In this episode of the Go-To Podcast we learn how seeking support to achieve your vision can lead to not only your business goals, but also a broader network of expertise.

We speak first to Erin Bury, Co-Founder and CEO of Willful, and hear about her experience leveraging an accelerator program. She shares why it was a powerful tool to hone her business narrative and to also make connections that led to real funding. Erin shares her insights and tips on balancing being open to input and learning, while also remaining confident in your business vision.

Then we speak to Jenn Harper, Founder of Cheekbone Beauty Cosmetics INC., who shares her guiding vision for creating a circular team model, versus a hierarchical one. She gives us insights into the Indigenous way of creating a circle, and how she aims to bring everyone in to have a voice with Cheekbone - community, customer and the Indigenous community - while still having founders and leaders in place. We’ll also hear how seeking out investors fueled critical research and development that has enabled her business to grow.

Dans cet épisode, nous découvrons ce qui alimente la croissance et apporte une véritable valeur ajoutée quand on développe une entreprise basée sur les produits et services.

D’abord, nous écoutons Sahar Saidi, fondatrice et PDG de Lus Brands, nous parler de l’importance de choisir une équipe solide et de l’impact que cela a sur votre croissance initiale. Sahar nous explique comment elle a fait évoluer son entreprise axée sur les produits jusqu'à sa situation actuelle et à quoi ressemblait son parcours de financement. 

Puis, nous découvrons une entreprise de construction de plusieurs millions de dollars avec Lara Murphy, cofondatrice de Ryan Murphy Construction. Nous écoutons les défis auxquels ont fait face Lara et sa cofondatrice, Karen Ryan, pour développer leur entreprise dans un milieu dominé par les hommes.  

  In this episode we learn what fuels growth and adds true value when building a service-based and a product-based business. 

First, we hear from Sahar Saidi, Founder and CEO of Lus Brands, about the importance of choosing a strong team and the impact it has on your initial growth. Sahar dives into how she’s scaled her product-based business to where it is now and what her funding journey looked like.  

Then, we dive into the behind-the-scenes of a multi-million-dollar construction company with Lara Murphy, Co-founder of Ryan Murphy Construction. We hear the challenges that Lara and her Co-Founder, Karen, go through to grow their business in a male-dominated industry. 

Alimenter votre croissance en tant qu’entrepreneure peut souvent signifier d’accueillir des co-fondatrices, des partenaires, et de nouvelles membres de l’équipe. Dans cet épisode, nous découvrons comment une intégration intelligente, des processus efficaces, de bons partenaires d’investissement et un leadership fort ont soutenu Marie Chevrier Schwartz, fondatrice et PDG de Sampler, pour faire évoluer son entreprise et atteindre ses objectifs.

Ensuite, nous discutons des avantages de trouver des partenaires qui peuvent partager votre parcours entrepreneurial avec Vivian McCormick, Anna Heyd, et Oana Papuc, co-fondatrices de Flax Sleep. Nous abordons la façon dont elles ont construit leur équipe, ainsi que les promesses, le mentorat (et des documents) qu’elles ont mis en place pour réussir.

Cet épisode vous donnera des idées pour vous inspirer à développer vous aussi des partenariats gagnants et des équipes prospères.

Fueling your growth as an entrepreneur can often mean embracing Co-Founders, Partners and new team members. In this episode, we learn how smart onboarding, efficient processes, the right investment partners, and strong leadership has supported Marie Chevrier Schwartz, Founder and CEO of Sampler, in scaling her business and achieving her goals.

Then, we discuss the benefits of finding partners who can share in your entrepreneurial journey with Vivian McCormick, Anna Heyd, and Oana Papuc, Co-Founders of Flax Sleep. We touch on how they built their team, as well as the vows, coaching (and paperwork) they have put in place to make it a success.

This episode will inspire ideas on how you, too, can build winning partnerships and thriving teams.

Savoir comment mobiliser des capitaux avec succès pour soutenir votre vision de la croissance des activités peut être un défi. D’abord, nous discutons des leçons apprises par Connie Lo et Laura Burget, cofondatrices de la marque de soins de la peau naturels, ThreeShips, alors qu’elles financent leur vision et construisent leur partenariat fructueux.

Ensuite, nous plongeons avec Teara Fraser, LEO / fondatrice d’Iskwew Air and Lead, Disruption & Design au Raven Institute, et découvrons comment " obtenir des ailes lui a donné des ailes ". Ses actions inspirent tous les entrepreneurs à écrire l’histoire de leur entreprise, et à défendre intensément et avec passion leurs valeurs.  

"Rêvez-le, concevez-le, et faites-le", c’est le point important de cet épisode. Écoutons la suite.  

Knowing how to successfully raise capital to support your vision for business growth can be challenging. First, we discuss lessons learned from Connie Lo and Laura Burget, Co-Founders of the natural skincare brand, ThreeShips, as they fund their vision and build their successful partnership. 

Then, we dive in with Teara Fraser, LEO / Founder at Iskwew Air and Lead, Disruption & Design at Raven Institute, and discover how “getting her wings gave her wings”. Her actions inspire all entrepreneurs to write the story of their business that they want, as well as to stand fiercely with a deep love for what matters.

“Dream It, Design It, and Do It” is the takeaway of this episode, so let’s hear more.

A brand is more than a logo. So, what do you need to build a compelling brand? In this episode of “The Go-To,” we discuss how bringing values, building relationships, and being authentic can positively influence your brand and affect your company’s longevity. Learn how to translate your mission into your branding with Miriam Alden, Founder, Creative Director, and CEO of Brunette Showroom, Brunette the Label, and the Babe List. Plus gain tangible tools and advice from Joanna Track, Founder and Executive Publisher of The Bullet and serial entrepreneur. Let your creative juices flow in this episode! 

Du cran, de la résilience, de la détermination, tels sont souvent les mots qui décrivent un entrepreneur. Avoir le bon état d’esprit est la clé du succès d’une entreprise, ce qui implique de prendre des risques, de faire face à l’échec et de rebondir dans la routine quotidienne. Dans cet épisode du Go-To, nous discutons de ce que signifie réellement l’état d’esprit avec deux entrepreneurs en série : Ami McKay, directrice principale et créative de Pure Design et Charles Chang, ancien président et fondateur de Vega et actuel président et fondateur de Lyra Growth Partners. L’entrepreneuriat est un parcours semé d’embûches et le fait d’avoir un esprit d’entreprise peut faire réussir ou échouer votre aventure.

Le mentorat est l’une des relations les plus importantes dans le monde des entrepreneurs. On le répète sans cesse, votre réseau et votre communauté sont précieux. Mais le développement d’une solide relation mentor-mentoré peut avoir un impact sur vous au-delà de ce que vous réalisez. Dans cet épisode du Go-To, nous allons en apprendre sur les deux côtés de la relation de mentorat : du côté du mentoré et de celui du mentor. Tout d’abord, nous allons entendre Julia Rivard Dexter, cofondatrice et directrice générale de Squiggle Park et mentorée enthousiaste. Ensuite, nous discuterons du rôle de mentor avec Jill Earthy, directrice de Risery Consulting. Découvrez le secret de la puissance du mentorat, allons-y!