This rss has been deleted

This rss has been deleted

By نوید شکوریانBusinessMarketingManagement
Download on the App Store

This rss has been deleted episodes

  • قواعد وقوانین توسعه فروش به سازمان ها
    فروش به شرکت ها و همکاران یکی از کانال های فروش در شرکت های خصوصی هستند. توسعه فروش سازمانی ، تکنیک ها و قواعد خودش را دارد. در این پادکست به این قواعد پرداختیم.همراه ما باشید در مجموعه پادکسبوکار...اسپانسر این پادکست ، شرکت مشاوره مدیریت مدیران 21 است.مدیران 21 با بیش از بیست و یک سال فعالیت ، در خدمت بیش از 80 شرکت خصوصی بوده و توانسته اند در این شرکت ها ، نظام های مدیریتی را پیاده سازی کند.جهت آشنایی بیشتر با این شرکت از وب سایت آن دیدن فرمایید. www.modiran21.com
    8 min
  • شرح وظیفه کارشناس فروش سازمانی
    فروش به شرکت ها و همکاران یکی از کانال های فروش در شرکت های خصوصی هستند. توسعه فروش سازمانی ، تکنیک ها و قواعد خودش را دارد. در این پادکست به این قواعد پرداختیم.کارشناس فروش سازمانی وظایفی دارد که در این پادکست به آن پرداخته ایم.همراه ما باشید در مجموعه پادکسبوکار...اسپانسر این پادکست ، شرکت مشاوره مدیریت مدیران 21 است.مدیران 21 با بیش از بیست و یک سال فعالیت ، در خدمت بیش از 80 شرکت خصوصی بوده و توانسته اند در این شرکت ها ، نظام های مدیریتی را پیاده سازی کند.جهت آشنایی بیشتر با این شرکت از وب سایت آن دیدن فرمایید. www.modiran21.com
    5 min
  • شرح وظیفه کارشناس فروش در حوزه توسعه نمایندگی های فروش
    نمایندگان فروش یکی از کانال های فروش در شرکت های خصوصی هستند. توسعه فروش از طریق نمایندگان تکنیک ها و قواعد خودش را دارد. در این پادکست به این قواعد پرداختیم.کارشناسان فروش در این حوزه ، وظایفی برعهده دارند که در این پادکست به آنها پرداخته ایمهمراه ما باشید در مجموعه پادکسبوکار...اسپانسر این پادکست ، شرکت مشاوره مدیریت مدیران 21 است.مدیران 21 با بیش از بیست و یک سال فعالیت ، در خدمت بیش از 80 شرکت خصوصی بوده و توانسته اند در این شرکت ها ، نظام های مدیریتی را پیاده سازی کند.جهت آشنایی بیشتر با این شرکت از وب سایت آن دیدن فرمایید. www.modiran21.com
    5 min
  • قواعد و قوانین توسعه فروش از طریق نمایندگی ها
    نمایندگان فروش یکی از کانال های فروش در شرکت های خصوصی هستند. توسعه فروش از طریق نمایندگان تکنیک ها و قواعد خودش را دارد. در این پادکست به این قواعد پرداختیم.همراه ما باشید در مجموعه پادکسبوکار...اسپانسر این پادکست ، شرکت مشاوره مدیریت مدیران 21 است.مدیران 21 با بیش از بیست و یک سال فعالیت ، در خدمت بیش از 80 شرکت خصوصی بوده و توانسته اند در این شرکت ها ، نظام های مدیریتی را پیاده سازی کند.جهت آشنایی بیشتر با این شرکت از وب سایت آن دیدن فرمایید.www.modiran21.com
    9 min
  • nilper
    در پادکست های برند پیشرو ، سازمان های مطرح در صنایع مختلف را معرفی میکنیم.مسیر رشد این برند ها و شرکت ها را میشنویم .برای سفارش کاتالوگ صوتی با با در ارتباط باشید. ما را در تلگرام و اینستاگرام دنبال کنیددر این اپیزود ، تاریخچه ، برند پیشرو در صنعت مبلمان اداری و خانگی ، نیلپر را بشنوید
    9 min
  • پادکست شناخت و عارضه یابی
    تیم مشاوران مدیران 21 نیز با مد نظر قرار دادن این پیش فرض کلیدی در بدو آشنایی با سازمان‌ها از طریق انجام پروژه شناخت و عارضه‌یابی شناخت دقیقی از سازمان به دست می‌آورند. سپس با ترکیب تجربه و دانش مدیریتی اعضاء خود به تشخیص دقیق مسأله سازمان و ارائه راه‌حل برای آن می‌پردازد. این پروژه شامل 3 فاز است که ذیلاً تشریح می شود:1- شناخت سازماندر این بخش موضوعات تخصصی مربوط به هر واحد از سازمان از طریق جلسات مصاحبه عمیق مورد بررسی قرار گرفته و بر مبنای چک‌لیست‌های از پیش‌طراحی‌شده فعالیت‌های تخصصی به دقت شناسایی می‌شوند. همچنین موضوعات کلان سازمان از طریق مصاحبه با مدیران عالی سازمان تحلیل می‌شود و در نهایت نتایج گزارشات به شرکت ارائه می‌شود.2- عارضه‌یابی سازمانبا جلسات داخلی مدیران ۲۱ در این فاز به ارتباط‌دهی و تحلیل دقیق اطلاعات انجام گرفته و تحلیل همه‌جانبه‌ای از مشکلات، نقاط قوت و ضعف و فرصت‌ها و تهدیدهای سازمان صورت می‌گیرد. این عارضه‌ها نیز در قالب گزارشی مفصل برای هر واحد و همچنین برای کل سازمان تهیه می‌شود.3- ارائه پیشنهاداتپس از بیان دقیق عارضه‌ها، تیم مدیران ۲۱ با توجه به تجربه مدیریتی و مشاوره‌ای خود و با استفاده از نظریه‌ها و تکنیک‌های مدیریت به ارائه پیشنهادات قابل اجرا می‌پردازد. این پیشنهادات مسیر کلی برای رفع عارضه‌ها و بهبود فرایندها را نشان می‌دهد.
    8 min