In questo quarto episodio diamo in benvenuto a Francesco Venier, professore aggregato di organizzazione aziendale presso l’Università degli Studi di Trieste – Associate Dean for Executive Education presso MIB School of Management con un'enorme esperienza in progetti di evoluzione industriale. Insieme affrontiamo il tema delle competenze digitali chiave per la trasformazione digitale delle aziende manifatturiere italiane. 

Sono super entusiasta di dare il benvenuto a Koen Lagae Lean Organization e Conscious Leadership Consultant. Assieme affrontiamo un tema molto importante come il Mindful Management e decliniamo come il fattore H sia un elemento decisivo per il successo di qualsiasi progetto. 

In questo quarto episodio diamo in benvenuto ad Angela Ortore, on site manager. con un'enorme esperienza in progetti di evoluzione industriale. Insieme affrontiamo temi su come gestire il team durante i progetti industriali facendo leva su molti aspetti tra cui la comunicazione, competenza che in ambito tecnologico è spesso sottovalutata. 

Diamo insieme il benvenuto a David Nalin Manufacturing and LifeScience Deputy Head per una delle big four di consulenza. In questo terzo episodio affrontiamo il ruolo dell’ERP in produzione. Partiamo dalle basi su che cos’è l’ERP per poi sfociare nella complessità dei progetti ERP, delle soluzioni in Cloud, sul perché le aziende dovrebbero adottarne uno e perché bisogna integrarlo con la produzione. 

In questo secondo episodio do il benvenuto a Franco Andrighetti amministratore delegato di EFA Automazione, nonché unico distributore italiano di Ignition by Inductive Automation. In questa chiacchierata affrontiamo temi come la democratizzazione di sistema, il ruolo dei System Integrators nella trasformazione digitale e il processo di convergenza tra IT (Information Technology) e OT (Operational Technology) che nonostante siano chiamati a collaborare di più da Industry 4.0, c'è ancora tra di loro una forte resistenza al cambiamento organizzativo. 

Sono super entusiasta di dare il benvenuto a Stefano Lissa membro del Gruppo Industria 4.0 dell'Ordine Ing. Vicenza, imprenditore e consulente nel mondo del manufacturing. Esperto di Lean Thinking e di Industry 4.0 conosce a fondo la realtà delle PMI italiane. Assieme decliniamo come il PNRR ha cambiato e cambierà il meccanismo di finanziamento alle aziende per la trasformazione digitale in produzione.