Com a proliferação das reuniões virtuais, onde até aquele bate-papo do cafézinho virou reunião, nada melhor do que saber como fazer anotações de forma eficaz e se manter organizado.

Nesse episódio, Higor fala sobre 5 dicas de como fazer anotações de uma reunião de uma maneira eficaz e que trará ótimos resultados para você e seus Projetos. 

Bom episódio para vocês. 

No episódio dessa semana, o 1º da série "Gestão de Projetos na Prática, vou mostrar para vocês como eu faço para gerenciar projetos pequenos, projetos pessoais ou projetos que precisam de resultados rápido. 

Em resumo, eu aplico esse método para todos os Projetos que vou gerenciar, pois é uma maneira muita rápida, para em 1 ou 2 dias, você verificar escopo, prazo, aquisições, custos e riscos, claro que uma forma bastante macro, mas que te ajuda a ter o projeto na mão e ter um caminho para seguir. 

Ótima semana. 

No episódio de hoje, eu falo um pouco sobre um tema que eu sou fascinado: Planejamento e Produtividade. 

Vou apresentar para vocês minha lista com os 05 Pilares de pessoas que tem alta performance, ou seja, são Produtivas. 

Ser Produtivo é obrigatório para todo Gerente de Projeto, e não vai te ajudar somente nos projetos, vai ajudar a você alcançar melhores resultados na sua vida. 

Grande abraço. 

Esse episódio é da série de curiosidades sobre Gerente de Projetos. Eu falo sobre o Top 10 termos mais utilizados e falados por Gerentes de Projetos. 

Certeza que você já usou e vai continuar usando esses termos, porque são extremamente importantes dentro da gestão de um Projeto. 

É isso, bora pro episódio. 

Essa semana eu falo um pouco sobre o que eu entendo da carreira de Gerente de Projetos, depois de alguns anos trabalhando na área. 

Eu vejo que une paixão, disciplina e muito esforço, para atingir um nível de conhecimento, que vai te possibilitar gerenciar melhores os seus projetos, trazer mais sucesso no gerenciamento. 

O principal fator que te torna um melhor Gerente de Projetos é o compromisso com o seu desenvolvimento pessoal contínuo. Nunca parar de aprender, nunca parar de se desenvolver. 

Essa frase do Jim Rohn resume isso: "Seu nível de sucesso raramente excederá o seu nível de desenvolvimento pessoal, pois o sucesso é algo que você atrai pela pessoa em quem se torna". 

Nesse episódio, eu falo um pouco sobre o Gerenciamento de Riscos em Projetos. 

Não importa se o Projeto é pequeno, médio, grande, simples ou complexo, Gerenciar Riscos é obrigação de todo Gerente de Projeto. 

Agora é só curtir o episódio. 

Abraço. 

Num mundo onde as reuniões estão se proliferando cada vez mais, onde temos agendas lotadas, e qualquer conversa de café virou uma reunião, nada mais importante do que termos reuniões que sejam produtivas e que realmente atinjam o objetivo proposto. 

Nesse episódio eu compartilho com vocês 06 dicas valiosas para que você consiga organizar, planejar e realizar reuniões que efetivamente vão ter o resultado que você necessita. 

Bora pro episódio. 

Nesse episódio, eu falo um pouco sobre os processos do Gerenciamento das Aquisições em Projetos. 

E quando falamos em Aquisições, não é somente relacionado a adquirir alguma coisa, mas também na contratação de serviços. Em resumo, é o gerenciamento de tudo o será necessário comprar ou contratar para você efetivamente executar e entregar o seu Projeto. 

Nesse episódio eu falo um pouco sobre o Gerenciamento do Cronograma, uma das áres de conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 

Particularmente, considero essa área como peça chave para o sucesso dos Projetos, e quando bem executada, visa garantir a pontualidade das entregas e, consequentemente, do Projeto que está sendo gerenciado. 

Aprendendo um pouco sobre Métodos Ágeis em Gestão de Projetos com Vitor Massari. 

Melhor dizendo: Métodos Adaptativos! Bora pro episódio.