In dieser Folge beleuchten wir das Thema Agile Führung und

Agile Führung und agile Führungsentwicklung gibt Führung

Unter anderem besprechen wir die Herausforderungen des

Wir diskutieren, ob kleine und mittlere Unternehmen (KMUs)

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In dieser Folge beleuchten wir das Thema Achtsamkeit in

In einer Zeit, in der Arbeitsverdichtung steigt und mentale

Wir diskutieren die Herausforderungen und Chancen, die mit

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In der heutigen sprechen wir über die Herausforderungen und

Purvi Shah-Paulinis Weg ist von dem Bewusstsein geprägt,

Wir beleuchten in dieser Folge auch die leisen Riesen der

Außerdem geht es um frugale Innovationen und die stille

Hier könnt ihr mehr über unser Team und unsere Leistungen

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In dieser Folge geht es wieder um das Thema Ich-Entwicklung. Nach der Einführung und Theorie in der letzten Folge, berichten Marion Quaaß-Reinhard und Björn Peters von Anwendungsbeispielen aus ihrer Transformations- und Coaching-Arbeit.

Die beiden erzählen, wie sie bei ihrer Arbeit das

Außerdem werden wir über das innovative Reifegradmodell

Darüber hinaus beschäftigen wir uns mit der Verbindung

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In dieser ersten Folge geht es um die Coaching Gesellschaft an sich: Wer sind wir? Was macht uns so besonders? Was sind die kraftvollsten Hebel für eine gesunde Unternehmensentwicklung? Um das zu beantworten ist Stephanie Ekrod, Geschäftsführerin der Coachinggesellschaft zu Gast. Sie ist gleichzeitig auch Senior Executive Coach, Ausbilderin von Coaches, Buchautorin und Sozialunternehmerin. Was mit in einer Handvoll erfahrener Top-Coaches begann, verfügt heute über eine knapp 30-köpfige People-Power. Der gemeinsame USP: eine einzigartig präzise Landkarte für die systematische Entwicklung des zukunftsfähigen Mindsets auf allen Ebenen der Unternehmensführung. Hör rein und erfahre, was die Coaching Gesellschaft sonst noch ausmacht.

Die Ich-Entwicklung kann als inneres Betriebssystem eines Menschen beschrieben werden. Sich mit ihr auseinanderzusetzen, erhöht die eigenen Handlungsspielräume enorm. Je komplexer die Welt, desto wichtiger also, die eigenen inneren Kapazitäten zu erweitern. In der dritten Folge von „TransformationCast – Der Podcast der Coachinggesellschaft„ sind Marion Quaas-Reinhard, Senior Executive Coachin und Catalyst-Facilitatorin, und Björn Peters, Professor für Unternehmensführung und Organisationsentwicklung, zu Gast und sprechen über Ich-Entwicklung für Mensch und Organisationen. Hör rein und erfahre mehr darüber, wieso Unternehmen hier investieren sollten. Fortsetzung folgt … 

Heute spricht Stephanie Ekrod darüber, warum die Coaching Gesellschaft den Verein „Die Zukunfts Gesellschaft e.V.“ gründete und wie die Generation 20 + damit unterstützt wird.  Um unsere hochkomplexe Welt händeln zu können, braucht es nachweislich Future-Skills, die unsere Bildung bislang nicht vermittelt. Es geht um psychologisches Handwerkszeug für die Verringerung von Leistungs- und Selbstoptimierungsdruck, erdrückende Weltrettungssorgen genauso wie um die Stärkung von unbewussten Potenzialen und das Finden des eigenen inneren Kompasses. Unterstützen wir die junge Generation, profitieren alle. Auch die Gesellschaft und die Unternehmen.