The Outlier Files

Normale Ad-Skripte kann heute jeder kopieren. Was dann? Lars und Rouven von Zeitgeist über Brandaufbau, Thomas Müller und eine Instagram-DM an Axel Schulz.
Lars und Rouven kennen beide Seiten. Rouven hat viel Zeit im Business Manager verbracht, Budgets verschoben und Skripte geschrieben. Lars war als Designer selbstständig und noch nie angestellt. Der erste Auftrag ihrer Agentur kam aus einem Studienprojekt mit einer echten Brand, Heute entwickeln sie Kampagnen wie Turbo Grün mit Thomas Müller und Papa's Shorts mit Axel Schulz. Und sie erzählen, in welchem Fall sie dir Branding erst mal ausreden würden.
In dieser Folge:
→ Warum Rouven dir Branding bei reinem Neukunden-Ziel erst mal gar nicht verkaufen würde
→ Welche eine Frage zu deinem Meta Account verrät, ob du Brand brauchst
→ Wie der Selbstcheck aussieht, ob eine andere Brand deine Ads einfach übernehmen könnte
→ Warum du Celebrities nicht gegeneinander testen kannst und was Performance Marketer dafür loslassen müssen
→ Warum mindestens zwei Drittel des Budgets in Media gehören, sobald eine Celebrity dabei ist
→ Und was mit dem Vertrauen in Ads passiert, wenn bald Avatare statt Celebrities am Set stehen

Timestamps:

• 00:00:00 — Teaser: Axel Schulz, Thomas Müller & das Celebrity-Game
• 00:01:10 — Die Zeitgeist-Story: Vom Design-Studium zur eigenen Agentur
• 00:03:51 — Das Performance-Ceiling: Warum reine Performance-Ads an Grenzen stoßen
• 00:05:46 — Wachstumsbremsen im Alltag: Wann Marken den nächsten Hebel brauchen
• 00:08:20 — Thomas Müller für Turbogrün: Die Entstehung von „Doping für den Rasen“
• 00:10:07 — Kampagnenerfolg messen: Langfristiges Markenvertrauen & direkter ROAS
• 00:12:12 — Ab wann muss man Brand mitdenken? Differenzierung gegen Copycats
• 00:14:16 — Papa’s Shorts & Axel Schulz: Vertrauensaufbau für die Zielgruppe 50+
• 00:18:05 — Wann ist die Brand bereit? Umsatzgrößen von 5 bis 10 Mio. Euro
• 00:20:56 — Strategische Hebel: Neukundengewinnung, CPM-Vorteile & Einstieg in den Handel
• 00:23:22 — Die richtige Person finden: Warum das Kindheitsidol meist ein Fehler ist
• 00:27:34 — Outreach: Wie man mit Managements und bekannten Persönlichkeiten verhandelt
• 00:30:09 — Warum Promis zusagen: Produkt-Fit, persönliche Werte & Brand-Pitches
• 00:32:38 — Deal-Struktur: Buyouts, Länderrechte, Medienkanäle & Verlängerungsklauseln
• 00:35:29 — Die Budget-Kalkulation: Warum 2/3 des Geldes in Media fließen müssen
• 00:38:18 — Skripte & Drehtag: Best-Performer adaptieren vs. kreative Branding-Konzepte
• 00:43:40 — 360-Grad-Ausspielung: Paid Social, Online-Shop, TV und Streaming
• 00:49:20 — Erste Signale bei Papa’s Shorts: Community-Feedback und Account-Lift
• 00:53:48 — Hausaufgaben machen: Warum ein Star keinen fehlenden Product-Market-Fit repariert
• 00:56:23 — Freigabeprozesse: Footage-Rechte, Iterationen und vertragliche Fristen
• 00:58:32 — AI & KI-Avatare: Die Zukunft von Promi-Shootings und analoge Gegenbewegungen
• 01:04:01 — Die neue Rolle von Kreativstrategie & Fazit

Gäste & Zeitgeist Agency:
Zeitgeist Agency Website: https://zeitgeist-agency.com/
Lars auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lars-zeitgeist/
Rouven auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rouven-zeitgeist/

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The Outlier Files wird gehostet von Max Modrich, Founder & CEO von DatAds.
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Max auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maximilian-modrich-8013b9164

Vier Leute haben eine insolvente Nussmus-Brand zurück ins Wachstum gebracht. Kris war einer von ihnen und ist heute CMO.
Kris ist CMO von Naughty Nuts, einer Bio-Nussmus- und Snack-Brand aus Köln. 2022 wechselte er von PwC in das damals neun Monate alte Startup, wenige Monate später war die Firma insolvent. Er blieb, ein Team von vier Leuten machte weiter, und vor einigen Monaten übernahm er das gesamte Marketing vom Gründer. Im Gespräch mit Max erzählt er, wie er diese Zeit erlebt hat und wie sich das Marketing seitdem entwickelt hat.

