Transform // by digital kompakt

Auch die schönsten Dinge gehen einmal zu Ende: Dieser Podcast-Kanal für„Transform“ wird zum 20. Januar 2022 eingestellt. Das heißt jedoch nicht, dass du in Zukunft auf Tipps zur digitalen Transformation verzichten musst. Auf unserem „Digital Kompakt“-Hauptkanal geht es munter weiter und wir sehen uns hoffentlich dort bald wieder.

Alles was du dazu wissen musst, erzählt dir Joel in dieser kleinen Abschluss-Nachricht.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| WIR |||||

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👥 Wir von digital kompakt bemühen uns um die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

Johannes Rath ist zu Gast bei Joel. Der CTO der Signal Iduna, wobei das T in diesem Fall für Transformation steht, nimmt dich mit auf eine Retrospektive der vergangenen Jahre.

Digitalisierung ist bei Signal Iduna nichts Neues, aber was passiert, wenn man die ersten Schritte gemacht hat? Johannes berichtet von seiner neuen Rolle im Unternehmen, seinen Learnings und gibt dir einen Einblick in die Vision bis 2023.

Du erfährst…

● …einen Einblick ins Daily Business eines CTO

● …wie Signal Iduna die digitale Transformation gestaltet

● …was man unter Agile Leadership versteht

● …wie Signal Iduna eine Service-dominierte Architektur konstruiert hat

👉 „Transform" ist ein Podcast von digital kompakt: Go digital: Schritt für Schritt gemeinsam mit den Besten. Bei „Transform“ erklären die erfolgreichen Mittelständler Viessmann und Signal Iduna, wie sie ihr bestehendes Erfolgsgeschäft digital transformieren. Mitarbeiter aus den unterschiedlichen Geschäftsbereichen berichten, wie sie den Transformationsprozess erleben und gestalten. Damit geben sie eine perfekte Blaupause für andere KMUs, die sich digitalisieren wollen.

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||||| PERSONEN |||||

🗣 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

👤 Gast: Johannes Rath, CTO Signal Iduna —

https://de.linkedin.com/in/johannes-rath

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||||| SPONSOREN |||||

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Unser Format “Transform” entsteht in Partnerschaft mit Signal Iduna: https://www.digitalkompakt.de/produktion/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 07:35 | Johannes‘ Learnings

ab 10:59 | Blick auf‘s Team

ab 18:30 | Was macht ein CTO bei Signal Iduna?

ab 24:53 | Agile Leadership

ab 35:11 | Vorgehensweise der Signal Iduna

ab 45:04 | Die Service-dominierte Architektur der Signal Iduna

ab 47:53 | Vision bis 2023

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||||| WIR |||||

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Was versteht man eigentlich unter Scrum? Genau das ist Thema dieser Folge. Neben der Definition schauen wir uns an, wie Scrum funktioniert und welche Vorteile es für ein Unternehmen hat. Scrum kann aber auch Herausforderungen verursachen – auch darum soll es gehen. Welche Faktoren sollten einem Unternehmen gegeben sein, damit man Scrum umsetzen kann? Warum ist es hilfreich, den Scrum-Guide zu kennen? Bei Scrum gibt es keine:n direkte:n Vorgesetzte:n – doch kann Arbeit auf Augenhöhe funktionieren? Richtig angewendet, bringt Scrum zumindest einige Benefits mit sich.

Du erfährst…

• … welchen Unterschied es macht, Scrum in einem Unternehmen einzuführen

• … wie Scrum funktioniert

• … auf welche Herausforderungen man sich einstellen muss

• … welche Base wichtig ist, um Scrum umsetzen zu können

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👤 Gast: Nicole Ganserich, Scrum Master / Agile Coach bei Signal Iduna Gruppe —

https://www.linkedin.com/in/nicole-ganserich-8181541b4/

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🔥 Athletic Greens – All-in-One Supplement: www.digitalkompakt.de/green (Link beschert bei einer AG1-Bestellung einen kostenlosen Jahresvorrat an Vitamin D und 5 Travel Packs dazu)

