Transformation Cast - der Podcast der Coaching Gesellschaft

Transformation Cast - der Podcast der Coaching Gesellschaft

By Die Coaching GesellschaftEducationSelf-Improvement
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Transformation Cast - der Podcast der Coaching Gesellschaft episodes

  • Führungsentwicklung: Zukunftsfähige Führung bei hoher Dynamik und Komplexität

    In dieser Folge beleuchten wir das Thema Agile Führung und

    agile Führungsentwicklung mit Hermann Küster, Berater und Coach bei der Coaching Gesellschaft

    Agile Führung und agile Führungsentwicklung gibt Führung

    mehr Flexibilität und hilft Unternehmen auf unbekannte Zukunftsszenarien besser reagieren zu können.

    Unter anderem besprechen wir die Herausforderungen des

    Übergangs von einer expertengetriebenen Kultur – vor allem im Mittelstand - zu einer strategisch orientierten Führungsweise, des Weiteren über die Bedeutung von differenzierten Organisationsansichten und wie man das Potenzial in den eigenen Reihen für den Wandel aktivieren kann.

     

    Wir diskutieren, ob kleine und mittlere Unternehmen (KMUs)

    im Vergleich zu großen Unternehmen möglicherweise agiler sein können und welche Rolle die Selbstorganisation innerhalb der Teams bei der Bewältigung von internen und externen Herausforderungen spielt.

     

    https://diecoachinggesellschaft.de/

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    33 min
  • Corporate Mindfulness: Achtsamkeit als Schlüssel für moderne Führung

    In dieser Folge beleuchten wir das Thema Achtsamkeit in

    Unternehmen zusammen mit Charlotte Kreft und Katja Reimann.


    In einer Zeit, in der Arbeitsverdichtung steigt und mentale

    Gesundheit eine immer wichtigere Rolle spielt, betrachten wir, wie Corporate
    Mindfulness als strategisches Werkzeug dienen kann. Unsere Expertinnen
    erörtern, wie Achtsamkeit in Transformationsprozesse integriert werden kann und
    welche Bedeutung die Stärkung der Selbstführung für die Mitarbeiter hat.

    Wir diskutieren die Herausforderungen und Chancen, die mit

    der Implementierung von Achtsamkeit in die Unternehmenskultur einhergehen, und
    warum es wichtig ist, Führungskräfte in diesen Prozess einzubeziehen.

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    33 min
  • Interkulturelle Zusammenarbeit: kulturelle Herausforderungen im Unternehmen verstehen

    In der heutigen sprechen wir über die Herausforderungen und

    Chancen der interkulturellen Entwicklung und Kommunikation in Unternehmen.
    Unsere Expertin ist heute Purvi Shah-Paulini, die sich mit der kulturellen und
    integralen Entwicklung von Mensch und Organisation auseinandersetzt.

    Purvi Shah-Paulinis Weg ist von dem Bewusstsein geprägt,

    dass Kultur eine essenzielle Grundlage für das erfolgreiche Zusammenspiel im
    Unternehmen darstellt. Sie weiß, dass erst durch das Miteinander der
    Mitarbeiter Kultur und Werte nicht nur definiert, sondern auch gelebt werden.
    Mit diesem Verständnis unterstützt sie Organisationen dabei, eine inklusive und
    innovative Atmosphäre zu kreieren, in der alle Beteiligten sich engagiert und
    anerkannt fühlen.

    Wir beleuchten in dieser Folge auch die leisen Riesen der

    Zukunft – Länder wie Indien, Vietnam, Bulgarien und Rumänien – und deren
    wachsende Bedeutung auf dem Weltmarkt.

    Außerdem geht es um frugale Innovationen und die stille

    Revolution in der Unternehmenskultur, die aus der Notwendigkeit heraus
    entstehen, Produkte und Dienstleistungen für Schwellenländer anzupassen.

    Hier könnt ihr mehr über unser Team und unsere Leistungen

    erfahren:

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    https://www.linkedin.com/in/purvishahpaulini

    https://shah-paulini.com

    39 min
  • Vertikale Entwicklung in der Praxis: transformative Wirksamkeit für Führungskräfte und Mitarbeiter

    In dieser Folge geht es wieder um das Thema Ich-Entwicklung. Nach der Einführung und Theorie in der letzten Folge, berichten Marion Quaaß-Reinhard und Björn Peters von Anwendungsbeispielen aus ihrer Transformations- und Coaching-Arbeit.

