FAQs about This rss has been deleted:How many episodes does This rss has been deleted have?The podcast currently has 8 episodes available.
November 05, 2021قواعد وقوانین توسعه فروش به سازمان هافروش به شرکت ها و همکاران یکی از کانال های فروش در شرکت های خصوصی هستند. توسعه فروش سازمانی ، تکنیک ها و قواعد خودش را دارد. در این پادکست به این قواعد پرداختیم.همراه ما باشید در مجموعه پادکسبوکار...اسپانسر این پادکست ، شرکت مشاوره مدیریت مدیران 21 است.مدیران 21 با بیش از بیست و یک سال فعالیت ، در خدمت بیش از 80 شرکت خصوصی بوده و توانسته اند در این شرکت ها ، نظام های مدیریتی را پیاده سازی کند.جهت آشنایی بیشتر با این شرکت از وب سایت آن دیدن فرمایید. www.modiran21.com...more8minPlay
November 05, 2021شرح وظیفه کارشناس فروش سازمانیفروش به شرکت ها و همکاران یکی از کانال های فروش در شرکت های خصوصی هستند. توسعه فروش سازمانی ، تکنیک ها و قواعد خودش را دارد. در این پادکست به این قواعد پرداختیم.کارشناس فروش سازمانی وظایفی دارد که در این پادکست به آن پرداخته ایم.همراه ما باشید در مجموعه پادکسبوکار...اسپانسر این پادکست ، شرکت مشاوره مدیریت مدیران 21 است.مدیران 21 با بیش از بیست و یک سال فعالیت ، در خدمت بیش از 80 شرکت خصوصی بوده و توانسته اند در این شرکت ها ، نظام های مدیریتی را پیاده سازی کند.جهت آشنایی بیشتر با این شرکت از وب سایت آن دیدن فرمایید. www.modiran21.com...more5minPlay
November 05, 2021شرح وظیفه کارشناس فروش در حوزه توسعه نمایندگی های فروشنمایندگان فروش یکی از کانال های فروش در شرکت های خصوصی هستند. توسعه فروش از طریق نمایندگان تکنیک ها و قواعد خودش را دارد. در این پادکست به این قواعد پرداختیم.کارشناسان فروش در این حوزه ، وظایفی برعهده دارند که در این پادکست به آنها پرداخته ایمهمراه ما باشید در مجموعه پادکسبوکار...اسپانسر این پادکست ، شرکت مشاوره مدیریت مدیران 21 است.مدیران 21 با بیش از بیست و یک سال فعالیت ، در خدمت بیش از 80 شرکت خصوصی بوده و توانسته اند در این شرکت ها ، نظام های مدیریتی را پیاده سازی کند.جهت آشنایی بیشتر با این شرکت از وب سایت آن دیدن فرمایید. www.modiran21.com...more5minPlay
November 05, 2021قواعد و قوانین توسعه فروش از طریق نمایندگی هانمایندگان فروش یکی از کانال های فروش در شرکت های خصوصی هستند. توسعه فروش از طریق نمایندگان تکنیک ها و قواعد خودش را دارد. در این پادکست به این قواعد پرداختیم.همراه ما باشید در مجموعه پادکسبوکار...اسپانسر این پادکست ، شرکت مشاوره مدیریت مدیران 21 است.مدیران 21 با بیش از بیست و یک سال فعالیت ، در خدمت بیش از 80 شرکت خصوصی بوده و توانسته اند در این شرکت ها ، نظام های مدیریتی را پیاده سازی کند.جهت آشنایی بیشتر با این شرکت از وب سایت آن دیدن فرمایید.www.modiran21.com...more9minPlay
February 10, 2021رشد و توسعه نیلپر - تلفیق انگیزه و دانش مدیریتشرکت نیلپر یکی از هلدینگ های موفق در حوزه های مختلف تولیدی و بازرگانی است.در این پادکست به موضوع مسیر پیشرفت و توسعه این برند پرداختیمبخش اول این کلاس را در این فایل بشنوید ....more26minPlay
January 11, 2021nilperدر پادکست های برند پیشرو ، سازمان های مطرح در صنایع مختلف را معرفی میکنیم.مسیر رشد این برند ها و شرکت ها را میشنویم .برای سفارش کاتالوگ صوتی با با در ارتباط باشید. ما را در تلگرام و اینستاگرام دنبال کنیددر این اپیزود ، تاریخچه ، برند پیشرو در صنعت مبلمان اداری و خانگی ، نیلپر را بشنوید...more9minPlay
January 03, 2021آداب حضوردر شبکه های اجتماعیشبکه های اجتماعی دارای آداب و قواعد خاص خود است. حضور در شبکه های مجازی دارای قوانین مشخص است.با برخی از قوانین حضور در گروه های مجازی آشنا شویم...more13minPlay
January 03, 2021پادکست شناخت و عارضه یابیتیم مشاوران مدیران 21 نیز با مد نظر قرار دادن این پیش فرض کلیدی در بدو آشنایی با سازمانها از طریق انجام پروژه شناخت و عارضهیابی شناخت دقیقی از سازمان به دست میآورند. سپس با ترکیب تجربه و دانش مدیریتی اعضاء خود به تشخیص دقیق مسأله سازمان و ارائه راهحل برای آن میپردازد. این پروژه شامل 3 فاز است که ذیلاً تشریح می شود:1- شناخت سازماندر این بخش موضوعات تخصصی مربوط به هر واحد از سازمان از طریق جلسات مصاحبه عمیق مورد بررسی قرار گرفته و بر مبنای چکلیستهای از پیشطراحیشده فعالیتهای تخصصی به دقت شناسایی میشوند. همچنین موضوعات کلان سازمان از طریق مصاحبه با مدیران عالی سازمان تحلیل میشود و در نهایت نتایج گزارشات به شرکت ارائه میشود.2- عارضهیابی سازمانبا جلسات داخلی مدیران ۲۱ در این فاز به ارتباطدهی و تحلیل دقیق اطلاعات انجام گرفته و تحلیل همهجانبهای از مشکلات، نقاط قوت و ضعف و فرصتها و تهدیدهای سازمان صورت میگیرد. این عارضهها نیز در قالب گزارشی مفصل برای هر واحد و همچنین برای کل سازمان تهیه میشود.3- ارائه پیشنهاداتپس از بیان دقیق عارضهها، تیم مدیران ۲۱ با توجه به تجربه مدیریتی و مشاورهای خود و با استفاده از نظریهها و تکنیکهای مدیریت به ارائه پیشنهادات قابل اجرا میپردازد. این پیشنهادات مسیر کلی برای رفع عارضهها و بهبود فرایندها را نشان میدهد....more8minPlay
FAQs about This rss has been deleted:How many episodes does This rss has been deleted have?The podcast currently has 8 episodes available.