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 02:13 | Was ist Scrum?

ab 07:49 | Scrum & Agilität: So funktioniert‘s

ab 13:48 | Eigenverantwortliches Arbeiten

ab 20:20 | Komplexität & Meetingstrukturen

ab 22:30 | Welche Werte braucht Scrum?

ab 24:22 | Implementierung von Scrum im Unternehmen

ab 34:54 | Herausforderungen durch Scrum

ab 38:26 | Ist Scrum für jeden geeignet?

ab 39:44 | Tipps/Erfahrungen von Nicole

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||||| WIR |||||

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Tribe und Squad statt Bereich und Abteilung. Ist das nur Rebranding oder steckt doch mehr dahinter? Andreas Reinhold, Head of Property bei Signal Iduna, erklärt, wie sie durch agile Transformation das Kerngeschäft modernisieren. Er erklärt Joel, wie die laterale Vernetzung mit Tribes und Chaptern zu schnelleren Entscheidungen führt und Mitarbeiter empowered. Weiterhin bespricht er Frontbeispiele, wie sich das Versicherungsunternehmen an ein modernes Environment anpasst.

Du erfährst…

1) …wie die Organisation in Tribes, Squads und Chapter funktioniert

2) …wie Tribes die Zusammenarbeit in Unternehmen verbessern

3) …welche Unterschiede es in der Arbeitsweise traditioneller Organisationen gibt

4) …wie mit Tribes geplant wird

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👤 Andreas Reinhold, Head of Property / Liability Product Management und Underwriting Signal Iduna — https://www.linkedin.com/in/andreasjreinhold

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||||| SPONSOREN |||||

🔥 BWI – Digitalisierungspartner der Bundeswehr: www.digitalkompakt.de/bwi

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 05:03 | Was genau ist ein Tribe?

ab 06:28 | Zusammenarbeit der Tribes

ab 08:26 | Unterschiede in der Arbeitsweise

ab 10:31 | Erste Reaktion auf das neue System

ab 13:05 | Die Rolle der Tribeleads

ab 15:57 | Organisationsform und Führungsstil

ab 19:03 | Squads und Chapter

ab 32:30 | Zielsetzung

ab 35:29 | Wie hat Remote das Arbeiten verändert?

ab 41:22 | Frontbeispiel New Mobility

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Am Ende zählen die Zahlen – welche Organisationsform dahintersteckt, könnten böse Zungen behaupten, ist völlig egal. Jedoch geht der Trend in vielen Konzernen in eine andere Richtung – nämlich Agile Leadership. Flache Hierarchien, neue Incentivierungssysteme, Spotify-Modelle und Big Room Planning sind nur einige Buzzwords die unser Gast Heiko Burdack erklärt. Der Agile Leadership Experte entschlüsselt agile Betriebsökosysteme und analysiert, welche Führungsqualitäten einem abverlangt werden.

Du erfährst...

1) …was Agile Leadership bedeutet.

2) …wie sich Agilität zum klassischen Taylorismus verhält.

3) …wie Führungsrollen aussehen.

4) …was Big Room Planning ist.

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👤 Gast: Heiko Burdack, Geschäftsbereichsleiter IT / CIO der SIGNAL IDUNA Gruppe —

https://www.linkedin.com/in/heiko-burdack-42b60a12/?originalSubdomain=de

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🔥 Podcasting-as-a-Service – digital kompakt hilft Unternehmen bei einem eigenen Firmenpodcast: www.digitalkompakt.de/paas

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 05:39 | Taylorismus vs. Agile Leadership

ab 10:36 | Leadership in agilen Betriebssystemen

ab 15:57 | Der Schritt in die Agilisierung eines Unternehmens

ab 23:11 | Selbstverantwortung als Pfeiler in Agile Leadership

ab 30:10 | Einführung eines agilen Betriebssystems in der Praxis

ab 36:33 | Wer pflegt ein agiles Betriebssystem im Unternehmen

ab 45:12 | Hilfen um Agile Leadership im Unternehmen einzuführen

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Probleme erkennen und Lösungen für Unternehmen anbieten - Das ist der Ausgangspunkt für Journeys von Signal Iduna. Journeys sind lange Prozesse, die anhand von Zielgruppenanalysen entwickelt werden. Sie sind mittlerweile ein nicht mehr wegzudenkender Teil der Signal Iduna Gruppe und tragen grundlegend zur Produktentwicklung und der Erhaltung des Kerngeschäfts bei.

