The HEADHUNTED

"Já jsem si o to v podstatě trochu řekla. Řekla jsem svým nadřízeným: Zkuste mě tam dát. Měla jsem strach. Dala jsem hlavu na špalek a mohlo mě to stát kariéru."
Z obchodní ředitelky se stala generální ředitelkou zcela jiné firmy. I když měla strach, věděla, že dobře dělá. Vrátilo ji to domů a PRIMkám to vrátilo zisk. Poslechněte si příběh ženy, která postavila na nohy firmu, která žije výrobou ručiček!

Jak vypadá taková cesta do čela společnosti? Kam by měly vést první kroky? Proč váhavý šéf není šéf? A jak se umět rozhodovat? To vše vám prozradí Renata Červenák Nývltová, která je dalším hostem podcastu The Headhunted!

"Ciť se - kdo jsi, jaké máš potřeby, co chceš a kam směřuješ." říká další host podcastu The Headhunted.
Barbora Kravčíková je osobitá žena, která se i přes nepříznivé podmínky dostala do stavu, ve kterém je šťastná a spokojená. Mentorka, která radí ženám, jak si sebe víc vážit, věřit si a být sama sebou. 

Jak být opravdu šťastní? Co si vzít od lidí, které byste raději nikdy nepotkali? Jak se zvednout z úplného dna? A proč je sebelaskavost lepší než sebelítost? To vám prozradí Bára v nové #25 epizodě.

"Přemýšlej: Na vysokou školu jdeš proto, abys v tom oboru pak pracoval. Nedívej se na to, jak se studuje, ale co bude pak. Jak vypadá ta práce, kterou budeš dělat pak! Protože to jsou další desítky let tvého života," říká další host podcastu The Headhunted.

Cítil nesvobodu, nulový volný čas a peníze, které to rozhodně nevykompenzují. Když se rozhodoval o svém přestupu, věděl jen jedno. Školu dostuduje, lékařem ale rozhodně nebude. A tak skočil rovnýma nohama do marketingu.

Jaká byla cesta z medicíny do naprosto odlišného oboru? Proč studium dostudovávat i s cílem, že se oboru nechcete věnovat? Které osobní hodnoty mohou být rozhodující? To vše vám prozradí host Vít Olšák v nové #24 epizodě.

Je mu 22 let a už teď prý dělá to, co ho naplňuje. On totiž začal už na střední škole - komentovat počítačové hry. Ve dvaceti letech pracoval jako markeťák ve Welcome to the Jungle. Pro některé práce snů, on to ale necítil. A tak se vrátil k tomu, co ho bavilo na střední škole a pod Sazkou rozjíždí Esport v Česku.

Jak se ve svých "nácti" dostat tam, kam chcete? Proč vždy pracovat na těch nejvyšších cílech? A co vám může Esport dát do života? To vše a mnohem víc vám poví Vojtěch Pres v nové epizodě #23 podcastu The Headhunted!

Budování osobní značky. Vytváření dobrého jména. Jak začít? Jak se nebát? A proč se vlastně někdy klidně trochu podvolit strachu? Kdyby tuhle knihu drželi v ruce na svých začátcích, byli by jistější. A měli by tu svou cestu jednodušší, říkají autoři knihy Buď svou značkou Káťa Toholová a Michal Vydržel.
Speciální epizoda podcastu The Headhunted představuje novinku na českém knižním trhu!

Říká o sobě, že je průměrně inteligentní, ale má z pekla štěstí. Já mu to nevěřím. Olomoučák, který v 19 letech odešel do Rakouska studovat. Při studiu začal pracovat pro univerzitního profesora a díky tomu poznal Asii. Strávil nějaký čas v Pekingu, Shanghai, pak jeho kroky vedly do New Yorku, města, které nikdy nespí. Ostatně - málo času na spánek má prý i Martin. Právě v New Yorku se objevuje ta velká příležitost, kde spoluzakládá technologickou společnost IGLUU se zaměřením na digitalizaci a automatizaci procesů skrze realitní platformu a pomůcky pro makléře. Dnes tyto nástroje používá v USA a Kanadě přes 115 tisíc realitních profesionálů. V loňském roce platforma přišla i do ČR.

Jaké kroky ho vedly k úspěchu? Co mu pomáhá při cestě na vrchol? A jaké chyby byste v práci dělat neměli? To vše a mnohem víc v nové epizodě #21 podcastu The Headhunted!

Michal Vydržel. Kluk z Děčína se dostal z ulic New Yorku na Wall Street a k Billu Gatesovi na večeři. Ex-Microsoft. Ex-WallStreet. Ex-Goldman Sachs. Inspirace pro ty, kteří chtějí dokázat nemožné. Mentor. Táta.

Jak začít? Kde vzít tu vůli? Pomůže mi vesmír? Dozvíte se.
Ale už teď vám řeknu jedno. Na vesmír se fakt nespoléhejte. První krok musíte stejně udělat vy! A pak i ten druhý. A třetí. The Headhunted #20 je o tom, jak máte začít. A jak jsem začal já. Bez hosta. A bez rukaviček!

