Was haben Führung und Wein gemeinsam?

Beides braucht Haltung, Erfahrung – und die Fähigkeit, mit Unsicherheit umzugehen.

In dieser Folge von THE TRANSFORMERS TALK spricht Marcus Sewtz (Team Retail Excellence) mit

🎯 Themen dieser Folge:

🎧 Für wen ist diese Folge besonders relevant?

In dieser Folge sprecht Marcus mit Alex Ibakasap, CEO bei LERROS, über Transformation ohne Drama – und darüber, warum Erfolg oft nicht vom ständigen Neuerfinden kommt, sondern vom konsequenten Besserwerden.

**5 Gedanken, die hängen bleiben:

Warum reinhören?

In der vierten Folge von The Transformers Talk geht’s ans Eingemachte – und zwar in eigener Sache. Marcus Sewtz und Oliver Schlömann sprechen offen über ein Geschäftsmodell, das sich selbst neu erfinden muss: Beratung.

Worum geht’s konkret?

❓ Warum klassische Beratung oft „richtig“ liegt – aber dennoch nichts verändert

🔄 Warum systemische Beratung mit weniger Wissen oft mehr bewirkt

🧠 Warum emotionale Intelligenz wichtiger wird als Benchmarking

💬 Warum echte Beratung auf Augenhöhe mehr Mut braucht – von beiden Seiten

🔧 Ein Blick in den Maschinenraum: Haltung, Wirkung und der Abschied von der PowerPoint-Religion

Warum reinhören?

⚠️ Spoiler für Fans klassischer Beratungsansätze: Es wird unbequem – aber ehrlich.

In der dritten Folge von The Transformers Talk werfen Max Orgeldinger und Marcus einen tiefen Blick in die Zukunft: Welche Wellen schlägt Künstliche Intelligenz – und was bedeutet das für Unternehmen, Organisationen und Geschäftsmodelle?

Diese Themen erwarten euch:

💥 AI als externer Tsunami: Warum KI keine interne Optimierung, sondern ein systemischer Umbruch ist

Warum reinhören?

Was passiert, wenn sich ein wachstumsstarkes E-Commerce-Unternehmen aus Hamburg radikal neu erfindet?

In dieser Folge spreche ich mit Tim Böker, CEO von Gartenhaus.com, über echte Transformation jenseits von Buzzwords. Statt bunter Post-its und „New Work“-Floskeln geht es um operative Tiefe, Verantwortung und den Mut, auf Tempo und Fehler zu setzen.

💡 Themen dieser Episode:

Warum Transformation ohne operativen Tiefgang nur Theater ist

Wie Geschwindigkeit und Fehler zum Erfolgsmodell werden

Was Führung mit Klarheit – nicht mit Kontrolle – zu tun hat

Wieso Technologie nur Mittel zum Zweck ist

Und weshalb nicht das Produkt, sondern die Organisation den Unterschied macht

Ein Gespräch über Mut, Haltung und das tägliche Ringen mit der Realität – direkt aus dem Maschinenraum der Veränderung.

In der ersten Episode von The Transformers Talk spreche ich mit Dr. Stefan Rassau, CEO von ara Shoes, über echte Veränderung in einem traditionsreichen Unternehmen. Nicht aus dem Lehrbuch – sondern aus der Praxis.

🎯 Was macht echte Veränderung aus? Ein paar Highlights aus unserem Gespräch:

✅ Fokus schaffen

✅ Kundenzentrierung statt Selbstbeschäftigung

✅ Führung heißt Vorbild sein

✅ Kultur verankern – auch räumlich

✅ Slice the elephant

🔍 KI – ehrlich gesagt:

💬 Und auch das kam zur Sprache: Transformation ist wie Medizin: Früh erkannt, gut behandelbar. Zu spät erkannt? Schmerzhaft. Was Stefan aus einem Beispiel aus der Vergangenheit gelernt hat.

🎧 Wer Lust hat auf echte Einblicke statt Buzzwords: Hört rein in den Podcast. Es lohnt sich.

👉 Was bedeutet Transformation für euch? Und wo auf der Change-Kurve steht euer Unternehmen gerade?