Pois é, nossa vida é como um Projeto: temporária, com reusltados únicos e composta por fases. 

E, durante nossa vida, temos diversas metas, objetivos, e nada melhor do que definir Projetos para que você alcance esses objetivos. 

Culturalmente definimos algumas metas para o ano, então nada melhor do que aplicar o Gerenciamento de Projetos para alcançar os seus objetivos pessoais. 

É isso que eu falo no novo episódio do The ProjeCast. 

Nesse episódio, vamos entrar com um pouco mais de detalhes na definição do escopo do Projeto, e porque esse processo é um dos fatores críticos para o sucesso dos Projetos. 

Esse episódio é complementar ao episódio 8, quando falamos da EAP. 

É isso, espero que curta e que faça sentido para vocês. 

Abraço. 

O Gerente de Projeto precisa se sentir incomodado quando o projeto tá meio travado, quando as coisas não estão acontecendo. 

E, principal, tem que fazer acontecer, tem que correr atrás, tem que ir pro Gemba e conversar com o time, ajudar, monitorar. 

Esse insight veio quando estava tentando entender a insatisfação do principal stakeholder de um projeto. 

Bora pro episódio!

Nesse episódio, eu falo sobre um dos processos mais importantes para o planejamento de um Projeto, que é a elaboração da EAP, a Estrutura Analítica do Projeto. 

Desenvolver uma EAP de forma estrutura, em um nível detalhe adequado, vai facilitar e muito a sua vida como Gerente do Projeto. 

Bora pro episódio! 

Nesse episódio, o objetivo principal é tirar a dúvida e a confusão que rola quando se fala em Gerente de Projetos e Engenheiro de Projetos. 

São funções totalmente diferentes, que exigem profissionais com conhecimentos, habilidades e comportamentos diferentes. 

Bora pro episódio para tirar essa dúvida de uma vez por todas! 

Abraço. 

Nesse episódio do The ProjeCast, vou falar um pouco sobre quais são os Papéis e as Responsabidalides que um Gerente de Projeto tem a partir do momento que é designado para gerenciar um Projeto. 

E são muitos. Em resumo, o Gerente do Projeto é responsável por produzir o produto do Projeto. É fácil, mas não é simples. 

Para não ficar só nisso, no final do episódio eu coloquei quais as Competências necessárias que um Gerente de Projeto precisa se desenvolver para ter sucesso na carreira e, colher os resultados em seus Projetos. 

Então, bora pro episódio. 

Esse episódio fecha a série sobre "O que é o Gerenciamento de Projetos", com a explicação dos outros 3 componentes chave da gestão de projetos: 

- Processos de Gerenciamento de Projetos

- Os Grupos de Processo de Gerenciamento de Projetos;

- As Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. 

Curtam, comentem e compartilhem. 

Abraço. 

Essa é 2ª parte da minisérie sobre O que é o Gerenciamento de Projetos. 

Nesse episódio, vamos falar dos 3 primeiros componentes chave da Gestão de Projetos, que são o Ciclo de Vida de Projeto, as Fases do Ciclo de Fase e a Revisão de Fases (ou Portões de Aprovação). 

Nesse episódio, é a parte 2 do Episódio 1 - O que é Projeto?. 

Um comentário que recebi me chamou a atenção, que foi para fazer uma Parte 2 explicando um pouco mais o que é um projeto, pois como eu falo, gerenciar projeto "é simples, mas não é fácil". 

Bora pro episódio 2 do The ProjeCast.