Wendeline Besier is als programma directeur verantwoordelijk voor duurzaamheid bij Dura Vermeer in de divisie infra, een Nederlands bouw- en tevens familibedrijf. Dura Vermeer voert verschillende soorten bouw & infrastructurele projecten uit, waaronder woningbouw, bruggen en tunnels. Ze zijn actief bezig met het implementeren van nieuwe technologieën en werkwijzen om efficiënter en milieuvriendelijker te bouwen. Door meer terug te geven dan we van de omgeving vragen, wil Dura Vermeer een blijvende bijdrage leveren aan een gezondere en duurzame leefomgeving voor iedereen. Maar wat betekent dit in de praktijk voor Dura Vermeer?

In deze aflevering van de 7th Generation Company Podcast vertelt Wendeline over hoe de bouwsector wel degelijk kan bijdragen aan een duurzame wereld maar ook welke uitdagingen daar nog bij komen kijken. Ze legt uit hoe je mensen binnen de organisatie kan activeren duurzaamheid op de agenda te zetten binnen de bouwsector. En wat zijn de belangrijkste eigenschappen die een transitie manager moet hebben?

De podcast wordt gemaakt door Ferry van Halem, co-founder van strategie & innovatiebureau Elemental, in samenwerking met Joel Monté van de Strategiefabriek. Voor meer inspiratie mails ons op [email protected] of bezoek onze website www.elementalstrategy.com

Jaap Westland is verantwoordelijk voor duurzaamheid en innovatie bij Beter Bed Holding, een Europese retail organisatie met meer dan 10 merken en 1000 medewerkers. Beter Bed is in 1983 gestart als familiebedrijf, maar ondertussen beursgenoteerd. Daarmee is Jaap de eerste beursgenoteerde gast van deze podcast. Wat betekent dat voor de strategische horizon?

Beter Bed wil ervoor zorgen dat iedereen beter kan slapen en daarmee gezonder leven. Jaap ziet duurzaamheid als verantwoord omgaan met de dingen die je hebt en aanschouwt zodat je geen negatieve impact hebt als persoon. Dat probeert hij ook uit te dragen binnen Beter Bed. Dit vraagt om het maken van keuzes. Jaap vertelt hoe hij zijn stakeholders hierin mee neemt.

De podcast wordt gemaakt door Ferry van Halem van Strategiemakers, samen met Joël Monté van de Strategiefabriek. Voor meer inspiratie, mail ons op info@strategiemakers of bezoek onze website www.strategiemakers.nl

Marianne van Keep – de MVO manager van het jaar ’21 – vertelt over haar visie op duurzaamheid en hoe zij dit toepast binnen Verstegen Spices & Sauces. Een Rotterdams familiebedrijf uit 1886 met momenteel de vierde generatie aan het roer, waarvan menigeen een kruidenpotje in de keuken heeft staan.

Duurzaamheid betekent voor haar het beïnvloeden van je negatieve impact en daarin het verschil maken. Elke presentatie die ze geeft, start ze met het onderwerp ‘het bestrijden van kinderarbeid’. Ze vertelt in de podcast hoe duurzaamheid zo’n prominente plek heeft gekregen binnen Verstegen.

De podcast wordt gemaakt door Ferry van Halem van Strategiemakers, samen met Joël Monté van de Strategiefabriek. Voor meer inspiratie, mail ons op info@strategiemakers of bezoek onze website www.strategiemakers.nl

Pascal Koot vertelt over zijn ervaringen als Global Director Innovation & Sustainability bij SHV Holdings. SHV Holdings is een groot Nederlands familiebedrijf, met dochterondernemingen op het gebied van energie, groothandels, diervoeding, beleggen en zwaar transport. SHV telt ruim 55.000 werknemers verspreid over 73 landen.

Pascals persoonlijke drijfveer is het brengen van verandering, nieuwe dingen te bouwen en vooruit te brengen. Innoveren helpt de verduurzaming van een bedrijf. Kleine stapjes zetten om de beweging in gang te zetten. In de podcast vertelt hij over die kleine stapjes zodat andere organisaties daarvan kunnen leren.

De podcast wordt gemaakt door Ferry van Halem van Strategiemakers, samen met Joël Monté van de Strategiefabriek. Voor meer inspiratie, mail ons op info@strategiemakers of bezoek onze website www.strategiemakers.nl