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Bioökonomie: Zwischen Pflanzen, Politik und Startup-Potenzial
Gast: Annkathrin Wabi, Projekt- & Innovationsmanagerin, Rootcamp (Hannover)
Worum geht's?
Bioökonomie ist mehr als ein Buzzword – sie beschreibt den Systemwechsel von fossilen zu biobasierten Rohstoffen in Energie, Materialien und Ernährung. Annkathrin erklärt, warum Startups in diesem Bereich besonders kapitalintensiv aufgestellt sein müssen und warum ohne politischen Willen und industrielle Kooperationen kaum etwas vorangeht.
Kernthemen
- Was Bioökonomie konkret bedeutet: Kaskadennutzung von Biomasse, Nutzungshierarchie (Nahrung → Materialien → Energie)
- Lignin als Paradebeispiel: Massenhafter Industrieabfall mit ungenutztem Potenzial für Kosmetik, Bitumen, Klebstoffe – und warum die Skalierung trotzdem stockt
- Startups in der Bioökonomie: hohes Innovationspotenzial, aber hohe CapEx – warum die Zusammenarbeit mit etablierten Industriepartnern (z. B. K+S) entscheidend ist
- Versorgungssicherheit als Treiber: Krieg in der Ukraine, Blockade der Straße von Hormuz und die Abhängigkeit von importierten Dünge- und Kraftstoffen
- Risiken & Komplexität: Bioenergieförderung kann Monokulturen fördern – smarte Regulierung statt Dogmatismus ist gefragt
Annkathrin Tools
- Höhenverstellbarer Schreibtisch
- Papier & Stift (für fokussiertes Arbeiten)
- Pomodoro-Technik (Timer-basierte Fokusarbeit)
Annkathrins Buchempfehlungen
- Das System Bioökonomie (Autor nicht genannt)
- Organisch von Julia Enders
Annkathrins Anschaffung unter 100€
- Höhenverstellbarer Schreibtisch (Selbstbau per YouTube-Tutorial)
Über Annkathrin
Annkathrin Wabi hat Agrarökonomie in Göttingen studiert und dort auch promoviert. Beim Rootcamp – dem Hannoveraner Ableger des Spinlab-Accelerators – arbeitet sie als Projekt- und Innovationsmanagerin mit Schwerpunkt Landwirtschaft und Bioökonomie. Sie erstellt u. a. Wertschöpfungskettenanalysen für das Bundeslandwirtschaftsministerium und die Landwirtschaftliche Rentenbank.
Energiebeschaffung per Ausschreibung: Wie biddingground echten Wettbewerb in den B2B-Energiemarkt bringt
Gast: Tobias, Mitgründer, biddingground
Worum geht's? Tobias erzählt, wie er mit seiner Frau und seinem Schwager eine Plattform für Energieausschreibungen im Gewerbe- und Industriekundengeschäft aufgebaut hat – nebenbei, bootstrapped und mit Familienrückhalt statt VC-Kapital. Die Episode zeigt, wie externer Druck einen MVP beschleunigt, warum Gründer Sales nicht delegieren sollten, bevor sie es selbst verstanden haben, und wann Bootstrapping befreiender ist als die Investorenrunde.
Kernthemen
**MVP durch Deadline:** Ein Pitch beim Ostdeutschen Energieforum zwang das Team, Features zu streichen und in wenigen Wochen live zu gehen – rückblickend die richtige Entscheidung
**Sales-Fehler klassischer Art:** Das Gründerteam wollte Vertrieb sofort auslagern, ohne selbst zu wissen, wie und an wen sie verkaufen – und hat diesen Fehler teuer bezahlt
**Bootstrapped statt VC:** Familiäre Verflechtung im Team, kein Vollzeiteinsatz, keine externe Finanzierung – warum das für Tobias kein Makel, sondern eine bewusste Entscheidung ist
**Kundengespräche als Produktentwicklung:** Erst durch direkte Kundenkontakte hat das Team Probleme entdeckt, von denen sie nichts wussten – z. B. gewachsene Konzernstrukturen mit dutzenden Einzelverträgen
**KI im Energiemarkt:** Chancen (Content, SEO) und Grenzen (individuelle Angebotslogik, Beratungsbedarf) von KI in einem hochregulierten, vertrauensintensiven B2B-Markt
Tobias Tools - HubSpot - ChatGPT - Excel - Stift und Papier
Tobias Bücher laufen alle auf Blinkist ;)
Tobias Anschaffung unter 100€: - Airfryer (ca. 79 €)
Über den Gast Tobias kommt aus dem Management eines Energieversorgers und hat biddingground zusammen mit seinem Schwager Max (Softwareentwickler, Energiewirtschaft) und seiner Frau Christina (Marketing) gegründet. Die Plattform ermöglicht Gewerbe- und Industriekunden, Energieausschreibungen eigenständig durchzuführen und echten Preiswettbewerb zwischen Lieferanten zu erzeugen. Das Unternehmen ist Teil des aktuellen SpinLab-Accelerator-Programms in Leipzig.