Außerdem verrät Chris, wie ihr organischer TikTok-Erfolg („Content first, Product third“) funktioniert, warum virale Videos plötzlich Türen im B2B-Handel öffnen und warum am Ende immer der Geschmack das wichtigste Verkaufsargument bleibt.
Timestamps:
00:00 — Intro & Highlights: Von der Insolvenz zum CMO von Naughty Nuts
 01:04 — Consulting-Realität: Warum Chris PwC für die Startup-Welt verlassen hat
02:44 — Der Einstieg bei Naughty Nuts: Vom Freundeskreis ins Business Development
04:53 — Business Development im Food-Startup: Adventskalender & verworfene Bio-Drinks
06:14 — Vorboten der Krise: Inflation, Ukraine-Krieg & sinkende Zahlungsbereitschaft
08:19 — Der Tag der Kündigungen: Wenn das VC-Wachstumsmodell zusammenbricht
10:15 — Führungsverantwortung in der Krise: Notwendige Einschnitte zur Rettung der Marke
12:07 — Marken-DNA: Bio-veganes Nussmus ohne Geschmackskompromisse
14:56 — Omnichannel-Split: 70/30 Online vs. stationärer Einzelhandel (Rewe & Edeka)
16:28 — Paid Media im Wandel: Warum teure Influencer-Deals nicht mehr funktionieren
19:11 — Das „NudFluencer“-Programm: Skalierbares Micro-Creator-Netzwerk auf Provisionsbasis
22:17 — Sortiments-Psychologie: Ausgefallene Sorten als Hook vs. Klassiker als Umsatztreiber
24:14 — D2C-Unit-Economics auf Meta: Bundle-Strategie für 30–50 € Warenkörbe
27:02 — Customer Journey: Wechselwirkungen zwischen Onlineshop und Supermarktregal
30:01 — Retention-Hebel: E-Mail, WhatsApp und Social Media als Wiederkauf-Treiber
31:38 — Organische TikTok-Strategie: Volle kreative Freiheit & „Content first, Product third“
34:56 — Guerilla-Aktionen: Der Deichmann-Brand-Battle auf TikTok
36:38 — Indirekte Attribution: Wie virale Reichweite neue B2B- und Handelstüren öffnet
40:28 — Trend-Zyklen im Food-Bereich: Dubai-Schokolade, Pistazien-Boom & der Matcha-Effekt
43:28 — Rollenwechsel zum CMO: Verantwortung übernehmen & Teamkultur nach der Krise
45:38 — Zukunftspläne: Sortimentserweiterung um Mono-Proteine, Mehle & Kids-Produkte
47:30 — Der wichtigste Ratschlag für Food-Gründer: Geschmack first & schnelles Kundenfeedback
48:33 — Ausblick auf neue Geschmacksrichtungen & Outro   Chris &
Naughty Nuts:
Naughty Nuts Website: https://naughtynuts.de/
Naughty Nuts auf Instagram: https://www.instagram.com/naughtynutsde/
Naughty Nuts auf TikTok: https://www.tiktok.com/@naughtynutsde
Chris auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christopher-baum-naughtynuts/
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Max auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maximilian-modrich-8013b9164
Max auf Instagram: https://www.instagram.com/maxmodrich/

