No episódio de hoje, Gustavo Stork entrevista Beatriz Guarezi, criadora da Bits to Brands, TEDx Speaker e Head de Branding da iCarros. Juntos, eles discutem sobre a construção de love brands e compartilham dicas valiosas para líderes de marketing que desejam criar marcas fortes e duradouras.

No episódio de hoje, Gustavo Stork, CEO e Founder da The CMOs Marketers, e Amanda Santos, Gerente de Marketing na Alura Para Empresas, compartilham suas experiências e insights sobre como construir e liderar equipes de alto desempenho em marketing. 

Descubra como a metodologia ágil pode revolucionar a gestão de equipes de marketing em pequenas, médias e grandes empresas.   No episódio de hoje, o CEO e Founder da The CMOs Marketers, Gustavo Stork, juntamente com Theo Demoly, Gerente de Marketing da Checklist Fácil, e Vinícius Gomes, Software Development Coordinator na Softplan, compartilham suas experiências pessoais e insights na implementação de rituais de gestão ágeis.  Além disso, você entenderá por que a metodologia ágil é tão relevante para o sucesso da sua empresa e terá acesso a dicas valiosas para implementá-la em sua equipe de marketing.

Junte-se a Gustavo Stork neste episódio incrível do podcast, onde você terá a oportunidade de aprender as melhores estratégias de marketing e descobrir como se conectar com seu time e stakeholders para alcançar resultados surpreendentes. Nossa convidada especial, Francine Cadore, Gerente de Marketing da SPAR Brasil, compartilhará histórias inspiradoras e dicas preciosas sobre liderança. Aprenda a impulsionar suas habilidades sociais, administrar times remotos e stakeholders de maneira eficiente. Não perca esta oportunidade única de ampliar seu conhecimento e aprimorar suas habilidades como gestor de marketing.

Pilares de stakeholder management: 

1. Estabelecer uma comunicação clara e transparente com os stakeholders: isso significa manter os stakeholders informados sobre as novidades e atualizações da empresa.

2. Desenvolver relacionamentos fortes com os stakeholders: isso significa construir relacionamentos de longo prazo com os stakeholders para garantir a lealdade deles à empresa.

3. Obter feedback dos stakeholders: isso significa ouvir o que os stakeholders têm a dizer sobre a empresa e suas estratégias de marketing, para garantir que a empresa esteja alinhada  com as expectativas dos stakeholders.

4. Compreender os interesses dos stakeholders: isso significa entender quais são os interesses e metas dos stakeholders, para que a empresa possa direcionar seus esforços de marketing  de maneira a atender às necessidades dos stakeholders.

Sobre o CMOs

Conexão. Compartilhamento. Aprendizado.

Somos CMOs Marketers, grupo de gestores e profissionais de Marketing sempre dispostos a aprender, trocar experiências e a gerar valor para o ecossistema. Com conteúdo consistente, debatemos desafios, trocamos experiências e compartilhamos práticas que podem promover insights valiosos para o seu negócio.  Nossos assuntos preferidos giram em torno do dia a dia de empresas de tecnologia e negócios digitais. Falamos muito sobre Marketing, é claro, Growth e Inovação. Nossa troca de conhecimento ocorre em encontros presenciais, que costumam ocorrer mensalmente em Florianópolis, SC, em grupos de mensagens instantâneas e em podcasts.  O CMOs Marketers surgiu em 2018, com a conexão inicial de oito referências do Marketing catarinense. A ideia partiu de Gustavo Stork, founder do comitê. Hoje, dois anos depois, somos mais de 97 profissionais de Santa Catarina e São Paulo. Os meetings, lá do início, não foram mais suficiente para trocar tanto conhecimento. Por isso, ampliamos o bate-papo para os canais digitais.  Foi em uma destas conversas que surgiu a discussão sobre como poderíamos ajudar a comunidade a enfrentar os efeitos do covid19. Como a maior comunidade de Marketing de Santa Catarina, nossa contribuição está concentrada em três principais iniciativas.  Vagas: auxílio para recolocação de profissionais de MKT que perderam seus empregos por conta da pandemia. Você, marqueteiro, pode cadastrar seu perfil aqui. Você, recruiter, pode cadastrar suas vagas aqui.  Ajuda para startup: Conexão de empreendedores com especialistas em MKT para capacitações gratuitas com mentorias, cursos e ferramentas.  Causas para apoiar: apoio a causas primárias que ajudam pequenos negócios e comunidades em zona de risco. Para apoiar, precisamos fomentar divulgação e doações.

Saiba mais em https://thecmosmarketers.digital/quem-somos/

As comunidades chegaram para ficar, mas ainda temos muitas dúvidas: O que é Community Led Growth?

Para falar sobre este tema, Gustavo Stork, entrevistou Emiliano Agazzoni, CEO da CM School, debateram diversas temáticas, falaram de história, tendências e muito mais.

