《峰值體驗：洞察隱而未知的需求，掌握關鍵時刻影響顧客決策元》 作者： 汪志謙, 朱海蓓

消費者注意力不到8秒
不做在關鍵時刻上的行銷，都是浪費！
掌握進店、轉化、複購、推薦四大決策的體驗設計
最小時間單位就能發揮最大商業價值！

使人一見就進、一進就買、一買再買、一傳千里的新定位法則！

作者汪志謙協助企業品牌成長超過二十年、現為兩岸知名品牌顧問。他發現企業在設計服務體驗時經常誤入以下盲區：
•   喜歡從自己的角度思考，而不是站在顧客的角度
•   經常把錢花在不是顧客想要的事情上
•   不知道自己美在哪裡，更不知如何放大自己的美

事實上，消費者注意力有限又不專業，也沒時間慢慢搞懂品牌的好處，因此「只有在關鍵時刻去做體驗設計，才會真正影響消費者決策；行銷不做在關鍵時刻上，都是浪費」。體驗如果不能讓人秒懂、秒下單，流程再精妙都是無效的設計。

在累積了八十個產業、超過兩百個創新品牌體驗設計的成功案例之後，汪志謙發展出一套洞察工具，協助企業透過明確步驟的研究方法學，在三個黃金時刻、四個維度進行體驗設計，快速破解消費者隱而未知的需求，打造峰值體驗：

●   體驗設計要做在最初、最終、最高三個黃金時刻，才能創造口碑、製造裂變。
●   掌握進店、轉化、複購、推薦四個關鍵時刻，找出品牌美在哪裡，然後放大品牌的美。
●   好好研究「愛你的」、「不愛你的」、跟「愛過你的」三種人，是所有洞察的開始。

本書將教會讀者如何洞察品牌成長的盲區和誤區，輸出獨特的品牌體驗，轉化為企業的成長能量，為企業家、創業者、產品經理、廣告企劃、品牌推廣、互聯網從業者帶來全新洞見

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《峰值體驗：洞察隱而未知的需求，掌握關鍵時刻影響顧客決策元》 作者： 汪志謙, 朱海蓓

Together 一起讀計畫

• 峰值體驗 CH1~4 Stacy
• 峰值體驗CH 5~9 Aileen Lin
• 峰值體驗 CH10~13 Paula Shen
• 峰值體驗 CH14~16 LEWIS

消費者注意力不到8秒
不做在關鍵時刻上的行銷，都是浪費！
掌握進店、轉化、複購、推薦四大決策的體驗設計
最小時間單位就能發揮最大商業價值！

使人一見就進、一進就買、一買再買、一傳千里的新定位法則！

作者汪志謙協助企業品牌成長超過二十年、現為兩岸知名品牌顧問。他發現企業在設計服務體驗時經常誤入以下盲區：
•   喜歡從自己的角度思考，而不是站在顧客的角度
•   經常把錢花在不是顧客想要的事情上
•   不知道自己美在哪裡，更不知如何放大自己的美

事實上，消費者注意力有限又不專業，也沒時間慢慢搞懂品牌的好處，因此「只有在關鍵時刻去做體驗設計，才會真正影響消費者決策；行銷不做在關鍵時刻上，都是浪費」。體驗如果不能讓人秒懂、秒下單，流程再精妙都是無效的設計。

在累積了八十個產業、超過兩百個創新品牌體驗設計的成功案例之後，汪志謙發展出一套洞察工具，協助企業透過明確步驟的研究方法學，在三個黃金時刻、四個維度進行體驗設計，快速破解消費者隱而未知的需求，打造峰值體驗：

●   體驗設計要做在最初、最終、最高三個黃金時刻，才能創造口碑、製造裂變。
●   掌握進店、轉化、複購、推薦四個關鍵時刻，找出品牌美在哪裡，然後放大品牌的美。
●   好好研究「愛你的」、「不愛你的」、跟「愛過你的」三種人，是所有洞察的開始。

本書將教會讀者如何洞察品牌成長的盲區和誤區，輸出獨特的品牌體驗，轉化為企業的成長能量，為企業家、創業者、產品經理、廣告企劃、品牌推廣、互聯網從業者帶來全新洞見

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《峰值體驗：洞察隱而未知的需求，掌握關鍵時刻影響顧客決策元》 作者： 汪志謙, 朱海蓓