Was jetzt noch abstrakt klingt, rückt Stefan Schneider in ein klares Licht. Der Journey Owner von Signal Iduna erklärt, wie diese Prozesse aussehen und so neue Produkte entstehen.

Du erfährst…

1) … was Journeys sind

2) … wie Mitarbeiter involviert sind

3) … wie die Prozesse aussehen

4) … wie neue Produkte durch Journeys entstehen

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👤 Gast: Stefan Schneider, Product Owner / Journey Owner bei SIGNAL IDUNA Gruppe — https://www.linkedin.com/in/stefan-schneider-54a872b4/

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||||| LINKS |||||

🚨 Figma: https://www.figma.com

🚨 Trello: https://trello.com/de

🚨 Miro: https://miro.com

🚨 Slack: https://slack.com/intl/de-de

🚨 Jira: https://www.atlassian.com/de/software/jira

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung Ins Thema

ab 03:04 | Was genau sind Journeys und welche Ziele gibt es?

ab 07:30 | Produktentwicklung durch neue Journeys

ab 12:58 | Der Rechercheprozess: die Probleme der Zielgruppen

ab 20:57 | Firmenorganisation: Mitarbeiter und Journeys

ab 27:16 | Der Journeyprozess – Design Thinking

ab 33:49 | Wertschöpfung durch Journeys und Firmenbeteiligungen

ab 38:46 | Tooltipps

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Die Welt aus Gründeraugen betrachten – ist einer der Leitsätze der beiden Leiterinnen von Signals. Innovationsökosysteme bieten Gründern, Mittelständlern und Konzernen wesentliche Bestandteile zur Entwicklung von internen und externen Partnerschaften.

Unsere beiden Gäste, die weibliche Doppelspitze von Signals, Solveig Schulze und Saskia Sefranek, geben uns spannende Einblicke in die Welt der digitalen Transformation, der täglichen Arbeit und den Aufgaben des Unternehmens.

Du erfährst...

1) …was ein Innovationsökosystem ist

2) …welche Finanzierungsmöglichkeiten es bei Signals gibt

3) …wie interne und externe Partnerschaften entwickelt werden

4) …was die tägliche Arbeit von Signals ausmacht

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||||| PERSONEN |||||

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👤 Saskia Sefranek, Co-Lead & Director at signals —

https://www.linkedin.com/in/saskiasefranek/?originalSubdomain=de

👤 Solveig Schulze, Co-Lead & Director at signals — https://www.linkedin.com/in/solveigschulze/?originalSubdomain=de

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||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 05:34 | Die Unternehmensphilosophie der Doppelspitze bei Signals

ab 09:23 | Partnerschaften und tägliche Arbeit des Unternehmens

ab 17:28 | Finanzierungsprogramme: von Signals Pre-Seed bis Signals VC

ab 23:08 | Beteiligungsziele des Unternehmens

ab 29:03 | Das Founder Fellowship Programm bei Signals

ab 36:44 | Führungsstruktur: weibliche Doppelspitze

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Niemand kann etwas verstecken, wenn er auf einer Bühne Rede und Antwort stehen muss. Und genau deshalb ist interne Kommunikation in einem Unternehmen so wichtig. Es muss durch alle Ebenen offen miteinander kommuniziert werden, damit aus Fehlern gelernt werden kann. So kann auch Fehlern vorgebeugt werden – was unter Umständen richtig Geld spart. Joel und Sebastian beleuchten am Beispiel Signal Iduna, wie interne Kommunikation gelebt aussieht und welche Herausforderungen es gibt.