Aproveite ao máximo este super episódio do The CMOs Marketers Cast.

Cultura, rituais e experimentos de growth como explorar as diferentes frentes, priorizar ações, trabalhar a co-criação entre times, utilizar métodos de acompanhamento e muito mais.

Como desenvolver uma cultura da equipe de comunicação e marketing voltada a dados.

Como olhar para resultados, geração de demanda, integrar com o time de vendas, fazer a máquina rodar estando à frente do time de Marketing?

Gustavo Stork entrevista, Taiele Schwartzhaupt, Gerente de Marketing do GrupoRV.

Este e muitos outros tópicos exploramos neste episódio do The CMOs Marketers Cast.

Neste episódio do The CMOs Cast, Gustavo Stork, conversa com com Bernardo Brandão, CMO da RD Station, e falamos sobre carreira, aprendizados, experiência de vendas para diferentes mercados, RD Summit 2022 e muito mais!

Bernardo, que já passou por empresas como LinkedIn, Oracle e Thomson Reuters, tem uma visão ampla de operação de marketing, gestão de times, construção de audiência e liderança focada no desenvolvimento de pessoas.

Sobre a RD Station

A RD Station é líder no desenvolvimento de software (SaaS) voltado para o crescimento de médias e pequenas empresas. Sua plataforma de automação de marketing e vendas é líder no Brasil e soma 35.000 clientes em mais de 40 países.

The CMOs Cast é um programa do The CMOs Company: The CMOs Academy, The CMOs Jobs e The CMOs Marketers, apresentado por Gustavo Stork.

Conversamos com Fabio Fialho, CMO da Infracommerce, exploramos os desafios que uma gigante(R$3,07bi) do e-commerce tem no seu dia-a-dia, como operacionalizar seus canais de aquisição, relacionamento com o cliente e growth.

Sobre a Infracommerce: 

A Infracommerce é uma companhia de soluções digitais focada no negócio de e-commerce para o consumidor final pessoa física ou outras empresas na América Latina.

A empresa tem operações no Brasil, México, Colômbia, Chile e Argentina e tem um modelo de negócio que visa elevar a presença online e melhorar o posicionamento da marca dos clientes.

A Infracommerce se diz a maior empresa de Full Service para negócios digitais, atuando com um conceito modular, reunindo plataforma, marketing, conteúdo, pagamento, logística e SAC em 3 núcleos centrais: Plataforma Omnichannel, Marketing & Vendas e Operações.

“O ecossistema de soluções digitais integradas compõe um ‘white-label digital ecosystem’ para marcas e indústrias terem controle sobre suas jornadas de digitalização do go-to-market por meio de uma experiência ao consumidor excepcional”, diz a companhia.

The CMOs Cast é um programa do The CMOs Company: The CMOs Academy, The CMOs Jobs e The CMOs Marketers. 

Eles construíram uma das empresas de maior referência do mercado brasileiro e ajudaram o marketing de conteúdo se tornar uma grande estratégia presente no dia-a-dia das empresas.

Hoje contam mais de 4 mil clientes, sendo que 70% são da América do Norte.

No 35.º episódio do The CMOs Cast, Gustavo Stork entrevista Diego Gomes, CEO da Rock Content, que compartilha a história da empresa, suas estratégias e como ela se tornou uma máquina de crescimento e especialista em aquisições.

Tudo começou em 2013.

De um lado, Diego e Ed estavam desenvolvendo um software de SEO focado no mercado americano chamado EverWrite. De outro, o Peçanha estava no Startup Chile com um projeto chamado TextCorner, um marketplace de escritores freelancers.

Vitor Peçanha, Edmar Ferreira e Diego Gomes,

Eles decidem se unir, para então fundar a Rock Content, que começou apenas com os 3 e hoje conta com mais de 400 colaboradores em todo o mundo.

Soluções

As três soluções da Rock são o Studio, que ajuda as empresas a coordenar seu calendário editorial e as atividades da equipe, além das métricas das publicações; o Stage, basicamente uma solução de hospedagem em WordPress focada em profissionais de marketing; e o Ion, um software que ajuda os times  a criarem e implementarem conteúdos que exigem alguma interação do usuário.

Mercado

A Rock entrou nos EUA em 2019 com a compra da ScribbleLive, e recentemente adquiriu WriterAccess, um marketplace de freelancers baseado nos Estados Unidos, que adicionou 2 mil clientes a essa base.

Segundo dados da companhia, 70% da receita é gerada nos Estados Unidos e Canadá, enquanto os 30% restantes vêm da América Latina, especialmente do Brasil, e uma pequena parcela da Europa.

A Rock em números:

São mais de 8 milhões de  visitas ao site,  4 mil clientes, 80 mil especialistas conectados às suas plataformas,  mais de 400 colaboradores e 500 agências conectadas.