Muchas empresas organizan eventos sin un objetivo claro, limitándose a reunir personas sin generar un verdadero impacto. Esto conlleva una pérdida de recursos, tiempo y una oportunidad desaprovechada para fortalecer el vínculo con clientes, empleados o socios estratégicos.

El escenario actual exige algo más: sostenibilidad, emoción y propósito. Pero encontrar un aliado que entienda estas nuevas demandas y las convierta en experiencias memorables no es tarea sencilla. Se necesita una visión integral, coherente y comprometida con el impacto social y ambiental.

Laura Alonso, Manager de Eventos en Impact Hub, nos revela cómo su organización ha redefinido los eventos corporativos a través de la sostenibilidad, la escucha activa y la cooperación. Descubre cómo crear eventos con propósito, que dejen huella y transformen comunidades.

Las empresas necesitan controlar los costes, cumplir con normativas ESG y mejorar la experiencia de sus viajeros. Sin embargo, encontrar hoteles que ofrezcan personalización, eficiencia y sostenibilidad a la vez sigue siendo un reto diario para los responsables de viajes corporativos.

Esta situación genera frustración en los travel managers, que deben justificar sus decisiones sin contar siempre con las herramientas o información adecuada. La presión por encontrar alojamientos alineados con las nuevas necesidades de sostenibilidad, tecnología e innovación va en aumento.

En esta entrevista, Eduardo Iglesias, Director of Sales Business Travel EMEA de Barceló Hotel Group, comparte cómo su cadena hotelera está transformando la experiencia del viajero corporativo a través de la inteligencia artificial, la digitalización y un ambicioso plan de sostenibilidad certificado. Una visión clara del presente y futuro de los hoteles para empresas.

En un mercado donde los precios de vuelos, hoteles y alquileres no dejan de subir, muchas empresas se enfrentan a la dificultad de mantener sus presupuestos de viaje bajo control sin sacrificar productividad ni oportunidades de negocio. La incertidumbre económica y la presión por contener costes hacen cada vez más compleja la gestión de los viajes corporativos.

Este contexto genera frustración: las políticas de viaje tradicionales ya no responden a las necesidades actuales, el talento exige nuevas formas de moverse y la tecnología avanza más rápido que la capacidad de adaptación de muchas organizaciones. Las empresas necesitan herramientas, conocimientos y socios estratégicos que les ayuden a navegar este nuevo escenario.

Cecilio Martell, director comercial de Nautalia Empresas, nos ofrece una visión integral sobre cómo están evolucionando las agencias para convertirse en empresas de servicios con fuerte apoyo tecnológico. Desde nuevas políticas de viaje hasta el impacto de la inteligencia artificial, esta conversación te dará claves para afrontar el presente y futuro de los viajes de negocios.

Muchas empresas aún ven al Travel Manager como un mero gestor logístico, enfocado únicamente en reservas y tareas operativas. Esta visión limitada no solo reduce su impacto, sino que pone en riesgo la existencia misma del rol dentro de las organizaciones.

La falta de profesionalización y estrategia hace que muchas compañías cuestionen si realmente necesitan un responsable de viajes. La presión por demostrar valor, adaptarse a cambios tecnológicos y responder a los objetivos corporativos, genera incertidumbre y desafíos cada vez más complejos para estos perfiles.

En esta entrevista, Silvia Magdaleno, Global Travel Manager de Squeeze Travel, nos muestra cómo el futuro del Travel Manager pasa por convertirse en un arquitecto de la movilidad corporativa. Con ejemplos concretos, métricas y un enfoque estratégico claro, Silvia aporta claves prácticas para evolucionar el rol y posicionarlo como indispensable en la estructura empresarial.

La subida constante de precios en los viajes corporativos está desafiando a los Travel Managers, que se enfrentan a una nueva realidad donde las decisiones deben ser más estratégicas que nunca. Las fórmulas tradicionales de gestión de viajes ya no funcionan como antes, y muchas empresas están sintiendo el impacto en sus presupuestos sin saber cómo reaccionar.

Este escenario está generando frustración y presión interna. ¿Cómo justificar cada viaje? ¿Cómo mantener la experiencia del viajero sin disparar los costes? La falta de adaptación a este nuevo ecosistema puede traducirse en decisiones erróneas y pérdida de competitividad.

En este editorial, Óscar García Guillén comparte tres claves imprescindibles para amortiguar la escalada de precios: viajar con propósito, aplicar el yield management inverso y convertir a los proveedores en aliados estratégicos. Si lideras la gestión de viajes en tu empresa, esta visión te dará herramientas concretas para actuar hoy.

¿Tu empresa sigue gestionando los viajes y gastos de forma manual, perdiendo tiempo y control en cada proceso? La falta de transparencia y automatización puede generar costos ocultos, errores y complicaciones que afectan la eficiencia operativa. Sin una herramienta adecuada, el seguimiento de presupuestos se vuelve un reto y la toma de decisiones estratégicas se dificulta.  