Together 一起讀計畫

• 峰值體驗 CH1~4 Stacy
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• 峰值體驗 CH10~13 Paula Shen
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消費者注意力不到8秒
不做在關鍵時刻上的行銷，都是浪費！
掌握進店、轉化、複購、推薦四大決策的體驗設計
最小時間單位就能發揮最大商業價值！

使人一見就進、一進就買、一買再買、一傳千里的新定位法則！

作者汪志謙協助企業品牌成長超過二十年、現為兩岸知名品牌顧問。他發現企業在設計服務體驗時經常誤入以下盲區：
•   喜歡從自己的角度思考，而不是站在顧客的角度
•   經常把錢花在不是顧客想要的事情上
•   不知道自己美在哪裡，更不知如何放大自己的美

事實上，消費者注意力有限又不專業，也沒時間慢慢搞懂品牌的好處，因此「只有在關鍵時刻去做體驗設計，才會真正影響消費者決策；行銷不做在關鍵時刻上，都是浪費」。體驗如果不能讓人秒懂、秒下單，流程再精妙都是無效的設計。

在累積了八十個產業、超過兩百個創新品牌體驗設計的成功案例之後，汪志謙發展出一套洞察工具，協助企業透過明確步驟的研究方法學，在三個黃金時刻、四個維度進行體驗設計，快速破解消費者隱而未知的需求，打造峰值體驗：

●   體驗設計要做在最初、最終、最高三個黃金時刻，才能創造口碑、製造裂變。
●   掌握進店、轉化、複購、推薦四個關鍵時刻，找出品牌美在哪裡，然後放大品牌的美。
●   好好研究「愛你的」、「不愛你的」、跟「愛過你的」三種人，是所有洞察的開始。

本書將教會讀者如何洞察品牌成長的盲區和誤區，輸出獨特的品牌體驗，轉化為企業的成長能量，為企業家、創業者、產品經理、廣告企劃、品牌推廣、互聯網從業者帶來全新洞見

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書名：Dyson：詹姆斯．戴森的發明人生

作者：James Dyson
譯者：林錦慧, 張玉芬

Dyson是全球最有創造力的科技公司之一
Superbrands 2021年公布消費者票選超級品牌Top 10
Dyson名列榜上排名在APPLE之前世人眼中的成功是從5,126次失敗實驗中發明出全世界第一台無集塵袋吸塵器開始！

夢想能同時成為工程師、設計師和製造者
在報章雜誌還沒出現「設計」二字的年代，原本是老師眼中的中等生戴森，憑著美術成績取得藝術學院的入學資格，透過自學工程設計，成為英國罕見兼具設計與工程學的專家。在1970年代，21歲的戴森便會設計引擎，23歲發明至今仍能使用的高速登陸艇「海上卡車」。他這等天賦卻與當時社會重人文輕科學的氛圍格格不入，戴森想用雙手證明自己的價值。

第一次創業卻被慘遭股東趕離如同APPLE的賈伯斯
在最動盪的1970年代中期，戴森用二創發明的球形手推車開始他的第一次創業，這個紅色的球輪手推車不只驚豔消費者還得到優良設計標章的肯定，並在因緣際會下遇見一生的「摯愛」氣旋機。可惜當公司業務越來越上軌道時，慘遭股東趕離公司還失去改良手推車的專利權，雖落得身無分文，但心中卻悄悄生出革命性吸塵器的構想，成為人生轉捩點的開始。

Dyson成為知名企業前，戴森經歷5,000多次失敗
在1983年戴森成功發明世界第一台無集塵袋吸塵器「G-Force」之前，他在4年間進行5,126次失敗的實驗。研發過程中幾乎傾家蘯產，即使成功發明出真空吸塵器，卻又苦熬於專利權訴訟和耕耘市場。直到1993年，正式在英國推出第一代Dyson吸塵器「DC01」上市，成為最創新又暢銷的真空吸塵器，隨後一步步在美、日、澳、加……等國廣受歡迎，Dyson逐步扎穩家電王國的地位。

發明是終身志業，是詹姆斯・戴森一路走來的人生
Dyson從吸塵器跨足乾手機、電風扇到吹風機，每一次出手都翻新該產業的設計概念，獲得前所未有的成功，成為全球數一數二的家電品牌。可是戴森並不以成為富豪、擁有全球家電第一品牌為滿足，反而積極投入電動車研發、跨足科技農業及興辦戴森工程技術學院，因為真正驅動他的一直都是渴望以發明、創新的產品與精神，解決當前與未來的問題，並發掘渴望世界更美好的年輕人，一起攜手同行!