Schrottimmobilien zu grünem Wohnraum – mit Lisa Weise-Hoff von navou
Gast: Lisa, COO & Co-Founderin, navou
Worum geht's?
Lisa erklärt, wie navou Problemimmobilien durch ein standardisiertes Holz-Tragwerk-System zu bezahlbarem Wohnraum umbaut – 30 % günstiger als Abriss und Neubau. Daneben spricht sie offen über Unternehmenskultur: Wie ein klares Wertefundament dabei hilft, bessere Entscheidungen zu treffen – auch wenn das bedeutet, in der Frührunde auf Kapital zu verzichten. Konkrete Methoden für Wertediskussionen, Onboarding und transparente Team-Kommunikation runden die Episode ab.
Kernthemen
Das navou-Bausystem: Entkernung bis auf die Außenhülle, Einbau eines vorgefertigten Holzraster-Tragwerks, digitale Immobilienprüfung per BIM-Twin
Unternehmenskultur von Tag 1: Wie ein Werte-Ranking-Prozess (jedes mit jedem vergleichen) ein belastbares Fundament schafft – und warum man damit auch mal einen Investor ablehnt
Transparenz als Führungsprinzip: Fundraising-Stand offen kommunizieren, Pains und Wins im Team teilen, Spotlight-Waterfall als einfaches Wertschätzungsformat
Die Tools - Handy/Kamera (LinkedIn-Content & Dokumentation) - HubSpot (CRM) - LCMD (Bauprojekt-Steuerung & Projektmanagement)
Die Bücher - *The Five Dysfunctions of a Team* (Patrick Lencioni)
Erwähnte Resources - Manuelles Etikettiergerät (ca. 17,90 €)
Über den Gast Lisa ist COO und Co-Founderin von navou, einem PropTech-Startup, das Problemimmobilien durch ein modulares Holztragwerk-System zu grünem, bezahlbarem Wohnraum umbaut. Vor navou hat sie das Modulhaus-Startup Hejmo Homes gegründet und davor in der Managementberatung große Kulturprojekte für DAX-Konzerne begleitet.
Frühphasen-Investing in Sachsen – Was Gründer über den TGFS wissen sollten
Gäste: Sören Schuster & Christian John, Investment Manager, Technologie-Gründerfonds Sachsen (TGFS)
Worum geht's? Zwei erfahrene Investoren des TGFS geben ungeschminkte Einblicke, wie Frühphasen-Finanzierung in der Praxis funktioniert – vom ersten Deck bis zum Post-Closing. Gründer erfahren, worauf es beim Erstkontakt, im Due-Diligence-Prozess und im laufenden Investor-Reporting wirklich ankommt. Außerdem: Warum das sächsische Startup-Ökosystem realistisch betrachtet werden muss – und wo echtes Potenzial liegt.
Kernthemen - Dealflow & Erstansprache: Warme Intros schlagen Massen-E-Mails, Team-Background und Vertriebsfähigkeit sind entscheidende Kriterien – noch vor dem Produkt
Investor-Relation nach dem Closing: Proaktives, transparentes Reporting schafft Vertrauen; Probleme klein halten und früh kommunizieren; Finanzplanung mindestens auf 24 Monate auslegen
Sächsisches Startup-Ökosystem: TGFS finanziert bewusst First-Time Founders mit substanziellen Beträgen; Stärke liegt in Netzwerk, Beiräten und Co-Investor-Akquise von (auch) außerhalb Sachsens; realistische Einordnung der regionalen Größe als Grundlage für sinnvolle Strategie
Die Tools - Smartphone & Laptop - Stift & Zettel (analog) - ChatGPT (KI-Assistent) - iPad mit Apple Pencil - Gleitsichtbrille (Arbeitsplatz)
Die Bücher - *Riss durch die Erde* – Erich Löst - *Drive: What Really Motivates Us* – Daniel Pink
Die 100€ Anschaffungen - eKFZ-App (kostenlose App des Bundesministeriums für Verkehr, digitaler Fahrzeugschein) - Styropor-Heißschneider (Heimwerker-Tool für Dämmarbeiten)
Über die Gäste Sören Schuster ist seit 2006 beim TGFS und bringt über 30 Jahre Erfahrung im Venture Capital mit – national wie international. Christian Johne, Senior Investment Manager beim TGFS seit 2019, hat Banklehre, BWL-Studium und eigene Startup-Erfahrung im Gepäck und gründete in Dresden das studentische Netzwerk Gründergarten. Beide investieren gemeinsam in technologieorientierte Frühphasen-Unternehmen mit Sachsenbezug.