Cada gasto no registrado a tiempo, cada reserva fuera de política y cada informe pendiente pueden afectar la rentabilidad de tu negocio. La falta de visibilidad no solo impacta en los costos, sino también en la experiencia de los empleados, que buscan procesos más ágiles y adaptados a sus necesidades. La digitalización ya no es una opción, es una necesidad para mantener la competitividad.  

En esta entrevista, João Carvalho, Head of SAP Concur Southern Europe, Middle East and Africa en SAP, comparte cómo la tecnología puede transformar la gestión de viajes y gastos en las empresas. Descubre cómo su plataforma ofrece transparencia, control y automatización para optimizar recursos, mejorar la sostenibilidad y adaptarse a las nuevas generaciones. No dejes que los procesos tradicionales frenen el crecimiento de tu negocio.

¿Tu empresa está perdiendo oportunidades por no optimizar sus viajes corporativos? 

Cada vez más empresas buscan mejorar la experiencia de sus empleados en desplazamientos laborales, pero muchas siguen atadas a opciones tradicionales que no ofrecen la comodidad, flexibilidad ni el ahorro que realmente necesitan. Esta falta de adaptación no solo afecta el bienestar de los viajeros, sino que también impacta en la eficiencia y el presupuesto de la empresa.  

La forma en que organizas los viajes de negocio puede marcar la diferencia en tu equipo.

Cuando los profesionales pasan semanas fuera de casa, cada detalle cuenta. Elegir el alojamiento adecuado puede mejorar su productividad, reducir el desgaste y contribuir a la sostenibilidad. Además, las nuevas tendencias están transformando la manera en que las empresas gestionan sus desplazamientos, incorporando alternativas que combinan comodidad y rentabilidad.  

Jaime Molina, business development manager en SilverDoor, nos explica cómo los apartamentos corporativos pueden optimizar la movilidad empresarial, ofreciendo una opción flexible, sostenible y adaptada a las necesidades de cada viajero.Descubre cómo integrar esta alternativa en tu estrategia y aprovechar sus beneficios.  

Escucha la entrevista completa en Tinku Corporate Travel & Events y transforma la forma en que tu empresa gestiona los viajes de negocio.

¿Tu empresa enfrenta desafíos para optimizar los viajes corporativos y reducir costos sin afectar la calidad del servicio? En un mundo donde la movilidad de negocios es clave para el crecimiento, encontrar un equilibrio entre eficiencia, tecnología y sostenibilidad puede parecer un reto complejo.  

Cada decisión en la planificación de viajes impacta en la productividad y en la experiencia de tus empleados. Sin una estrategia adecuada, podrías estar perdiendo oportunidades de ahorro, optimización y mejora en la gestión de los desplazamientos de tu equipo. La falta de herramientas innovadoras y procesos automatizados puede hacer que tu empresa se quede atrás en un mercado en constante evolución.  

En esta entrevista, Charles De Bonnecorse, director general de clientes en Ubico Corporate Mobility, comparte cómo la inteligencia artificial y la digitalización están transformando la movilidad corporativa. Descubre cómo la tecnología puede ayudarte a optimizar la planificación, mejorar la experiencia de viaje y alinear la movilidad de tu empresa con estrategias más sostenibles y eficientes.

¿Sientes que los eventos corporativos están perdiendo impacto y que cada vez es más difícil sorprender a los asistentes? En un sector donde la competencia es intensa y las expectativas crecen, captar la atención y generar experiencias memorables se ha vuelto un desafío constante. La simple logística ya no es suficiente, ahora se necesita innovación y conexión emocional para marcar la diferencia.  

El público ha cambiado y sus expectativas también. Buscan experiencias que los inspiren, momentos que generen valor real y que les dejen una impresión duradera. Pero, ¿cómo lograrlo cuando las tendencias evolucionan a gran velocidad y las exigencias son cada vez mayores? La incertidumbre sobre cómo destacar en este entorno puede generar dudas y afectar el éxito de un evento.  

En esta entrevista, Ricardo Cañada, national sales director MICE en Palladium Hotel Group, comparte estrategias clave para crear eventos impactantes y diferenciales. Descubre cómo la personalización, la creatividad y la planificación estratégica pueden ayudarte a transformar cada encuentro en una experiencia que realmente conecte con tu audiencia.

Estás invirtiendo tiempo y esfuerzo en captar clientes, pero ¿realmente todos aportan valor a tu negocio? No identificar a tiempo a aquellos que no son rentables puede generar una pérdida de recursos significativa, afectando la eficiencia y el crecimiento de tu empresa.  

Cada cliente que no aporta rentabilidad consume espacio estratégico, tiempo de tu equipo y oportunidades que podrían destinarse a relaciones comerciales más beneficiosas. La sensación de estar atrapado en un ciclo de ventas poco eficiente puede frenar el verdadero potencial de tu negocio.  

En este editorial Óscar García Guillén, explora estrategias para identificar, captar y retener clientes que realmente suman valor. Con las herramientas y el enfoque adecuado, puedes optimizar tu gestión comercial y aprovechar oportunidades que impulsen tu crecimiento.