Warum scheitern so viele Veränderungsprozesse? Weil Transformation kein Projekt ist, das einfach „abgeschlossen“ werden kann, sondern ein lebendiger, kontinuierlicher Prozess. In dieser Episode sprechen Tom Strasser-Neuhofer, Mirjam von Hofacker und Linh Dinh über das Konzept des Transformationssystems – die Keimzelle für echten Wandel in Organisationen. Sie beleuchten, warum Transformation nicht linear verläuft, sondern wie ein lebendiges System funktioniert, in dem Muster und Musterbrüche eine entscheidende Rolle spielen.

Dabei wird klar: Veränderung lässt sich nicht nur durch Strategien und Pläne steuern – sie muss erlebbar werden. Erst wenn Menschen die neue Realität spüren, können sie wirklich Teil des Wandels werden. Wie Partizipation dabei zum zentralen Erfolgsfaktor wird und warum ein Transformationssystem nicht nur Orientierung gibt, sondern selbst ein Experimentierraum für Neues ist, erfährst du in dieser Folge.

Und wenn du Transformation nicht nur hören, sondern hautnah erleben willst, dann sei beim TransformationCamp dabei!
Am 10. & 11. April 2025 an der FHWien der WKW bringen wirPionier:innen des Wandels zusammen. Kein klassisches Event, sondern ein Raum,in dem echte Veränderung spürbar wird.
Mehr Infos & Anmeldung: https://transformationcamp.org/

Selbstorganisation als Unternehmensprinzip - im Gespräch mit Romina SiggIn dieser Episode sprechen wir mit Romina Sigg, Expertin für Selbstorganisation und Leadership, über die Zukunft der Arbeitswelt und die Rolle von Führung in Zeiten des Wandels. Romina teilt wertvolle Einblicke aus ihrer langjährigen Erfahrung und zeigt auf, wie Unternehmen eine nachhaltige und menschenzentrierte Arbeitskultur gestalten können.Wir diskutieren, warum traditionelle Führungsstile ausgedient haben, welche Skills in einer agilen und dynamischen Arbeitswelt wirklich zählen und wie Unternehmen den kulturellen Wandel aktiv vorantreiben können. Zudem gibt Romina praxisnahe Tipps, um Teams zu stärken und Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.Für alle, die sich für Selbstorganisation, Leadership und moderne Organisationsentwicklung interessieren, ist diese Episode eine inspirierende Quelle voller praxisnaher Erkenntnisse und innovativer Ideen.Empfohlene Bücher & Podcasts:Das Café am Rande der Welt - John StreleckyThe Big Five for Life – John Strelecky

Von Change zu Paradigmenwechsel – Im Gespräch mit Reza Razavi

In dieser inspirierenden Folge diskutieren wir mit Reza Razavi, einem erfahrenen Experten auf dem Gebiet von Organisationsentwicklung und Transformation. Gemeinsam tauchen wir tief in die Unterschiede zwischen Change und Transformation ein und beleuchten, warum Transformation mehr bedeutet als nur ein neues Label für Veränderung.Reza Razavi teilt spannende Einblicke aus der Automobilindustrie, wo der Paradigmenwechsel durch die Digitalisierung und kulturellen Wandel zu einer zentralen Herausforderung wurde. Wir sprechen darüber, wie Organisationen durch Transformation nicht nur effizienter, sondern vor allem zukunftsfähig werden können – durch neue Denkweisen, Prinzipien und Verhaltensweisen.Ein zentraler Punkt ist die Bedeutung von Beziehungen: Wie gelingt es, Menschen in Veränderungsprozessen mitzunehmen, ihre Sorgen ernst zu nehmen und sie in den Mittelpunkt zu stellen? Dabei erfahren wir, warum Traditionalisten nicht die „Bremser“ sind, sondern eine wichtige Funktion für Stabilität haben – und wie man sie in den Transformationsprozess einbinden kann.

Weitere Themen in dieser Folge sind:

• Paradigmenwechsel und die Bedeutung von Thomas Kuhns Systemtheorie

• Die emotionale Komponente von Transformation und warum Kultur und Verhalten oft entscheidender sind als Technologie

• Die Rolle von Beratern: Vom Reparieren zum Begleiten und Co-Kreieren

• Wie KI und Digitalisierung Organisationen transformieren – und wie sie als Chance für sinnvolle Aufgaben genutzt werden können

Hör rein und lass dich von Reza Razavis’s Perspektiven und Praxisbeispielen inspirieren.