Du erfährst…

1) ...wieso interne Kommunikation so relevant ist

2) ...welche Kommunikationsstruktur Signal Iduna nutzt

3) ...welche Tools und Formate für eine offenere Kommunikation geeignet sind

4) ...warum es wichtig ist, zu filtern, was man kommuniziert

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👤 John-Sebastian Komander, Head of Communications and Future of Work Program Signal Iduna

https://www.linkedin.com/in/johnsebastiankomander/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 01:11 | Interne Kommunikation bei Signal Iduna

ab 08:02 | Remotearbeit vs. Offene Kommunikation

ab 10:21 | Tools & Formate für interne Kommunikation

ab 16:18 | Interner Verkauf von Innovationen

ab 22:42 | Open Pitch Day bei Signal Iduna

ab 27:00 | Filtere, was du kommunizierst

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||||| WIR |||||

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Christoph Grimm ist zu Gast bei Joel Kaczmarek. Der Head of Digital Factory der Signal Iduna Gruppe berichtet von seinen Erfahrungen im Zusammenhang mit digitaler Befähigung. Außerdem erfährst du vom Experten, wie du dein Business digitaler gestalten kannst. Signal Iduna hat eine eigene Unit entwickelt, die dir hilft, z.B. datengetriebener zu arbeiten. Doch wie setzt man das überhaupt um?

Du erfährst...

1) …die Entwicklungsgeschichte der Digital Factory

2) …wie die Digital Factory strukturiert ist

3) …Learnings, die Christoph mit der Digital Factory machen durfte

4) …mit welchen Features die Digital Factory in Zukunft an den Start geht

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👤 Gast: Christoph Grimm, Head of Digital Factory der Signal Iduna Gruppe – https://www.linkedin.com/in/christophgrimm/?originalSubdomain=de

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🔥 Twill – Digitaler Frachtlogistikservice: www.digitalkompakt.de/twill

🔥 signals‘ Founders Academy – Konferenz für GründerInnen: www.digitalkompakt.de/signals

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 05:46 | Die Aufgabe der Digital Factory

ab 12:55 | Der Aufbau der Digital Factory

ab 20:08 | Lösungsansätze für den War of Talents

ab 24:14 | Warum Greenfieldansätze nicht immer die beste Lösung sind

ab 29:00 | Die Entwicklungsgeschichte der Digital Factory

ab 36:02 | Die Perspektive der Digital Factory

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||||| WIR |||||

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Digitalisiert wird oft erst, wenn der Druck so groß ist und es im Grunde schon zu spät ist. Doch so muss es nicht sein. In dieser Folge von “Transform” erklärt Signal Iduna CIO Heiko Burdack, wieso Digitalisierung auch aus einer Position der Stärke heraus sinnvoll ist und warum Signal Iduna sich entschieden hat, die Transformation früh auf die Agenda heben.

Du erfährst...

1) …wo die Vorteile einer Digitalisierung aus der Stärke liegen

2) …wie Versicherungen digitalisiert werden können

3) …welche Rolle Legacy Systeme bei der Digitalisierung spielen

4) …wie die Versicherung der Zukunft aussehen wird

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🗣 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

👤 Heiko Burdack, Geschäftsbereichsleiter IT und CIO der Signal Iduna Gruppe - https://de.linkedin.com/in/heiko-burdack-42b60a12

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||||| SPONSOREN |||||

🔥 DATEV – Informationen für den Mittelstand zur Corona-Krise: www.digitalkompakt.de/trialog

🔥 Scalable Capital — digitaler Vermögensverwalter: www.digitalkompakt.de/geldanlage

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 05:38 | Wie lassen sich Versicherung digitalisieren ?

ab 09:01 | Digitalisierung aus der Stärke

ab 17:03 | Die Bedeutung von Legacy Systemen

ab 27:41 | Herausforderungen der Transformation

ab 33:57 | Wie wird sich Versicherung verändern?

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