Die Unternehmen stehen in der New World of Work vor diversen Herausforderungen. Es gilt, zukunftsorientierte Kompetenzen aufzubauen, die Führung zu verändern und gerade zwischen den Generationen eine neue Art der Zusammenarbeit zu fördern. Agile Führung wird für alle Unternehmen immer wichtiger, Mitarbeiter:innen orientieren sich stärker an den Werten und an der Unternehmenskultur ihres Arbeitgebers und ihrer Führungskraft. Daher ist es wichtig, dass Up- und Reskilling in den Fokus der People Strategy rückt.

Olivia Stiedl, Partner, Leader P&O Austria bei PwC Österreich erzählt in dieser Episode über ihre eigenen Erfahrungen und Herangehensweisen an diese Herausforderungen. Sie gibt Einblicke in ihre Führungsarbeit und ihren Fokus für die nächsten Jahre.

Für weitere Informationen besuchen Sie www.pwc.at oder www.ward-howell.com

Eine traditionsträchtige Einrichtung wie die Österreichische Nationalbibliothek geht mit der Zeit. Unter der Führung von Dr. Johanna Rachinger vollzieht die ÖNB eine digitale Transformation. Die Herausforderungen: Alle Mitarbeiter:innen müssen mitziehen. 

Wie Johanna Rachinger den Wandel vollzogen hat und welche Pläne in den nächsten Jahren noch anstehen, diskutiert sie mit Natalie Bairaktaridis in dieser Episode des The Leadership Brief. 

Weitere Informationen finden Sie unter www.onb.ac.at und www.ward-howell.com

Das gemeinsame Verständnis zur Führung des Familienunternehmens, übereinstimmende Ziele und eine klare Rollenverteilung in der Familie, vor allem die Abgrenzung zwischen privater und professioneller Rolle, stellen wesentliche Voraussetzungen zum Gelingen der Nachfolge in der Familie dar. 

Katharina Müller von Müller Partner Rechtsanwälte und Silvia Parik von Ward Howell International diskutieren in dieser Episode Rollen von Familienunternehmen, rechtliche und strategische Fragestellungen für die Nachfolge und Regeln für die Zusammenarbeit innerhalb der Familie.

Für weitere Informationen besuchen Sie mplaw.at oder ward-howell.com 

In der 5. Episode des The Leadership Brief ist Sophie Ernest zu Gast. Sophie ist Geschäftsführerin bei Incite und hat langjährige Berufserfahrung als Kommunikationsexpertin. Im Gespräch mit Natalie Bairaktaridis, Managing Partner bei Ward Howell International, gibt sie Einblicke in die Kommunikationsarbeit und wie sich Führungskräfte heutzutage richtig positionieren können und müssen. 

Für weitere Informationen besuchen Sie www.ward-howell.com und www.incite.at

Natalie Bairaktaridis, Managing Partner bei Ward Howell International, spricht in dieser Episode mit Andreas Pfneiszl, CFO und CSO bei der RATH Gruppe, über die Herausforderungen eines Industrieunternehmens wie Rath in Zeiten von Corona. Außerdem gibt Andreas Pfneiszl Einblicke in den aktuellen Transformationsprozess und weiteren, zukünftigen Entwicklungen der Gruppe. So stehen neben Digitalisierungsbestrebungen und einem an/organischem Unternehmenswachstum auch große Nachhaltigkeitsprojekte ganz oben auf der Prioritätsliste.

Für weitere Informationen besuchen Sie www.ward-howell.com und www.rath-group.com

In dieser Episode des The Leadership Brief spricht Natalie Bairaktaridis, Managing Partner bei Ward Howell International, mit Catharin Valenza, Director Human Ressources bei schönherr Rechtsanwälte GmbH, über die Besonderheiten und Herausforderungen des Bereichs HR in Anwaltskanzleien. Sie gibt einen Überblick über derzeit besonders gefragte Praxisgruppen und berichtet von den Entwicklungen in der HR-Arbeit.

Für weitere Informationen besuchen Sie www.ward-howell.com und www.schoenherr.eu

The first special episode on Diversity & Inclusion topics of our Podcast "The Leadership Brief" is out! In this episode, Oyvind, Barbara and Christina talk about the status quo in companies and Christina and Barbara present their Leadership Traits with their 9C model and finally, answer the question that still remains: What does Diversity & Inclusion actually have to do with Star Wars?

About the D&I Special Edition

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In der 1. Episode des Leadership Brief Podcasts begrüßt Natalie Bairaktaridis die Unternehmerin und Unternehmensberaterin Gerlinde Layr-Gizycki. Gerlinde Layr-Gizycki hat langjährige, internationale Führungserfahrung in namhaften österreichischen und internationalen Unternehmen gesammelt und ist außerdem eine erfahrene Aufsichtsrätin im Finanz-, Immobilien- und Kulturbereich. 2020 hat sie INAMERA GmbH gegründet und berät seitdem Unternehmen zum Thema Cross-Mentoring und Weiterbildung.

Natalie und Gerlinde sprechen über die Vorteile von agiler Führung und die Herausforderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen, wenn Führungskräfte agiler führen möchten. Außerdem diskutieren sie über die Chancen unterschiedlicher Generationen im Unternehmen und dem aktiven Wissensaustausch zwischen langjährigen Führungskräften und Digital Natives. 

Für weitere Informationen besuchen Sie www.ward-howell.com und www.inamera.at