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La organización de eventos corporativos exige hoy algo más que producción y creatividad. Las empresas necesitan impacto real, alineación estratégica y resultados medibles en un entorno donde cada evento se convierte en el momento de la verdad.

En esta conversación, Rafael González Lasso, CEO de Inusual Events y miembro de la junta directiva de AEVEA, aborda cómo la industria ha evolucionado desde una visión centrada en “que salga bien” hacia una profesionalización profunda. Explica cómo han cambiado las expectativas de clientes y asistentes, la importancia del código de conducta en los procesos de concurso, el valor del postevento y el reto de gestionar grandes producciones en directo con audiencias internacionales.

En Tinku Corporate Travel & Events trabajamos para conectar a directivos, responsables de compras, marketing y operaciones con el conocimiento que está transformando el sector. A través de entrevistas como esta, acercamos experiencias reales, aprendizajes estratégicos y visión de futuro para impulsar la toma de decisiones en viajes corporativos y eventos profesionales.

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Las empresas invierten en eventos corporativos, pero muchas veces no logran el impacto esperado. La asistencia baja, la atención se dispersa y la experiencia se diluye sin generar fidelización ni recuerdo de marca.

En un entorno saturado de estímulos y con profesionales cada vez más exigentes, captar y mantener la atención se ha convertido en un reto estratégico. Sin conexión emocional, el evento se convierte en un momento puntual sin continuidad. Sin medición ni diseño previo, la oportunidad de influir en la decisión de compra y en la recomendación se pierde.

En esta entrevista, Alessia Comis, fundadora de Pidelaluna y MICE Partners, explica cómo diseñar eventos con alma que generen compromiso, confianza y microinfluencia. Analiza el papel de la inteligencia artificial, la personalización del customer journey, la importancia del networking estructurado y las claves para convertir cada evento en una experiencia memorable y medible.

Una conversación imprescindible para directores de marketing, responsables de eventos, CEOs y profesionales del sector MICE que buscan multiplicar el impacto real de sus encuentros corporativos.

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La hiperpersonalización se ha convertido en una exigencia en el mundo de los eventos corporativos. Las empresas ya no pueden diseñar experiencias homogéneas cuando los asistentes esperan propuestas adaptadas a sus intereses, motivaciones y perfiles. En este contexto, medir el retorno real y justificar la inversión se vuelve más complejo que nunca.

Oscar de Lorenzo, CEO de On Deck y presidente de MPI Iberian Chapter, aborda cómo esta transformación está impactando en agencias, organizadores y clientes. Explica el cambio del interlocutor hacia perfiles de compras, el reto operativo que supone segmentar audiencias dentro de un mismo evento y la necesidad de medir no solo el retorno económico, sino también el emocional.

Desde su experiencia, propone una evolución clara: utilizar la tecnología y la inteligencia artificial para liberar tiempo operativo y centrarse en la estrategia y la creatividad. Además, presenta Destination Experience como una solución para optimizar la búsqueda de espacios y destaca el papel de MPI en la internacionalización del sector y en la conexión con tendencias globales.

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Los eventos corporativos ya no pueden permitirse ser un gasto sin retorno claro. En un entorno donde el tiempo es el activo más valioso y la presión por demostrar resultados es constante, muchas empresas siguen organizando encuentros que no generan impacto medible ni conexiones estratégicas reales.

Esta desconexión entre inversión y resultado provoca frustración, desgaste interno y una pérdida de competitividad frente a organizaciones que sí han entendido el nuevo rol del evento como herramienta estratégica. Además, la exigencia en sostenibilidad, talento y tecnología añade una complejidad que muchas compañías todavía no saben cómo gestionar.

En esta entrevista, Barbara Agudo, Cofounder de Inusual Events y miembro de la Junta Directiva de MPI Iberian Chapter, explica cómo los eventos han pasado de ser un apéndice del marketing a convertirse en el corazón estratégico de la empresa. Aporta una visión clara sobre el paso del efecto wow al efecto útil, la sostenibilidad con legado, la importancia de la inteligencia emocional en el talento y el papel real de la inteligencia artificial en la diferenciación competitiva. Una conversación imprescindible para directores de compras, CEOs, responsables de marketing y profesionales del sector MICE que buscan adaptar sus eventos o arriesgarse a desaparecer.

