Als CFO van Sligro heeft Rob van der Sluijs al een aantal belangrijke momenten meegemaakt. In deze aflevering gaan we in op de beslissing om een deel van het bedrijf te verkopen, de keuze voor internationalisering en waarom de ERP implementatie stop gezet werd. Mooie lessen om te delen en om van te leren.

Met Maarten de Vries, CFO AKZO Nobel gingen we in op de defining moments in zijn carriere. Wat heeft hem gebracht tot waar hij nu is en welke lessen deelt hij graag met jullie.

House of HR is een snelgroeiende multinational met ontzettend veel ondernemerschap. Het gedecentraliseerde model maakt zeer snelle besluitvorming mogelijk op elk niveau. Met CFO Leen Geirnaerdt, gingen we in op de uitdagingen die dit voor haar als CFO met zich meebrengt. Bij groei door overnames rijst de vraag hoe zorg je er dan voor dat het ondernemerschap en het decentrale model in stand blijft.

Luister naar de podcast van Vincent Blok, CFO Sodexo Nederland met Michiel van Asperen (Agium) over de nieuwe CSRD wetgeving. Vincent: ‘De nieuwe wetgeving rondom CSRD is voor ons geen compliance thema. Sodexo wil leidend zijn in duurzaamheid en deze nieuwe Europese wetgeving gaat helpen om onze CSR doelen te realiseren én die van onze klanten. Wij investeren daarom o.a. in data oplossingen. Zo kunnen wij bijvoorbeeld voor ieder gerecht in onze bedrijfsrestaurants aangeven wat daarvan de CO2 uitstoot is.‘

Lennaert Koch kent interessante tijden bij HelloPrint. Een ambitieus plan met een potentiele beursgang was de reden om aan de slag te gaan. Hoe zijn de afgelopen jaren vergaan en hoe is Lennaert met de ups en downs omgegaan. En uiteraard, hoe zit het met de beursgang?

Met Claude Pannier gingen we in gesprek over hoe ze DEME de operationele en financiele data zo koppelen om ervoor te zorgen dat de kosten verlaagd worden. Op welke manier heeft hij dit voor elkaar gekregen?

Marike Bonhof heeft haar hart verloren aan het publieke domein en de maatschappelijke impact die ze kan maken. Waar komt deze liefde vandaan en hoe vult ze haar rol als bestuurder zo in dat ze echte maatschappelijke impact kan maken?

Met Dirk Neelis gingen we in gesprek over het thema Leiderschap. Hoe heeft Dirk in zijn rol als CFO zijn leiderschaps skills ontwikkelend en wat zie hij als leiderschap?

Bram Paape is Financieel Directeur bij Den Hartogh Logistisch een organisatie die van 100 naar 750 miljoen euro omzet is gegroeid. Naast autonome groei spelen overnames hier een belangrijke rol in. Essentieel voor de cultuur van Den Hartogh zijn onder andere de cultuurwaarde vrijheid en vertrouwen. Maar kan je dit behouden als je bedrijf zo snel groeit?

Marc Toebes heeft in zijn carriere diverse organisaties gezien zoals Numico, Philips, HEMA en DPD Nederland. In het gesprek kijken we terug naar de verschillen in financiele functie en de rol van de CFO.