THE SME HANDBOOK

สำหรับ SMEs ที่กำลังคิดอยากจะเติบโตไปอีกขั้น สิ่งที่ควรเร่งทำคือการหาโอกาสทางธุรกิจหรือ Business Model ใหม่ๆ เพื่อ Scale Up ธุรกิจให้พร้อมขยายไปอีกระดับ

The SME Handbook by UOB เอพิโสดนี้ ชวนมาคุยกันว่า กรอบคิดในการขยายธุรกิจ ​SMEs ให้เติบโตต่อเนื่องคืออะไร อุปสรรคและความท้าทายอยู่ที่ตรงไหน การวางกลยุทธ์ Expansion ที่ดีต้องทำอย่างไร จากเคสจริงของผู้มากประสบการณ์อย่าง เภสัชกร ดร.แสงสุข พิทยานุกุล เจ้าของบริษัท สยามเฮลท์ กรุ๊ป จำกัด (Smooth-E และ Dentiste) ผู้ก่อตั้ง Business Incubation School

การบริหารองค์กรในโลกยุคใหม่ ต่างจากสูตรสำเร็จเดิมๆ ยิ่งองค์กรที่กำลังเติบโต ผู้บริหารยิ่งต้องงัดไม้เด็ด เพื่อจัดการทรัพยากรที่สำคัญที่สุดอย่าง ‘คน’ ให้เหมาะสม ทันท่วงที ไม่ว่าจะเป็นการ ‘เปลี่ยน’ และ ‘ปรับ’ เพื่อรับกับความท้าทายและตอบโจทย์กับเป้าหมายขององค์กร

THE SME HANDBOOK by UOB เอพิโสดนี้ เฟิร์น ศิรัถยา คุยกับ บี-อภิชาติ ขันธวิธิ เจ้าของแฟนเพจ HR The Next Gen และผู้ก่อตั้งบริษัท QGEN บริษัทให้คำปรึกษาทางด้าน People Management & Human Resources Strategy

มอบเป็นคู่มือบริหารจัดการคนที่ครบถ้วนหลากหลายมิติ เพื่อเปลี่ยนแปลง พัฒนาให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว

พบกันอีกครั้งใน THE SME HANDBOOK  by UOB Season 2 รวมทริคชนะธุรกิจในโลกยุคใหม่ ซีซันที่ตั้งใจสื่อสารกับผู้ประกอบการ SMEs ในช่วงเปลี่ยนผ่านจากธุรกิจ ‘ขนาดเล็ก’ ไปสู่ ‘ขนาดกลาง’ หรือจากธุรกิจ ‘ขนาดกลาง’ ที่กำลังคิดอยากจะขยับขยายไปสู่ ‘ขนาดใหญ่’ ซึ่งมีความจำเป็นต้องพัฒนาปัจจัยหลายภาคส่วน เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการเติบโตอีกขั้น

เอพิโสดแรกเจาะลึกเรื่อง Change Management กับ กอล์ฟ-ณัฐพล วิมลเฉลา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท สยามราชธานี จำกัด (มหาชน) ทายาทรุ่นที่ 2 ของบริษัทจัดหา Outsource สำหรับธุรกิจขนาดใหญ่ ที่เพิ่งนำพาธุรกิจครอบครัวเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์เมื่อปี 2563 ที่ผ่านมา

หนึ่งในบทบาทหลักของเขาคือการปรับองค์กรที่อยู่มายาวนานกว่า 40 ปี มีพนักงานกว่า 10,000 ชีวิต มีรูปแบบการทำงานที่ล้าสมัย ให้กลายเป็นวิถีการทำงานแบบใหม่ที่เน้น Agile และ Lean ไม่ต่างจากสตาร์ทอัพ

Change Management ต้องเริ่มอย่างไร Key Success ของเรื่องนี้อยู่ที่ตรงไหน และผู้นำองค์กรต้องทำอย่างไรให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างยั่งยืน