Max Modrich, Founder & CEO von DatAds, sitzt zum ersten Mal selbst auf dem Gaststuhl, und Sophie stellt die Fragen.
Nach dem ersten Launch zahlte immer noch niemand, und Max musste sich mit seinem Mitgründer Daniel an einem Whiteboard entscheiden, ob DatAds eine Zukunft hat.
DatAds ist die Creative Intelligence Platform für Performance Marketer und Creative Strategists.
Anfangs existierte die Idee nur als Notiz in Max' Handy, bis er Daniel 2022 bei ihrem ersten Treffen auf den Philippinen davon erzählte. Bis zu den ersten zahlenden Kunden vergingen rund anderthalb Jahre, am Ende standen drei Kunden mit zusammen 900 € Monatsumsatz. Die ersten Vollzeit-Mitarbeiter kamen erst dazu, als DatAds schon 130 Kunden hatte. Heute sind es über 150 Kunden und ein Team von sechs Leuten, finanziert ohne einen Euro von Investoren.
In dieser Folge:
→ Warum das perfekt durchdachte T-Shirt aus Max' erstem Startup der eigentliche Fehler war → Wie eine Robo-Advisor-Werbung im Tim-Ferriss-Podcast die Idee für DatAds ausgelöst hat → Warum ausgerechnet ein Feature, das am Ende keiner genutzt hat, die ersten Kunden gebracht hat
→ Wie man ohne Namen und ohne Budget über LinkedIn die ersten Nutzer gewinnt
→ Wie zwei Leute 130 Kunden stemmen, von Montag bis Sonntag
→ Was eine Ad-Software macht, die selbst kein Geld für Ads hat

Timestamps:
00:00 Intro & Highlights
01:18 Rollentausch: Max Modrich auf der anderen Seite des Tisches
02:15 Die Anfänge: Studium in Innsbruck & die Modemarke „Better“
05:35 DatAds Pause / Sponsor
06:57 Learnings aus dem ersten Startup: Bauen ohne Kundenfeedback funktioniert nicht
08:52 Der Einstieg ins Performance Marketing: Bachelorarbeit & Agenturzeit bei Sebastian Vogt
10:52 Die Geburtsstunde von DatAds: Tim Ferriss, Robo-Advisor & Ads-Manager-Screenshots
12:27 Co-Founder-Findung auf den Philippinen: Google Doc & Kokosnuss am Strand von El Nido
14:18 Bauchgefühl statt VC: Warum Max den Sprung ins Startup gewagt hat
16:42 Der Flop nach dem ersten Launch & die rettende Whiteboard-Session
18:57 Early-Stage-Sales: LinkedIn Outbound & wie aus Testnutzern enge Freunde wurden
20:54 Kontinuierlicher Grind statt Rocket Growth: Die Realität des Gründens
22:36 Radikale Customer Centricity: Über 150 Kunden direkt im Slack Connect
4:36 Der Durchbruch: Erste 900 € MRR & der erste Enterprise-Kunde
27:00 Bis 130 Kunden als 2-Mann-Team: Vollzeit-Jobs, Freelancing & brutaler Fokus
29:53 Trends antizipieren: Wie Max den Finger am Puls der Marketing-Branche hält
30:47 B2B-Content-Marketing: Warum ein Podcast der stärkste Trust-Hebel ist
32:36 Die Anfänge des Podcasts: AirPods, Riverside & 80-Euro-Amazon-Mikrofon
34:54 Rebranding: Warum aus „Ad Creative Insider“ „The Outlier Files“ wurde
37:39 Zukunftsvision: Firmenkultur, AI-Strategie & internationale Gäste
41:02 Fazit des Rollentauschs & Outro

Max & DatAds:
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Max auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maximilian-modrich-8013b9164
Max auf Instagram: https://www.instagram.com/maxmodrich?igsh=MXIzaDFodnhmbTZlMg==

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Im Mai 2021 bekommt Johannes Mansbart seine Kündigung per Slack. Im selben Sommer macht er im Krypto-Bullrun ein paar hunderttausend Euro und verliert die Hälfte davon in wenigen Monaten: 50.000 € an einen insolventen Fußballverein verliehen, sechsstellige Beträge in Pokerspieler investiert, 70.000 € in ein Crowdfunding, das schnell platzt. Der Rest steckt in Anlagen, an die er nicht rankommt. Ein Jahr später ruft er mit dem Telefonbuch Restaurants, Hotels und Läden in Österreich an, um WhatsApp-Marketing für 49 € im Monat zu verkaufen. Heute steht Chatarmin bei 7 Mio. ARR, über 500 Kunden und mehr als 40 Mitarbeitenden, die meisten davon in Wien.
Davor hat Johannes mit zwei der besten Pokerspieler der Welt Poker Code aufgebaut, eine Lernplattform mit Millionenumsatz und über 1 Mio. EBIT. Allein mit dem ersten Kurs hat das Team eine halbe Million Euro umgesetzt, bevor der Kurs überhaupt existierte, fast komplett organisch. Bei Chatarmin lag sein Stundenlohn anfangs bei 0,30 €. Max spricht mit ihm über den Weg dazwischen und darüber, warum er viele Marketing-Regeln für überbewertet hält.