Vom Hörsaal zur KI-gestützten Gebäudedigitalisierung – Mario von Points2BIM
**Gast:** Mario Geißler, Co-Founder & CEO, Points2BIM
Worum geht's?
Physische Gebäude digital machen: Warum Bestandsgebäude kaum aktuelle digitale Daten haben und wie Points2BIM das mit KI-gestützter Punktwolkenverarbeitung löst
Kundensegmentierung in komplexen Wertschöpfungsketten: Wie man Vermesser, Architekten, Bauunternehmen und Eigentümer als grundlegend verschiedene Zielgruppen versteht – und warum „alle" keine Antwort ist
Forschungsmindset vs. Gründermindset: Perfektionismus aus der Akademia trifft auf Marktdruck – was wirklich nützlich bleibt und was man loslassen muss
Komplementäre Teams & Transparenz: Warum technische und geschäftliche Perspektiven im Gründerteam entscheidend sind und wie klare Rollenbilder vom ersten Tag an helfen
Bootstrapping vs. VC: Warum das Geschäftsmodell der Bauwirtschaft (projektbasiert, kein Recurring Revenue) mit klassischen VC-Erwartungen kollidiert
Marios Tools - Microsoft Teams - Airwork (Projektmanagement) - HubSpot (Marketing, Sales & Deal-Pipeline)
Marios Bucherempfehlungen - *The Lean Startup* (Eric Ries) - *Disciplined Entrepreneurship* (Bill Aulet)
Marios Tool unter 100€ - Marderkamera (Überwachungskamera für den Dachboden)
Etienne gründete COBACK mitten im ESG-Boom. Und dann zog der Markt den Stecker. In dieser Folge erzählt er ehrlich, wie man als Startup überlebt, wenn der Wind dreht.
In dieser Folge:
Wie COBACK entstanden ist und warum Learning by Doing manchmal brutal ehrlich ist
Der „Gummieffekt": Warum das ESG-Thema nicht stirbt, sondern nur schläft
Teamfluktuation offen kommuniziert: Wie Transparenz Investorenvertrauen rettet
Warum Investoren am Ende auf Etienne und Benjamin setzten, nicht nur auf das Produkt
KI in der Dokumentenverarbeitung: Potenzial, Datenschutz und die Grenzen der Automatisierung
500 Bewerbungen für 3 Stellen dank QR-Codes, Plakaten und einer Loveable-Seite
Pivot oder Pivot: Warum COBACK im Compliance-Bereich bleibt, aber neu denkt
Etienne teilt ungeschminkt, wie sich ein Dresdner Startup durch politische Marktverschiebungen, Teamumbrüche und den täglichen Wahnsinn der Frühphase durchbeißt. Und was Vertrauen wirklich bedeutet, wenn man Investor:innen gegenübersitzt.
Perfekt für: Gründer:innen in regulierten Märkten, alle die verstehen wollen, wie man einen (Teil-)Pivot kommuniziert und jeden, der schon mal ein 5,5-stündiges Kunden-Meeting vergeigt hat.
Gast: Etienne, Co-Founder COBACK
Links aus der Folge:
Buchempfehlung: Michael Ende – Die unendliche Geschichte
Dr. Andreas Olmes hat jahrzehntelange Erfahrung in Startups und Investitionen – und er sieht immer wieder dasselbe Muster: Gründer verlieben sich in ihr Produkt, bevor sie ihren Markt wirklich verstanden haben. In dieser Folge erklärt er, warum Product Market Fit nicht Glück ist, sondern Methode.
In dieser Folge:
Was Product Market Fit wirklich bedeutet – und warum die meisten Startups ihn falsch suchen
Frühe Signale, die zeigen, ob du auf dem richtigen Weg bist
Die Fünferkette für erfolgreichen PMF – Schritt für Schritt erklärt
Psychologische Fallen und Selbsttäuschung: Warum Gründer sich oft in die eigene Tasche lügen
Deep Tech vs. klassisches SaaS: Wo sich die Regeln grundlegend unterscheiden
Welche Metriken dir wirklich sagen, ob du PMF erreicht hast
Die wichtigsten Werkzeuge und Bücher, die jeder Gründer kennen sollte
Perfekt für: Gründer:innen in der frühen Phase, die wissen wollen, ob ihre Idee wirklich zum Markt passt. Und alle, die verstehen möchten, wie man Investoren und Kunden gleichzeitig überzeugt.
Gast: Dr. Andreas Olmes
📚 Ressourcen aus der Folge:
Marty Cagan – Inspired
Steve Blank – The Four Steps to the Epiphany
Sprint – Jake Knapp
Michael von Levelbuild baut digitale Lösungen für eine der konservativsten Branchen Deutschlands: das Bauwesen. Was simpel klingt, ist in der Praxis eine der härtesten Aufgaben im Startup-Ökosystem: Kunden überzeugen, die Veränderung scheuen, Mitarbeiter führen, die Orientierung brauchen, und gleichzeitig eine Technologie aufbauen, die wirklich auf den Markt passt.