เคยสังเกตตัวเองบ้างไหมว่า คุณกำลังเครียดเกินไปหรือเปล่า

ข้อดีของการทำ Lean คือการยกระดับกระบวนการทำงานทั้งระบบก่อนไปถึงมือผู้บริโภคให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด มีส่วนในการจัดการต้นทุน ลดความสูญเปล่า และทำให้องค์กรคล่องตัวตลอดเวลา พร้อมสู้กับความไม่แน่นอนของโลกในวันนี้

เฟิร์น-ศิรัถยา อิศรภักดี คุยกับ สิริพงศ์ จึงถาวรรณ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการแบบลีน (Lean Master) ถึงกุญแจสำคัญในการทำ Lean ที่ถูกวิธี และการนำไปปรับใช้ได้จริงใน THE SME HANDBOOK by UOB

อยากขายของบนโลกออนไลน์ให้ประสบความสำเร็จต้องทำอย่างไร ในยุควิกฤตที่การทำธุรกิจแบบเดิมๆ หยุดชะงัก

THE SME HANDBOOK by UOB เฟิร์น ศิรัถยา ชวน ภาวุธ พงษ์วิทยภานุ

กรรมการผู้จัดการและผู้ก่อตั้งเว็บไซต์ บริษัท TARAD.com เจาะลึกวิธีการทำธุรกิจในยุคดิจิทัล ทำ Digital Marketing อย่างไรให้เข้าถึงลูกค้า ขายของบน E-Commerce อย่างไรให้รวยและปัง ฟังได้ครบจบในเอพิโสดเดียว

การมาถึงของโควิด-19 ทำให้ผู้ประกอบการเห็นความสำคัญของการบริหารกระแสเงินสด ที่เป็นเรื่องสำคัญไม่แพ้การบริหารจัดการด้านอื่น เพราะการเงินที่มั่นคงคือเส้นเลือดใหญ่ในการหล่อเลี้ยงให้ธุรกิจเดินหน้าต่อในสภาวะวิกฤตที่ยังไม่รู้จุดจบ

เฟิร์น ศิรัถยา คุยกับ สุวภา เจริญยิ่ง อุปนายกสมาคมนักวางแผนการเงินไทย และที่ปรึกษาด้านการเงินกว่า 80 บริษัทในตลาดหลักทรัพย์ ครบทุกประเด็น Cashflow ในภาวะยากลำบากที่ SMEs ไทยควรรู้ ใน THE SME HANDBOOK

ลูกค้าในวันนี้คือใคร ต้องการอะไร พฤติกรรมที่เปลี่ยนไปส่งผลถึงธุรกิจ SMEs มากแค่ไหน

THE SME HANDBOOK by UOB เอพิโสดนี้ เฟิร์น ศิรัถยา คุยกับ สมวลี ลิมป์รัชตามร อดีตกรรมการผู้จัดการ บริษัท เดอะ นีลเส็น (ประเทศไทย) จำกัด ถึงเช็กลิสต์ทำความรู้จักลูกค้า เทรนด์พฤติกรรมคนยุคใหม่ที่ผู้ประกอบการควรให้ความสนใจ พร้อมถอดรหัสบทเรียนฝ่าวิกฤตต้มยำกุ้งของบริษัทใหญ่ที่ทุกธุรกิจสามารถนำมาปรับใช้ได้จริงในช่วงโควิด-19

“ถ้ายังทำธุรกิจเหมือนเดิม ผลลัพธ์จะดีขึ้นได้อย่างไร”

THE SME HANDBOOK by UOB พอดแคสต์ใหม่ล่าสุดจาก THE STANDARD Podcast ดำเนินรายการโดย เฟิร์น-ศิรัถยา อิศรภักดี ประเดิมซีรีส์แรกในฉบับกู้วิกฤตเร่งด่วน สร้างขึ้นเพื่อเป็น 'คู่มือเสียง' สำหรับผู้ประกอบการ SMEs ที่ได้รับผลกระทบจากโควิด-19 และกำลังค้นหาวิธีเอาตัวรอดให้ธุรกิจเดินหน้าต่อได้ โดยเนื้อหาจะให้ทั้งวิธีคิดและกรอบการลงมือทำจริงจากผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน พร้อมยกเคสตัวอย่างที่ผู้ฟังสามารถนำไปทดลองใช้ได้กับธุรกิจของตนเอง