In dieser Folge:
→ Slack-Kündigung & Tabula Rasa: Wie Johannes nach Pokercode völlig broke neu anfangen musste
→ Sell before you build: 500.000 € Umsatz mit einem Pokerkurs, den es noch gar nicht gab
→ Der Krypto-Hustle & der wilde Sommer 2021: Vom Vermögensverlust zurück zur Existenzangst
→ Chatarmin-Entstehung: Von 49 € Lizenzen aus der Altbauküche zu über 7 Mio. € Umsatz
→ Radikales Reinvestment & 200 Blogposts am Busbahnhof: Warum SEO der stärkste Growth-Treiber bleibt
→ B2B-Attribution ist eine Illusion: Warum Bauchgefühl & Multi-Touchpoint-Aktionen Dashboards schlagen
→ Founder Mode vs. Manager Mode: Operative Diktatur statt strategischer Wasserkopf
→ PLG vs. SLG: Warum Sales-Led Growth am Anfang die einzig wahre Motion für Gründer ist

Timestamps:
00:00 Intro & Highlights
01:30 Kündigung per Slack bei Pokercode: Der schmerzhafte Neuanfang
04:30 Keine Absagen akzeptiert: Warum Johannes nie wieder für andere arbeiten wollte
08:49 Sell Before You Build: 500.000 € Umsatz ohne fertiges Produkt
11:20 Kunden statt Investoren: Das Bootstrap-Playbook
12:44 Krypto-Gewinne, Gambling & Existenzangst: Der wilde Sommer 2021
18:55 Die Begegnung mit Armin & das Ende der Hangover-Phase 20:30 DatAds Pause / Sponsor
20:37 Warum Startups oft aus purem Zufall entstehen
23:44 Die ersten Chatarmin-Kunden: Von 49 € Lizenzen bis zur Shopify-Integration
27:49 0,30 € Stundenlohn & Reinvestment: Warum Gründer zu schnell aufgeben
29:59 All-In auf SEO: 200 Blogposts & 75 % des Umsatzes in Search Engine Marketing
32:54 Personal Brand & LinkedIn: Jeden Tag Content aus dem Zug & der U-Bahn
37:30 B2B-Attribution existiert nicht: Warum Dashboards oft lügen
45:12 Founder Mode vs. Manager Mode: Operative Diktatur statt Wasserkopf
48:54 PLG vs. SLG: Warum Product-Led Growth am Anfang eine Falle ist
01:00:27 Warum WhatsApp Marketing im B2B & E-Commerce unumgänglich ist
01:03:58 Das ultimative Gründer-Learning: Sprich NUR mit deinen Kunden
Johannes & Chatarmin:
Chatarmin Website: https://chatarmin.com/
Johannes auf LinkedIn: https://at.linkedin.com/in/johannes-mansbart
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Max auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maximilian-modrich
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Tim, Gründer und Geschäftsführer von Dschungel, einer Social Ads Agency aus Berlin, hat einen außergewöhnlichen Weg hinter sich. Aus der Kommentarspalte unter einem Post von GaryVees Kameramann landete er direkt im engsten Kosmos von VaynerMedia, betreute globale Fußball-Publisher-Kanäle und lernte aus erster Hand, wie organischer Community-Aufbau und kompromissloses Führungsethos funktionieren.

Heute unterstützt er mit Dschungel Social Agency etablierte Brands bei der Skalierung ihrer Paid-Social-Kanäle.In dieser Folge gehen wir tief in die Praxis. Wir dekonstruieren, wie ein knallhartes Account-Audit bei sechsstelligen Monatsbudgets aussieht, warum falsche Attribution und ungefilterte View-Through-Conversions Accounts künstlich aufblähen und wie das optimale Kampagnen-Setup aussieht. Außerdem erklärt Tim, was es mit der „Graveyard Campaign“ auf sich hat.