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書名：未來力：打造不被AI取代的19種關鍵技能 作者：友村晉 譯者：陳心慧

Together，一起讀計畫 ：

1. 第一章 / Paula / 07-23
2. 第二章 / Stacy / 07-30
3. 第三章 / Lewis / 08-06
4. 第四章 / Aileen / 08-13

不必跑得更快，也能夠表現得更好
為害怕被科技取代的上班族
以及擔心下一代失去競爭力的父母
嚴選19種AI無法取代的關鍵技能
這些面對未知將來的焦慮，並不存在正確答案。但如果你忽視了自己身而為人的價值，無法適應科技的發展與變化，終將失去競爭力。

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書名：未來力：打造不被AI取代的19種關鍵技能 
作者：友村晉
譯者：陳心慧

Together，一起讀計畫 ：

1. 第一章 / Paula / 07-23
2. 第二章 / Stacy / 07-30
3. 第三章 / Lewis / 08-06
4. 第四章 / Aileen / 08-13

書籍內容介紹：
不必跑得更快，也能夠表現得更好
為害怕被科技取代的上班族
以及擔心下一代失去競爭力的父母
嚴選19種AI無法取代的關鍵技能
「取得這個證照，將來就能賺錢嗎？」
「轉行到這個業界，未來是不是就會有保障？」
「哪些才藝課程可以幫助小孩取得優勢？」
這些面對未知將來的焦慮，並不存在正確答案。但如果你忽視了自己身而為人的價值，無法適應科技的發展與變化，終將失去競爭力。
隨著ChatGPT這類生成式AI的出現，不只是工廠的生產線，許多白領知識工作者的辦公室工作也面臨了被AI取代的危機。日本「科技未來學家」友村晋分析了人們未來在職場上應該扮演的角色與所需的技能，深入探討四大重點：
1.未來需要的關鍵技能
2.未來需要這些技能的理由
3.如何習得這些技能
4.習得技能時有哪些注意事項
本書中的每項技能都是一個獨立的章節，你可以從自己感興趣或缺乏的技能開始閱讀。只要能具備當中的5項技能，相信今後無論科技如何進步，你都會是不可取代的存在。
無論科技如何進步，人們始終都需要具備某些技能。相信大家已經察覺，比起寫程式等IT技能，我們需要的是更有人情味的技能。
因此，我們不需要對科技懷有敵對或畏懼之心，而是從接觸身邊的科技開始，理解我們與科技既屬於主從關係，也是共存關係，科技更是我們的幫手。
不了解科技是造成焦慮的最危險因子，如果能夠接受科技的優越性並思考共存之道，那麼就會看到我們應該前進的方向。――友村晉

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl916g3as05ow010k15sv3dzx/comments

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書名：未來力：打造不被AI取代的19種關鍵技能 作者：友村晉 譯者：陳心慧
Together，一起讀計畫 ：

1. 第一章 / Paula / 07-23
2. 第二章 / Stacy / 07-30
3. 第三章 / Lewis / 08-06
4. 第四章 / Aileen / 08-13

書籍內容介紹
不必跑得更快，也能夠表現得更好
為害怕被科技取代的上班族
以及擔心下一代失去競爭力的父母
嚴選19種AI無法取代的關鍵技能
「取得這個證照，將來就能賺錢嗎？」
「轉行到這個業界，未來是不是就會有保障？」
「哪些才藝課程可以幫助小孩取得優勢？」
這些面對未知將來的焦慮，並不存在正確答案。但如果你忽視了自己身而為人的價值，無法適應科技的發展與變化，終將失去競爭力。
隨著ChatGPT這類生成式AI的出現，不只是工廠的生產線，許多白領知識工作者的辦公室工作也面臨了被AI取代的危機。日本「科技未來學家」友村晋分析了人們未來在職場上應該扮演的角色與所需的技能，深入探討四大重點：
1.未來需要的關鍵技能
2.未來需要這些技能的理由
3.如何習得這些技能
4.習得技能時有哪些注意事項
本書中的每項技能都是一個獨立的章節，你可以從自己感興趣或缺乏的技能開始閱讀。只要能具備當中的5項技能，相信今後無論科技如何進步，你都會是不可取代的存在。
無論科技如何進步，人們始終都需要具備某些技能。相信大家已經察覺，比起寫程式等IT技能，我們需要的是更有人情味的技能。
因此，我們不需要對科技懷有敵對或畏懼之心，而是從接觸身邊的科技開始，理解我們與科技既屬於主從關係，也是共存關係，科技更是我們的幫手。
不了解科技是造成焦慮的最危險因子，如果能夠接受科技的優越性並思考共存之道，那麼就會看到我們應該前進的方向。――友村晉留言告訴我你對這一集的想法：