Empfohlene Bücher:

Reza Razavi – Die Magie der TransformationAstrid Schulte & Reza Razavi – Bausteine des Wandels

Transformation leicht gemacht – Im Gespräch mit Bianca Witte

In dieser spannenden Folge ist Bianca Witte zu Gast, eine

 Im Gespräch tauchen wir tief in Biancas Erfahrungen ein und beleuchten, wie Veränderung, obwohl oft als schwierig und mühsam angesehen, auch anders betrachtet werden kann. Wir sprechen über die Herausforderungen, die sie in ihrer Arbeit bewältigt hat, sowie über ihre persönlichen Meilensteine und die Erkenntnisse aus Projekten, die sie nachhaltig geprägt

Die Folge behandelt außerdem Themen wie Antifragilität und den Aufbau von Resilienz in Organisationen, persönliche und organisationale Entwicklung im Rahmen von Leadership-Programmen sowie die Verbindung von

Empfohlene Bücher & Podcasts:

Podcast:

Soziopod – Herr Breitenbach und Dr. Köbel

Bücher:

Hartmut Rosa – Resonanz

Marion King - Gute Arbeit! Eine Anstiftung zur

Günther Mohr – Workbook Coaching und Organisationsentwicklung

Agilität, Enterprise Architektur und Change-Management –

In dieser Episode sprechen wir mit Dr. Thomas Pisar,

Wir diskutieren, wie man agile Methoden in großen

Für alle, die sich für Agilität, Change-Management und

Empfohlene Bücher & Podcasts:

Podcasts:

Agiler Senf – Danny Holtschke

Alles gesagt? – ZEIT ONLINE

Bücher:

Robert Axelrod - Harnessing Complexity

Stepehen R. Covey -  Die 7 Wege zur Effektivität 

Frédéric Laloux -  Reinventing Organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit

Nassim Nicholas Taleb -  Der Schwarze Schwan: Die Macht höchst unwahrscheinlicher Ereignisse. 

Nassim Nicholas Taleb - Antifragilität: Anleitung für eine Welt, die wir nicht verstehen

Daniel Kahneman -  Schnelles Denken, langsames Denken

Daniel Kahneman -  Noise 

Francois Jullien - Vortrag vor Managern über Wirksamkeit und Effizienz in China und im Westen 

Dietrich Dörner - Die Logik des Misslingens

Reinhard K. Sprenger - Radikal führen 

Niels Pfläging - Führen mit flexiblen Zielen: Praxisbuch für mehr Erfolg im Wettbewerb

Dale Carnegie - Sorge dich nicht - lebe 

Kevin Dutton und Ursula Pesch - Psychopathen: Was man von Heiligen, Anwälten und Serienmördern lernen kann 

Jack Welch und Suzy Welch - Winning: Das ist Management 

Fredmund Malik - Führen Leisten Leben 

John Kotter, Holger Rathgeber - Das Pinguin-Prinzip: Wie Veränderung zum Erfolg führt

Dalai Lama - Der Weg zum Glück

Svenja Hofert - Agiler führen: Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität 

Sriram Narayan - Agile IT Organization Design: For Digital Transformation and Continuous Delivery

Torsten Scheller - Auf dem Weg zur agilen Organisation: Wie Sie Ihr Unternehmen dynamischer, flexibler und leistungsfähiger gestalten 

Boris Gloger und Carsten Rasche - Scrum Think big: Scrum für wirklich große Projekte, viele Teams und viele Kulturen

Tommy Mouser, Gary Gruver, et al. - Leading the Transformation: Applying Agile and DevOps Principles at Scale.

Lyssa Adkins - Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition 

Jurgen Appelo - Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders 

Torsten Groth - New Organizing: Wie Großorganisationen Agilität, Holacracy & Co. einführen – und was man daraus lernen kann

Mike Cohn - Agile Estimating and Planning 

Paul Leinwand, Cesare R. Mainardi - Strategy That Works: How Winning Companies Close the Strategy-to-Execution Gap

Patrick M. Lencioni - Die 5 Dysfunktionen eines Teams

John P. Kotter - Leading Change: Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern (Business Essentials):

Fredmund Malik - Strategie des Managements komplexer Systeme: Ein Beitrag zur Management-Kybernetik evolutionärer Systeme

Bryce G. Hoffman - American Icon: Alan Mulally and the Fight to Save Ford Motor Company

General Stanley McChrystal, David Silverman - Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World

Chris Fussell - One Mission: How Leaders Build A Team Of Teams