In dieser Folge:

→ Von Siemens zu GaryVee: Wie Tim über eine IG-Kommentarspalte ins Team VaynerMedia kam

→ Die 1,80$-Methode: Warum echter Value & 90 Interaktionen am Tag organisches Growth sichern

→ Account Audits bei 6-stelligen Spends: Worauf Tim in den ersten 5 Minuten im Meta Ads Manager schaut

→ Die Mythen der Attribution: Der Halo-Effekt & wann View-Through-Conversions schädlich werden

→ CBO vs. ABO & Graveyard Campaigns: Das bewährte Kampagnen-Setup für maximale Effizienz

→ Angle, Belief Shift & Brokkoli-Beispiel: Wie man Werbebotschaften wirklich datengetrieben baut

Timestamps:

00:00 Intro & Highlights

00:44 Die Anfänge: Duales Studium bei Siemens & Instagram-Themenseiten („Nie ohne Ball“)

02:14 In der Kommentarspalte von GaryVee: Arbeiten für Team Gary & GaryVee's Personal Assistant

08:15 Die 1,80-Dollar-Methode: Warum Value & Interaktion der echte Key für Social Growth sind

12:14 Der Switch zu Paid Social & die Gründung der Agentur „Dschungel“

17:48 Account Audits bei 6-stelligen Ad-Spends: Worauf Tim als Erstes achtet

20:46 Der Halo-Effekt: Warum Attribution oft ein falsches Bild vermittelt

22:36 Die häufigsten Account-Fehler: Falsche Optimierungsziele & fehlende Audience Exclusion

25:05 View-Through Conversions: Warum zu viele View-Purchases gefährlich sind

32:20 CBO vs. ABO: Das optimale Kampagnen-Setup

37:10 The Graveyard Campaign: Wie man alte Winner-Ads & Zombie-Creatives wiederbelebt

43:34 Creative Strategy: Warum mehr Ads nicht immer die Lösung sind

50:41 Was ist ein Angle? Definition, Belief Shifts & das Brokkoli-Beispiel

01:01:06 Das große Founder-Learning: Warum man sich an simple Frameworks halten sollte

Tim & Dschungel Social Agency:

Dschungel Social Agency Website: https://www.dschungel.io/

Tim auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/tim-lamprecht?trk=org-employees

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Max auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maximilian-modrich-8013b9164

Max auf Instagram: https://www.instagram.com/maxmodrich?igsh=MXIzaDFodnhmbTZlMg==

