Nesse episódio, totalmente conectado com o episódio de número 60, Higor Souza fala sobre os motivos pelos quais as Áreas de Conhecimento de Gestão de Projetos não foram aposentadas. 

Pelo contrário, estou mais vivas do que nunca, e depedendo o tipo do Projeto, são extremamente importante para um boa Gestão. 

Bora pro episódio!!  

Um episódio polêmico, ou não! 🤔😁

Nesse episódio, Higor Souza explica o que é o conhecido Modelo ou Método Cascata, Waterfall, Tradicional, Preditivo, Prescritivo.... e porque ele não morreu e não vai morrer, vai continuar sendo muito utilizado e relevante dentro da Gestão de Projetos. 

Vamos lá, bora pro episódio!! 

Saber fazer as perguntas certas, no momento correto, é uma habilidade de relacionamento que todo mundo deveria desenvolver. 

E na Gestão de um Projeto, isso é fundamental. A qualidade da informação que você vai receber depende totalmente da maneira como você solicita a informação. E aí, se você não souber como perguntar, muito provavelmente não receberá a informação que precisa. 

Então, esse é o tema que Higor Souza aborda nesse episódio do The ProjeCast. 

Agora é só curtir o episódio, e se fizer sentido para você, compartilhe com outras pessoas. 

Nesse episódio, Higor Souza fala sobre uma coisa que todo mundo que quer trabalhar com Projetos deve saber: Gerenciar um Projeto é estar fora da zona de conforto. 

Não existe zona de conforto na Gestão de Projetos, pois Projeto é sinônimo de problema, é sinônimo de mudança. E mudança incomoda, mudança gera desconforto. 

Nesse 1º episódio do ano de 2022, Higor Souza faz uma restrospectiva de 2021 com uma lista para te guiar e te auxiliar nos seus estudos da Gestão de Projetos. 

Ele separou em duas categorias: Episódios de Hard Skills (Habilidades Técnicas) e Episódios sobre Soft Skills (Habilidades Comportamentais). 

Então, é papel e caneta na mão, anotar o número dos episódios e depois escutar e aprender um pouco mais sobre Gestão de Projetos. 

Quer saber mais sobre o Higor Souza, clique aqui --> https://linktr.ee/higorsouza 

#retrospectiva #softskills #hardskills #gestaodeprojetos #projetos 

No episódio dessa semana, Higor Souza apresenta o gatilho mental da Ancoragem e como ele pode e deve ser usado na Gestão de um Projeto. 

Sem dúvidas, é um dos principais gatilhos mentais, e todo Gerente de Projeto deve conhecer e utilizar com sabedoria, para influenciar positivamente as tomadas de decisão dentro de um Projeto. 

Agora é apertar o play e curtir o episódio. 

Não se esqueça de seguir o Higor Souza nas redes sociais, só clicar nesse link https://linktr.ee/higorsouza. 

Ótima semana. 

No episódio dessa semana, Higor Souza apresenta uma das melhores ferramentas para deixar tudo mais claro e alinhado sobre os papéis e as responsabilidades de todos os envolvidos durante o ciclo de vida de um Projeto: a Matriz de Responsabilidades RACI. 

Então, escute o episódio para aprender mais sobre isso, e aplicar nos seus Projetos. 

Ótima semana. 

Nesse episódio, Higor Souza fala sobre Sistemas de Gestão de Projetos. Você vai saber o que é um Sistema de Gestão de Projetos, quais os benefícios para sua Organização, e qual o momento idela para a implantação desse tipo de Sistema. 

Então, bora pro episódio.... mas antes, não esqueça de seguir, curtir, e depois mandar pra geral!! 

No episódio dessa semana, Higor Souza aborda um tema que todo Gerente de Projeto gosta muito: REUNIÕES. 

O objetivo é mostrar quais são as principais causas raízes de muitas reuniões não serem efetivas, e não atingirem seus objetivos, e quando isso acontece, sempre será necessário marcar uma nova reunião. 

Então, bora pro episódio. 

No episódio dessa semana, Higor Souza responde a uma dúvida bastante comum que é sobre as diferenças entre Objetivos, Benefícios, Requisitos, Restrições e Premissas de um Projeto. 

São 5 pontos muito importantes que precisamos definir logo no início do Projeto, pois servirão de base para o desenvolvimento de toda a etapa de Planejamento. 

Um erro nesse momento, pode custar muito caro mais para frente.