    Die beiden erzählen, wie sie bei ihrer Arbeit das

    individuelle Potenzial von Mitarbeitenden analysieren und diagnostizieren, um persönliche und organisationale Transformationen zu unterstützen. Insbesondere wird ein Transformationsprozess in einem großen Konzern beleuchtet, wo mehr Selbstverantwortung und Autonomie die Ziele waren.

    Außerdem werden wir über das innovative Reifegradmodell

    sprechen, das zur Förderung der inneren Entwicklung sowohl von Individuen als auch von ganzen Teams eingesetzt wird. Die Bedeutung von persönlichen Haltungen wird ebenso betont, wie die Notwendigkeit, eine Kultur der Offenheit im Umgang mit Spannungen und Emotionen zu entwickeln.

    Darüber hinaus beschäftigen wir uns mit der Verbindung

    zwischen den Sustainable Development Goals (SDGs) und den Inner Development
    Goals (IDGs) und wie letztere dazu beitragen können, junge Leader für Führungspositionen und Nachhaltigkeitsthemen vorzubereiten.

     

    Hier könnt ihr mehr über unser Team und unsere Leistungen

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    35 min
  • Unser lebendiges Labor: Die eigene Entwicklung im Fokus

    In dieser ersten Folge geht es um die Coaching Gesellschaft an sich: Wer sind wir? Was macht uns so besonders? Was sind die kraftvollsten Hebel für eine gesunde Unternehmensentwicklung? Um das zu beantworten ist Stephanie Ekrod, Geschäftsführerin der Coachinggesellschaft zu Gast. Sie ist gleichzeitig auch Senior Executive Coach, Ausbilderin von Coaches, Buchautorin und Sozialunternehmerin. Was mit in einer Handvoll erfahrener Top-Coaches begann, verfügt heute über eine knapp 30-köpfige People-Power. Der gemeinsame USP: eine einzigartig präzise Landkarte für die systematische Entwicklung des zukunftsfähigen Mindsets auf allen Ebenen der Unternehmensführung. Hör rein und erfahre, was die Coaching Gesellschaft sonst noch ausmacht.

    15 min
  • Ich-Entwicklung: Verstehen, wie und warum wir wachsen.

    Die Ich-Entwicklung kann als inneres Betriebssystem eines Menschen beschrieben werden. Sich mit ihr auseinanderzusetzen, erhöht die eigenen Handlungsspielräume enorm. Je komplexer die Welt, desto wichtiger also, die eigenen inneren Kapazitäten zu erweitern. In der dritten Folge von „TransformationCast – Der Podcast der Coachinggesellschaft„ sind Marion Quaas-Reinhard, Senior Executive Coachin und Catalyst-Facilitatorin, und Björn Peters, Professor für Unternehmensführung und Organisationsentwicklung, zu Gast und sprechen über Ich-Entwicklung für Mensch und Organisationen. Hör rein und erfahre mehr darüber, wieso Unternehmen hier investieren sollten. Fortsetzung folgt … 

    50 min
  • Die Zukunfts Gesellschaft e.V.: Future Skills für die Generation 20+

    Heute spricht Stephanie Ekrod darüber, warum die Coaching Gesellschaft den Verein „Die Zukunfts Gesellschaft e.V.“ gründete und wie die Generation 20 + damit unterstützt wird.  Um unsere hochkomplexe Welt händeln zu können, braucht es nachweislich Future-Skills, die unsere Bildung bislang nicht vermittelt. Es geht um psychologisches Handwerkszeug für die Verringerung von Leistungs- und Selbstoptimierungsdruck, erdrückende Weltrettungssorgen genauso wie um die Stärkung von unbewussten Potenzialen und das Finden des eigenen inneren Kompasses. Unterstützen wir die junge Generation, profitieren alle. Auch die Gesellschaft und die Unternehmen.

    16 min

About Transformation Cast - der Podcast der Coaching Gesellschaft

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Wir sind die Coaching Gesellschaft, ein Team aus Coaches, HR-Experten, Organisationsentwickler*innen, Innovations- und Strategieberater*innen, kurz - ein lebendiges Labor für neue Arbeitsweisen. Wir…