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Vom Gang zum Hartz-IV-Amt bis hin zum führenden Content-Powerhouse. Daniel zeigt in dieser Folge eindrucksvoll, was passiert, wenn man sich weigert, seine schlechten Startbedingungen als Schicksal zu akzeptieren. Aufgewachsen in Armut, mit Studium-Absagen im Rücken und Monaten, in denen er und seine Familie von gerade einmal 150 Euro lebten, entwickelte er einen unumstößlichen Kampfgeist. Von den ersten Klinkenputz-Aktionen mit Aktentasche über den ersten 1.500-Euro-Deal bis hin zu Großkunden wie Trade Republic, Deichmann und Bears with Benefits.
Wir sprechen über seinen gesundheitlichen Warnschuss mit gerade einmal 22 Jahren durch extremen Dauerstress, warum schiere Masse bei Performance Ads ausgedient hat und weshalb echter, strategisch durchdachter Content durch die KI-Revolution zum absoluten Luxusgut aufsteigt.
In dieser Folge:
→ Vom Sozialamt an die Spitze: Wie Daniel sein Schicksal selbst in die Hand genommen hat
→ Die ersten Deals & die Aktentasche: Klinkenputzen, bis die erste Überweisung kam
→ Der 5.500-Euro-Meilenstein: Warum er seiner Familie davon sofort Urlaub geschenkt hat
→ Gürtelrose mit 22: Das harte Warnsignal des Körpers & der Ausstieg aus dem Hamsterrad
→ Content Powerhouse vs. KI: Warum echte Creatives im Zeitalter von AI zum Luxus werden
→ Das Founder-Mindset: Warum du niemanden schlagen kannst, der niemals aufgibt
Timestamps:
00:00 Intro & Highlights
00:03 Abi-Absagen & das Gefühl, nicht dazuzugehören
00:08 150 Euro zum Überleben & der Gang zum Hartz-IV-Amt
00:20 Großkunden-Portfolio: Deichmann, Trade Republic & Bears with Benefits
00:28 Klinkenputzen mit Aktentasche & der allererste Client-Deal
00:35 Die erste 1.500-Euro-Überweisung: Der Screenshot fürs Leben
00:44 Der erste 5.500-Euro-Auftrag: Eine Griechenland-Reise für die Mutter
00:55 Warnsignal des Körpers: Gürtelrose mit 22 durch Dauerstress
01:02 Content Factory: Warum 1 geile Ad besser ist als 10 rausgeknallte Clips
01:11 Die AI-Revolution: Warum echter Content in Zukunft zum Luxusgut wird
01:27 Unerschütterlicher Fokus: „Du kannst niemanden schlagen, der nicht aufgibt“
Daniel & seine Agency:
Daniel auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/daniel-schr%C3%B6der-sm
Daniel / Agency Website: https://www.strongermarketing.de/
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Die meisten Food- & D2C-Brands scheitern an der Skalierung im Lebensmitteleinzelhandel (LEH).
Jan Grabow, Gründer von Nomoo, zeigt in dieser Folge, wie man es richtig macht. Vom WG-Zimmer-Experiment bis hin zum Marktführer für pflanzliches Eis in Deutschland. Er nimmt uns mit auf seine unternehmerische Reise. Von der allerersten Charge, die direkt von der Lebensmittelbehörde stillegelegt wurde, über zahllose Investor-Absagen bis hin zum teuren Ausflug in den tiefgekühlten D2C-Online-Versand.
Wir sprechen darüber, warum die wahre Power im LEH-Marketing in der absoluten Produktqualität liegt, wieso man Packaging radikal simpel denken muss und wie sich Nomoo in einem Markt durchsetzt, in dem in den letzten Jahren über 70 Konkurrenten ausgeschieden sind.
In dieser Folge:
→ Warum die meisten Investoren den Eismarkt ablehnten & Nomoo den schweren Weg über LEH wählte
→ Der 5.000-Euro-Stammkunde: Warum Produktexzellenz die beste Kundengewinnung ist
→ Der D2C-Tiefkühl-Ausflug: Die ehrlichen Hürden & Kosten von Eis-Shipping per Post
→ Packaging & LEH-Game: Warum am Regal Millisekunden über den Kauf entscheiden
→ 5 Millionen Euro Investment: Warum Jan heute fast das gesamte Kapital ins Marketing stecken würde
→ Konsolidierung im Markt: Wie Nomoo 70 Konkurrenten überlebt hat und zur Marktführerschaft skaliert
Timestamps:
00:00 Intro & Highlights
01:12 Stagnation im Eismarkt vs. 35 % Absatzplus bei Nomoo
02:23 Doku im WG-Zimmer: Wie die Idee zu Nomoo entstand
05:13 Prototyping in der WG-Küche & die Suche nach der richtigen Mitgründerin
10:07 Die ersten Gastro-Kunden & der plötzliche Behörden-Stopp
15:32 Der Schritt in den Handel: Kaltakquise bei Rewe & Edeka
18:03 Investor-Absagen & die Finanzierung über Privatdarlehen
24:39 Der Corona-Boost & die Entstehung des Tiefkühl-Onlineshops
28:13 Die ehrliche Realität von D2C-Eis-Versand & hohen Warenkörben
36:14 Marketing im LEH: Mundpropaganda, Regalplatzierung auf Augenhöhe & Packaging
40:09 Social-Media-Growth: Mit Straßenumfragen zur organischen Viralität
47:22 Trend-Scouting & Produktentwicklung: Die Story hinter dem Matcha-Eis
51:25 Kundenzentrierte Produktoptimierung: 30 % weniger Zucker
59:18 5 Millionen Euro Investment: Produktentwicklung vs. Marketing-Scale
01:00:24 Markt-Konsolidierung: Warum 70 Brands gescheitert sind & wie Nomoo gewinnt
01:05:29 Das große Founder-Learning: Warum Food-Gründen ein Marathon ist
Jan & Nomoo:
Nomoo Website: https://nomoo.de/
Jan auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/jangrabow
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90 % der Podcaster in Deutschland machen es laut Philipp noch komplett falsch. Ein Podcast darf nicht als trockenes Interview, sondern muss als echte Show gedacht werden. Philipp Kaul, Gründer der high.studios in Köln, nimmt uns mit auf seine unternehmerische Reise. Von den ersten Party- und Hochzeitsfotos als 15-Jähriger über ein Rebranding, das ihn durch einen SEO-Fehler rund 300.000 € kostete, bis hin zum Aufbau eines 1.000 Qm Content-Hubs in Köln.