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En los eventos corporativos, muchas veces se repite el mismo formato: discursos, presentaciones y algún cóctel final. Pero, ¿realmente conseguimos conectar con el público?

Esa falta de conexión emocional puede convertir una jornada entera en un recuerdo difuso. Cuando no se despiertan emociones, los mensajes no calan y el impacto se diluye.

Borja Niso, diseñador de experiencias musicales para eventos corporativos, muestra cómo la música puede convertirse en el hilo conductor que une personas, transmite mensajes y deja huella. Su enfoque convierte cada encuentro en una experiencia multisensorial, personalizada y memorable.

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En un mundo donde la atención es un recurso escaso, los eventos corporativos enfrentan el gran reto de conectar con una audiencia cada vez más exigente y diversa. Las nuevas generaciones no aceptan formatos pasivos ni mensajes genéricos.

Las expectativas han cambiado. Los asistentes buscan experiencias auténticas, participación real y emociones que dejen huella. Quieren ser parte activa del evento, construir contenido, compartirlo y vivirlo más allá de lo digital.

Raimond Torrents, socio fundador de Event Management Institute, comparte cómo lograr un engagement profundo y sostenible a través de la personalización, la gamificación, la emoción y la medición del impacto real. Una conversación imprescindible para quienes organizan eventos con propósito.

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Muchas empresas organizan eventos sostenibles solo cuando la ley lo exige, sin integrar realmente la ética en su ADN. Esta desconexión entre sostenibilidad y estrategia empresarial puede afectar tanto a la reputación como a la competitividad.

Esperanza Iglesias, cofundadora de GenÉthico, comparte cómo incorporar criterios ESG reales en eventos y viajes corporativos, más allá del greenwashing. Su experiencia demuestra que es posible adelantarse a la legislación, crear impacto positivo y liderar con propósito.

En esta entrevista con Óscar García Guillén, descubre cómo aplicar estándares fiables, conectar con los responsables de sostenibilidad de tu empresa y evitar errores que pueden costar caro.

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La industria de los eventos y los viajes corporativos atraviesa un momento de gran incertidumbre geopolítica y económica, lo que dificulta tomar decisiones estratégicas con claridad.

En tiempos como estos, el contacto directo con colegas del sector se vuelve esencial para entender hacia dónde se dirige el mercado y cómo adaptarse a los nuevos retos globales.

En este editorial, Óscar García Guillén comparte por qué la IBTM Barcelona es el punto de encuentro clave para conectar, inspirarse y trazar el rumbo de los eventos profesionales. Una cita imprescindible para cualquier profesional del sector.

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Las pequeñas y medianas empresas españolas siguen gestionando sus viajes corporativos con métodos obsoletos, perdiendo tiempo, dinero y eficiencia.

¿Tiene sentido que una secretaria pierda horas navegando entre plataformas o que un viajero se levante a las 4 a. m. para llegar a una reunión agotado? Las pymes necesitan soluciones reales, sencillas y sostenibles, sin complicaciones ni sobredimensionamientos.

Xavier Zuazola, Co-founder y VP Strategic Alliances en Ween, comparte cómo su plataforma transforma el business travel para las pymes: automatización, experiencia del viajero, sostenibilidad desde la reserva e integración con agencias. Tecnología con sentido, pensada desde la realidad del día a día.

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En un mundo donde los viajes de incentivo se confunden con simples premios, muchas empresas pierden la oportunidad de conectar emocionalmente con sus equipos y reforzar su cultura corporativa.

Este enfoque tradicional ignora el potencial del incentivo como una poderosa herramienta estratégica capaz de transformar comportamientos, transmitir valores y dejar un legado duradero.

En esta entrevista, Iñaki Collado, presidente de la Asociación I de MICE, revela cómo diseñar incentivos memorables en la era del propósito. Nos habla de narrativa, propósito, impacto social y la evolución de las agencias hacia un rol más consultivo. Un contenido imprescindible para directivos que buscan experiencias con verdadero retorno emocional y estratégico.

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