In dieser Folge:
Warum Digitalisierung im Bau mehr als Software ist
Führung vs. Management: Was den Unterschied zwischen einem guten Chef und einem echten Leader ausmacht
Wie man Kunden nicht nur gewinnt, sondern aktiv in den Entwicklungsprozess einbindet
KI im Bauwesen: Warum KI nur so schlau ist wie die Daten, die sie kennt
Mitarbeiterbindung als Erfolgsfaktor und warum Zuhören die unterschätzteste Führungskompetenz ist
Das Gesetz der großen Zahlen und was es wirklich für deinen Vertrieb bedeutet
Netzwerken ohne Erwartungen und warum Mentoring in Sachsen eine unterschätzte Ressource ist
Perfekt für: Gründer:innen in traditionellen Branchen, Führungskräfte, die den Unterschied zwischen Führen und Managen verstehen wollen, und alle, die wissen möchten, wie man in einem komplexen Markt nachhaltig wächst.
Hörbuch: Eine kurze Geschichte der Menschheit – Yuval Noah Harari (Sapiens) Warum Menschen so sind, wie sie sind und warum wir so entscheiden, wie wir entscheiden. Für Michael das ideale Hörbuch-Format, weil man es nebenbei konsumieren kann.
Podcast: Histo2Go Geschichte auf unterhaltsame Art erzählt. Mal zum Lachen, mal zum Nachdenken. Michaels Lieblingsformat für unterwegs.
Host: Alexander Türpe, ExciteLab
Tina Weise kündigte ihren Job, machte eine Detektivausbildung und gründete Trueffles – ein visuelles Mapping-Tool, das Informationen so verknüpft, wie unser Gehirn wirklich arbeitet.
In dieser Folge:
Ermittlungstaktik für Gründer: Warum eine Detektivausbildung das perfekte Training für Research-Startups ist.
Building without Tech-Background: Wie man als Non-Tech-Founderin ein komplexes KI-Team aufbaut.
Die nackte Finanz-Realität: Warum sich Tina als Geschäftsführerin aktuell nur 2.000 € brutto auszahlt.
Slush-Hacks & Networking: Warum man nicht in der Sauna networken sollte und wie exklusive Connections entstehen.
Die Sales-Blockade: Warum Gründer oft zu kritisch mit dem eigenen Produkt sind und wie man trotzdem verkauft.
Resilienz durch Stille: Wie 108 Verbeugungen im Schweigekloster den Fokus für den Startup-Wahnsinn schärfen.
Queer Visibility: Warum die Initiative "SHE/THEY" für die Startup-Welt entscheidend ist.
Tina teilt ehrlich die harten Fakten ihrer Reise: Vom ersten HTML-Code mit 13 Jahren bis zur Führung eines 7-köpfigen Teams mit minimaler Burnrate. Sie spricht darüber, wie sie den Spagat zwischen B2B-Sales und B2C-Marketing meistert und warum "einfach machen" oft der einzige Weg ist, um gegen Giganten zu bestehen.
Perfekt für: Gründer:innen in der Bootstrapping-Phase, visuelle Denker und alle, die wissen wollen, wie viel psychologische Widerstandskraft man für ein eigenes Startup wirklich braucht.
Host: Alexander Türpe
Gast: Tina Weise (Gründerin Trueffles und SHE/THEY)
In dieser Folge reden wir nicht mit Gründern selbst, sondern mit denen, die dafür sorgen das deren Startups überhaupt erst erfolgreich werden. Die SpinLab Group wurde mit dem Startup Ecosystem Award ausgezeichnet und beweist: Erfolgreiche Gründungen passieren nicht nur in Berlin oder München.
In dieser Folge:
Warum interdisziplinäre Netzwerke der wahre Wachstumshebel sind.
Corporate Partnerships: Wie Startups und Konzerne durch Pilotprojekte echte Win-Win-Situationen schaffen.
Standortvorteil Mitteldeutschland: Warum es mit Top-Fördersystemen für viele wie das „kleine Berlin“ ist.
Henning, Ralf und Stefan teilen ehrlich, was das SpinLab-Ökosystem so einzigartig macht , warum die angebliche Ost-West-Diskrepanz in der Startup-Welt längst überholt ist und wie man die fatalsten Fehler bei der Kontaktaufnahme mit Großkonzernen vermeidet.
Perfekt für: Gründer:innen vor der Wahl eines Accelerators , Startups auf der Suche nach starken Corporate-Partnern und alle, die wissen wollen, warum Mitteldeutschland ein massiv unterschätzter Champion für Innovation ist.
Host: Julian Bayer
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