Radim Pařík – celý život vede lidi k lepším výsledkům. Pomocí tréninků rétoriky, vyjednávání, rozvoje manažerů a budováním zdravě rostoucích firem pod značkou Fascinating Academy.
Od roku 2003 se pohybuje na TOP manažerských pozicích. Nejvíce času strávil ve Schwarz Gruppe – největší obchodní skupině v Evropě, pod kterou spadá Lidl nebo Kaufland. Působil v německém představenstvu a vedl všechna zásadní vyjednávání. Řídil strategický rozvoj Kauflandu ve východní Evropě a dostal ho z červených do černých čísel. 
POSLECHNĚTE SI A DOZVÍTE SE:
🔷 Proč mít hlavu nastavenou na „play to win“.🔷 Kdy se vyplatí „držet hubu“ a poslouchat druhé.🔷 Jak správně říkat NE.🔷 Jakou historickou smlouvu nebo dohodu minulosti by rád vyjednal.🔷 Koho by rád zastupoval a proč.
„Uvědomte si, že to, že má někdo jiný názor než vy, neznamená, že je horší nebo lepší než vy. Má jen jinou perspektivu. Zkuste se na věci dívat i z perspektivy druhých lidí,“ říká Radim a já dodávám: „Zkuste to. Budete příjemně překvapeni.“
Užijte si další díl podcastu The Headhunted.

Petra Plemlová. Maminka 4 dětí. Zakladatelka Unuo a Unuodesign a aplikace Picky. Podnikatelka roku Ernst & Young. Žena roku. Žena, která vybudovala firmu se 150 milionovým obratem. Je čtvrtek a vychází další díl TheHEADHUNTED podcastu.
K podcastu jsem Petru skoro rok přemlouval. Je neuvěřitelná. Pochází z malého města. Z rodiny samoživitelky. Jak sama říká, je zvyklá starat se sama o sebe. Zvládá péči o 4 děti. Vede 100 zaměstnanců. A pořád má spoustu energie. 

„Když se jedná o děti, žena dokáže skočit ze skály. A dokáže to i chlap.”

POSLECHNĚTE SI A DOZVÍTE SE:
🔷 Proč nechala zaměstnání a začala podnikat?🔷 Jak se ve firmách dívají na maminku od 4 dětí?🔷 Jak se hledá lidi do firmy?🔷 Proč by se zaměstnavatel měl ptát na děti a vy je přiznat?🔷 Jak souvisí úspěch z prostředím, ve kterém žijete?🔷 Co bude dělat, až prodá Unuo?
Podezírám Petru, že má super schopnosti. Bavíme se o tom, jak to všechno zvládá. Jak dokáže skloubit řízení firem a péči o děti. O sebevzdělání a vzdělání obecně. A jestli je vůbec možné přitom všem najít kompatibilního muže. 
„Jsem jako Kinder Vajíčko. Když si koupíš jedno čekáš jednu hračku. Já mám 4. Představa, že všichni budou spokojení je nemožná.”
„Nejsem žádnej Elon Musk. Když blbě sešiju softshellky, tak to zase vypářu a nic se neděje. Ti opravdoví borci jsou v nemocnicích nebo přednáší na vysokých školách.”
Vykašlete se na tlak společnosti. Neměňte svět za každou cenu. Žijte šťastně a spokojeně. „Není potřeba, aby každý podnikal. Není to pro každého.” říká Petra.  

theheadhunted.com

Michaela Pišiová – od roku 2019 Výkonná ředitelka PR klubu, matka 3 malých dětí (4, 3 a 1 rok), absolventka univerzit v Brně, Hongkongu a Německu.

S Míšou se známe již déle, naposledy jsme se potkali na předávání cen Zlatého středníku, který organizovala. Inspirující mladá žena a maminka třech malých ratolestí, která boří stereotyp ženy na mateřské dovolené zcela vyloučené z pracovního procesu. Naše hlavní téma se nabízí – dopodrobna probereme worklife balance, psychickou a fyzickou náročnost péče o rodinu s malými dětmi a potřebu vlastní seberealizace.

„Času mám málo a musím s ním pracovat lépe, než kdy dřív – lépe plánovat, nově se soustředit na jednotlivé činnosti. Čas je jednotka, se kterou pracuji úplně jinak, než před dětmi.“

POSLECHNĚTE SI A DOZVÍTE SE:

·        K jakému rozhodnutí vedla frustrace, kterou nově zažívala na mateřské·        Jak probíhalo vyjednávání o nové práci a jak šla „HR korektnost“ stranou·        Čím si vysloužila otevřený a akceptující přístup svého managera·        Jaký vliv má její perfekcionismus k jejímu přístupu k práci, dětem, partnerství·        Proč se rozhodla zpočátku pracovat zdarma, nebo-li proč za téměř celý plat platila chůvu·        Co by doporučila ženám vracejícím se z mateřské dovolené zpět do pracovního procesu

„Kdybych to nezkusila, tak bych nevěděla, jestli se to dá zvládnout.“, říká Míša, která si občas připadá jako zoombie, nemá čas na koníčky ani televizi, někdy bojuje se sebelítostí, ale nelituje. A neměnila by. Chce vést děti ke smysluplnému životu a jít jim příkladem. A dává do toho 300%.

„Nechť se lidé na svoje problémy dívají s nadhledem a uvědomí si skutečné hodnoty.“