Wir sprechen darüber, warum die wahre Power im Marketing in der Kontinuität liegt, wie man KI und Automatisierungen nutzt, um Schnittkosten drastisch zu senken, und warum Podcasts im B2B-Bereich die ultimative Content-Engine für organische Reichweite sind.
In dieser Folge:
→ Warum 90 % der Podcaster in Deutschland das Format falsch angehen & Podcasts als Show gedacht werden müssen
→ Von 150 Hochzeiten zu 1.000 Qm Studio-Fläche: Philipps Weg vom Fotografen zum Agenturinhaber
→ Der 300.000-Euro-SEO-Fehler: Warum das Rebranding im Marketing fast schiefging
→ Von 940 € auf 199 € pro Folge: Wie KI und Prozesse die Schnittkosten radikal senken
→ Unternehmertum & Führung: Warum man mit seinen Mitarbeitern nicht zwingend befreundet sein muss
→ Podcast als B2B Content-Engine: Wie aus einer Stunde Aufnahme unzählige Assets für LinkedIn, TikTok & Co. entstehen
Timestamps:
00:00 Intro & Highlights
01:49 Partys, Hochzeiten & der erste Business-Sinn mit 15 Jahren
05:19 Das Schülerpraktikum: Vom Hochzeitsfotografen zum Unternehmer-Blick
08:35 Der Schritt nach Köln & der langsame Aufbau des Kundenstamms
11:40 Offline-Networking: Wie Philipp mit 19 Xing-Ambassador wurde
14:27 Warum 2020 ein Podcast gestartet wurde – und der Fehler, ihn ohne Video aufzunehmen
17:07 Kontinuität statt „Secret Hacks“: Was im Marketing wirklich funktioniert
19:01 Größtes Unternehmer-Learning: Freundschaft vs. professionelle Distanz zu Mitarbeitern
24:11 Der 300.000-Euro-Strategiefehler beim Rebranding & der Verzicht auf SEO
28:07 Das Rebranding-Event im Kino: Storytelling vor 120 Gästen
30:30 Die Vision der HY Studios: 1.000 Quadratmeter Content-Spielwiese
33:20 All-in-One Content Hub: Warum TV-Qualität bezahlbar wird
36:29 Marketing für ein lokales Studio: SEO, Empfehlungen & Influencer-Traffic
40:37 Warum KI Studios nicht ersetzt, sondern menschliche Ideen ergänzt
45:10 Der Podcast Summit: Ein Event zur Vernetzung der Branche
49:46 Die Zukunft von Podcasts in Deutschland: Mehr Entertainment, mehr Show-Charakter
55:47 Wie Unternehmen einen Podcast als omnipräsente Content-Engine nutzen
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Jim Schroën has clients whose competitors copy every single ad they launch, the moment it picks up spend in the Meta ad library. Those competitors are still sitting below them. Every time. So where does Jim get his ideas from?Jim is the founder of GoViral, a creative-first performance marketing agency in the Netherlands working with DTC brands between 7 and 9 figures. He started at 17 by throwing a New Year's Eve party in a village that had nowhere to go, and marketing it like it was a stadium. Today his team of 13 builds the creative, buys the media, and steps in as fractional CMO, and they have worked with 110 brands so far. In this episode:→ Why Jim never builds from a direct competitor's ads, and whose ads he studies instead→ The one thing to find before you produce a single ad, and the ten formats that follow→ Why he is moving away from UGC creators, and who he books now→ How to find a winning angle when a client has no data to hand you→ What he got wrong about AI, and what happened when his agency leaned too far into it→ The number a brand should hit before it even thinks about a second market Timestamps:00:00 Intro & Highlights00:30 Jim's Beginnings: Throwing his first event at 1703:30 Corporate Job vs. Entrepreneurship & the journey to TikTok10:10 Founding the Agency: From UGC struggles to GoViral16:20 Creative Diversification: Dialogue ads, AI cartoons & podcast formats21:50 Algorithm vs. Audience: Why you must build for your viewers25:20 Market Differences: Expanding into Germany & international markets29:50 Leveraging AI: Where tools help and where they miss the nuance33:20 How to spark real performance-driven creativity35:50 Why copying competitor ads keeps you second-best39:40 The future of creative strategy over the next few years41:40 Tool Overload: Why Figma & audience understanding are all you need Jim:GoViral: https://goviral.agency/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jimschroen/Präsentiert von DatAds:Der Creative Intelligence Platform für Performance Marketer, Creative Strategists und E-Commerce Brands. Von Creative Analytics über Inspiration und AI-gestützte Ideation bis zur fertigen Ad: DatAds ist dein Creative Flywheel und macht aus deinen Daten deine nächste Winning Ad.Jetzt 14 Tage testen: https://www.datads.io/?utm_source=podcast&utm_medium=description&utm_campaign=outlier_filesThe Outlier Files wird gehostet von Max Modrich, Founder & CEO von DatAds.Max auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maximilian-modrich-8013b9164Max auf Instagram: https://www.instagram.com/maxmodrich?igsh=MXIzaDFodnhmbTZlMg==The Outlier Files auf Instagram: https://www.instagram.com/theoutlierfiles?igsh=MWtrYzlxNTdqcTF6cQ==The Outlier Files auf TikTok: https://www.tiktok.com/@theoutlierfiles?_t=8phR9v6632c&_r=1Watch and listen to the full episode of The Outlier Files now on Spotify, Apple Podcasts, and YouTube! 🎧

