Met Dirk Neelis gingen we in gesprek over het thema Leiderschap. Hoe heeft Dirk in zijn rol als CFO zijn leiderschaps skills ontwikkelend en wat zie hij als leiderschap?

Bram Paape is Financieel Directeur bij Den Hartogh Logistisch een organisatie die van 100 naar 750 miljoen euro omzet is gegroeid. Naast autonome groei spelen overnames hier een belangrijke rol in. Essentieel voor de cultuur van Den Hartogh zijn onder andere de cultuurwaarde vrijheid en vertrouwen. Maar kan je dit behouden als je bedrijf zo snel groeit?

Marc Toebes heeft in zijn carriere diverse organisaties gezien zoals Numico, Philips, HEMA en DPD Nederland. In het gesprek kijken we terug naar de verschillen in financiele functie en de rol van de CFO.

SPIE Nederland kende een groei door o.a. de vele overnames die ze deden. Het bedrijf groeide enorm maar daarmee ook het aantal systemen waar mee gewerkt werd. Petra van den Broek, CFO SPIE Nederland, wilde toe naar 1 manier van werken. In haar reis naar 1 ERP Systeem komen diverse belangrijke onderwerpen aan bod zoals hoe je ondernemerschap behoudt maar toch naar 1 manier van werken toegaat.

Han Kolff , Chairman of the Board bij HeadFirst, heeft altijd een interesse gehad in meer dan alleen het vakgebied Finance. In deze podcast neemt hij ons mee in zijn carrière en zijn beweging naar CEO en Chairman of the Board. Is deze stap voor iedereen te maken en wat maakt hem geschikt om hem te maken? Zal hij ooit weer de rol van CFO op zich nemen?

Monique Busch van Wijk is CFO bij Coface, actief in de branche van kredietverzekeringen en actief in Breda. Monique is van mening dat de CFO een belangrijke rol in de boardroom kan spelen als het gaat om het creëren van waarde voor de onderneming. In deze podcast blijkt dat ze zelf continue op zoek gaat naar hoe zijn waarde kan toevoegen.

Lessen in integratie

RItchy Drost, CFO VodafoneZiggo heeft een zeer rijke historie binnen de telecomsector, maar saai is het nooit geweest. In deze podcast gaan we op de lessen uit de integraties tussen UPC en Ziggo en de fusie tussen Ziggo en Vodafone. Ritchy deelt een aantal mooie en realistische inzichten in hoe je dit nu succesvol aan kan pakken en uiteraard ook waar het schuurt.

Mariëlle Vogt staat als CFO van Enexis midden in de uitdaging van het faciliteren van de energietransitie. Hoe gaat zij als bestuurder om met het stakeholdersveld, het beleid vanuit de overheid en het betaalbaar maken van deze transitie. Vooral het financieren van alle plannen is een mooie uitdaging waarin Enexis enorme stappen heeft gezet.

Gert-Jan Strik en Theun Eijkemans hebben beide een zeer vergelijkbare carriere. Beide op de Universiteit Tilburg begonnen en daarna bij KPN begonnen. Op relatief jonge leeftijd maakte beide heren ook de stap naar een CFO rol buiten KPN. In deze aflevering vertellen ze meer over hun carrierestappen, wat ze geleerd hebben bij KPN en hoe ze hun CFO rol nu invullen.

Jorg de Graaf is CFO van CM.com een bedrijf welke de afgelopen jaren hard gegroeid is. Hoe is het als CFO van een snelgroeiend bedrijf en welke uitdagingen heeft hij mee te maken?