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書名：未來力：打造不被AI取代的19種關鍵技能 作者：友村晉 譯者：陳心慧
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1. 第一章 / Paula / 07-23
2. 第二章 / Stacy / 07-30
3. 第三章 / Lewis / 08-06
4. 第四章 / Aileen / 08-13

書籍內容介紹
不必跑得更快，也能夠表現得更好
為害怕被科技取代的上班族
以及擔心下一代失去競爭力的父母
嚴選19種AI無法取代的關鍵技能
「取得這個證照，將來就能賺錢嗎？」
「轉行到這個業界，未來是不是就會有保障？」
「哪些才藝課程可以幫助小孩取得優勢？」
這些面對未知將來的焦慮，並不存在正確答案。但如果你忽視了自己身而為人的價值，無法適應科技的發展與變化，終將失去競爭力。
隨著ChatGPT這類生成式AI的出現，不只是工廠的生產線，許多白領知識工作者的辦公室工作也面臨了被AI取代的危機。日本「科技未來學家」友村晋分析了人們未來在職場上應該扮演的角色與所需的技能，深入探討四大重點：
1.未來需要的關鍵技能
2.未來需要這些技能的理由
3.如何習得這些技能
4.習得技能時有哪些注意事項
本書中的每項技能都是一個獨立的章節，你可以從自己感興趣或缺乏的技能開始閱讀。只要能具備當中的5項技能，相信今後無論科技如何進步，你都會是不可取代的存在。
無論科技如何進步，人們始終都需要具備某些技能。相信大家已經察覺，比起寫程式等IT技能，我們需要的是更有人情味的技能。
因此，我們不需要對科技懷有敵對或畏懼之心，而是從接觸身邊的科技開始，理解我們與科技既屬於主從關係，也是共存關係，科技更是我們的幫手。
不了解科技是造成焦慮的最危險因子，如果能夠接受科技的優越性並思考共存之道，那麼就會看到我們應該前進的方向。――友村晉

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書名：行為投資金律：完勝９０％資產管理專家的行為法則
作者：丹尼爾．克羅斯比
譯者：李祐寧

Together，一起讀計畫 ： 這本書將由Lewis跟你一次一起讀完這本書

書籍簡介：
只要重塑自己的投資行為，就能讓帳戶轉虧為盈！
就算是初入市場的新手，也知道投資必須要買低賣高、要順勢操作、要在別人恐懼時貪婪……但問題是：你就是無法克制自己。
行為金融學權威克羅斯比博士，將透過這本熱銷全球的著作告訴你：並不是你的交易技巧有問題，而是你忽視「行為風險」的危害。
本書將Step by Step幫助你重塑投資行為，建立一套高效率的「贏家行為框架」：
● 自主管理10大行為投資金律
● 建立打敗市場專家的行為投資組合
● 控管5大行為風險
● 「規則導向投資」的行為4C
● 散戶必讀：持續創造優異收益的5P選股法
若你經常追高殺低，
總是小賺就跑、虧錢死抱，
不斷做出那些「反市場」的愚蠢決策，
本書就是你投資生涯的第一個行為教練！
表現出良好投資行為之所以困難，是因為即便你早就知道這些原則的重要性，人類的本能卻經常使我們做出與之相反的舉動。
而本書所謂的「行為投資金律」，以及各種易於在實戰中有效運用的方法論，就是要幫助讀者抵抗這樣的誘惑，並進一步利用與對手的行為差距，找到獲利機會！

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書名：你的不快樂，是花了太多時間在乎，不在乎你的人和事 作者：Peter Su
內容簡介：
「你做過最奢侈的事是什麼?」
「用了一段青春去在乎那些根本不在乎自己的人。」
這本書的內容陪伴Peter Su走過人生中的無數低潮，所以他深刻體會到人生沒有標準答案，沒有人可以告訴他，在最艱難的時刻，該做什麼決定。
這是一本與自己的和解之書
全書共分三個篇章，〈低迴的幽谷〉、〈尋找〉，與〈我原諒了我自己〉。
這三章也映照著 Peter Su 因盛名之累，從低谷中走出來的一段歷程，最終他走向了自我饒恕的終點。

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