Direkt nach dem Studium entscheidet sich Marco gegen den sicheren Karriereweg in Berlin und steigt stattdessen für Rocket Internet in den Flieger nach Pakistan. Was folgt, ist ein echtes Lehrstück in Sachen Execution: Zwischen Barzahlung an der Haustür und einem legendären Black Friday, dessen Traffic-Welle kurzerhand die Server eines gesamten Kontinents lahmlegte. Aus dieser Zeit entsteht wenig später seine eigene E-Commerce-Brand Buckle & Seam, aufgebaut mit privater Millionen-Bürgschaft, fair bezahlten Jobs in Karachi und einer Expansion in die USA. Als schließlich ein bürokratischer Albtraum bei der Steuerprüfung das Business ins Wanken bringt, entsteht aus diesem Frust die Idee für sein heutiges B2B-SaaS-Enterprise Pathway. Wir sprechen über B2B-Vertrieb, den Wert echter Beziehungen abseits von Digital-Ads und warum die besten Geschäftsideen meistens aus eigenen Problemen entstehen.

In dieser Folge:→ Warum Marco direkt nach dem Studium für Rocket Internet nach Pakistan ging→ Wie eine einzige Black-Friday-Kampagne die gesamten Rocket-Server in Asien und Afrika lahmlegte→ Das Prinzip hinter Buckle & Seam: Eine Million Euro Bürgschaft für faire Lederwaren→ Warum Marketing mit dem Slogan „Luxus ohne Zwischenhändler“ in den USA viel krasser funktionierte als in Deutschland→ Der 55.000-Euro-Steuerschock: Wie fehlerhafte Schnittstellen die Idee zu Pathway gaben→ Warum B2B-SaaS trotz KI-Boom bestehen bleibt und weshalb Pain-Point-Marketing der Schlüssel zur Marktführerschaft ist

Timestamps:00:00 Intro & Highlights01:39 Direkt nach dem Studium nach Pakistan: Einstieg bei Rocket Internet03:59 Warum nicht Berlin? Der Mut zum Karriere-Booster im Ausland05:00 Das Potenzial in Pakistan & der Aufbau von Daraz06:45 Der erste Black Friday in Karachi – und der Server-Crash auf zwei Kontinenten08:25 Kulturschock & der Grind im asiatischen E-Commerce11:27 Cash on Delivery: Wie man Produkte in Märkten ohne Bankkonten verkauft13:26 Von der Idee beim Bier zur eigenen Brand: Buckle & Seam entsteht15:36 1 Million Euro Bankkredit mit privater Bürgschaft: Alles oder Privatinsolvenz17:15 Warum faire Produktion in Pakistan teures Fairtrade-Siegel schlägt21:12 Der Schritt in die USA & Bestellungen von Karstadt-Äquivalenten25:45 Die Schattenseiten des E-Commerce: Kündigungen & der Druck der Retouren31:47 Der Steuerprüfungs-Schock: 55.000 € Nachforderung durch falsche Daten37:26 Die Begegnung mit Ludwig & die Geburtsstunde von Pathway41:54 Vom E-Commerce zu B2B-SaaS: Die Transformation im Marketing52:00 Warum Pain-Point-Marketing im B2B-SaaS alles schlägt55:34 Werden KI-Tools SaaS-Lösungen wie Pathway ablösen?59:47 Die Zukunftsstrategie: Die unangefochtene Nummer 1 im Shopify-Ökosystem werden

Marco:

Pathway / Solutions: https://www.pathway.solutions/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marco-v-b95252a1/

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