Trends

Danny Reweghs, Directeur Analyse en Strategie van Inside Beleggen, gaat elke woensdag in gesprek met de journalisten van Trends en geeft u een inkijk in de recente evoluties op de financieel economische actualiteit. Met telkens ook één opmerkelijk aandeel, bedrijf of sector onder de loep genomen. In deze aflevering onderzoekt hij welke parameters particuliere beleggers best gebruiken om aandelen en indexen te waarderen? We kijken naar de sectoren die het goed deden en welke niet. Tenslotte gaan we dieper in op het aandeel UCB. De Inside Beleggen Podcast van Trends is voortaan uw vaste afspraak op woensdag voor uw beleggingen.
U kan de Inside Beleggen Podcast beluisteren op uw favoriete webcastplatform of op www.insidebeleggen.be/podcast

In deze aflevering van de Trends Podcast gunt Abigail Levrau ons een blik achter de schermen van de Belgische bestuurskamers. Zij is professor deugdelijk bestuur aan de Universiteit Gent en directeur bij Guberna, het instituut voor bestuurders in België, en dus de geknipte persoon om uit te leggen wat de impact van de huidige crisis is op de raden van bestuur binnen bedrijven en verenigingen.

Bestuursraden staan niet vaak in de belangstelling, in tegenstelling tot het management, maar ze zijn cruciaal binnen elk bedrijf en organisatie, ook in tijden van crisis. In de podcast hebben we het over wat een raad van bestuur kan doen in tijden van crisis, hoe die de missie, visie en waarden van een bedrijf moet vrijwaren en hoe die het midden houdt tussen de belangen van de aandeelhouders en de behoeftes en noden van het management. Daarnaast kijken we vooruit naar de toekomst van raden van bestuur en hoe ze steeds meer rekening moeten houden met alle andere belanghebbenden naast de aandeelhouders. De coronacrisis zal die en andere bestuurlijke trends alleen maar versnellen.

Deze aflevering is het tweede deel van een gesprek met Mathieu Segers over Europese Politiek. Hij is professor hedendaagse Europese geschiedenis en integratie aan de universiteit van Maastricht en gastheer van een podcast over Europese zaken, genaamd Café Europa.
We kijken met hem een paar jaar en decennia vooruit naar hoe de huidige beleidsvoorstellen de EU op de lange termijn zullen vormgeven. Gaat Europa zich ontwikkelen tot een nieuw machtsblok met een eigen model dat tegenwicht biedt tegen die andere twee machtsblokken, de VS of China? Komt er een Europees alternatief voor andere wereldmachten of blijft de unie hangen in de Angelsaksische invloedsfeer?
Maar eerst pikken we de draad op van de vorige aflevering. Die ging over de eerste coronamaatregelen die de EU begin april nam en het Frans-Duitse voorstel voor een Europees herstelfonds. Dat laatste moet de Unie een economisch herstel op de lange termijn bezorgen. Frankrijk en Duitsland hebben een eerste voorzet gegeven voor hoe dat fonds eruit moet zien. In navolging daarvan kwam de Europese Commissie met een herstelstrategie. Daar moeten de Europese regeringsleiders de komende weken en maanden een akkoord over zien te vinden.

Danny Reweghs, Directeur Analyse en Strategie van Inside Beleggen, gaat elke woensdag in gesprek met de journalisten van Trends en geeft u een inkijk in de recente evoluties op de financieel economische actualiteit. Met telkens ook één opmerkelijk aandeel, bedrijf of sector onder de loep genomen. In deze aflevering onderzoekt hij waarom de Nasdaq het zo goed blijft doen ondanks de crisis en gaat hij dieper in op het aandeel Amazon. De Inside Beleggen Podcast van Trends is voortaan uw vaste afspraak op woensdag voor uw beleggingen.

U kan de Inside Beleggen Podcast beluisteren op uw favoriete webcastplatform of op www.insidebeleggen.be/podcast

Deze aflevering van de Trends Podcast is het eerste van twee delen van een gesprek met Mathieu Segers. . Hij is professor hedendaagse Europese Geschiedenis en Integratie aan de Universiteit van Maastricht. Hij heeft ook een podcast over Europese zaken, genaamd Café Europa.
Segers maakt ons wegwijs in de verschillende maatregelen een noodpakketten die er vanuit Europa zijn gekomen als reactie op de coronacrisis. Zo heeft de EU vrij snel een aantal noodmaatregelen getroffen om de eerste klap op te vangen. En momenteel lopen er hevige discussies over wat de EU op de langere termijn moet om de lidstaten zo goed mogelijk door de economische crisis te krijgen. Deze week is er een belangrijke top van de Europese staats- en regeringsleiders over die Europese lange termijnstrategie.
In dit eerste deel van ons gesprek bespreken we het eerste noodpakket dat de EU begin april aankondigde. Dat kwam er ongezien snel en gaf al goed de richting aan voor de voorstellen die nu op tafel liggen. Verder staan we stil bij het Frans-Duitse voorstel voor een Europees herstelfonds. Volgens sommigen heeft Angela Merkel met dat voorstel een bocht van 180 graden gemaakt, maar dat klopt niet, zo legt de Europa-kenner uit in deze aflevering.

Joachim De Vos (Tomorrow Lab): “Omarm een onzekere toekomst door verschillende toekomstscenario’s uit te stippelen”
Elke dinsdag en donderdag is er een nieuwe Trends Podcast met interviews over ondernemen, economie, financiën en andere maatschappelijke thema's. In deze aflevering spreken we met Joachim De Vos, toekomstdenker en CEO van Tomorrow Lab en Living Tomorrow. Hij helpt bedrijven om toekomstscenario’s uit te stippelen en hun business voor te bereiden op alle mogelijke scenario’s.
Wanneer Joachim De Vos bij een bedrijf binnenkomt, steekt hij als volgt van wal: “Stel dat ik uit de toekomst kom. Ik weet hoe de toekomst eruit ziet. Je mag mij drie vragen stellen. Welke vragen zou je mij stellen over jouw business?”
Zo capteert hij de meest cruciale vragen, de vragen waar ondernemers ‘s nachts van wakker liggen. Hij gaat die vragen niet beantwoorden, want hij komt natuurlijk niet echt uit de toekomst en niemand kan de toekomst voorspellen.
Hij geeft bedrijven wel een methodologie om over de toekomst na te denken. De bedoeling is dat er een viertal mogelijke toekomstscenario’s worden opgesteld. In elk scenario heeft het bedrijf sterktes en zwaktes. Als die scenario’s bekend zijn, kunnen bedrijven aan hun zwaktes werken en zich beter voorbereiden op een toekomst die niet vast ligt. Zijn belangrijkste tip voor organisaties: “Wees niet bang van onzekerheid. Omarm die onzekerheid.”
Een weerman die zegt: Het kan vriezen, het kan dooien. Hebben we daar veel aan? “Het weer van morgen kan u met 85 procent zekerheid voorspellen. Als iemand het weer binnen twee jaar of binnen 50 jaar voorspelt, dan weet iedereen dat dat onzin is. Maar het zou wel interessant zijn om eens te proberen het weerbericht voor 2 augustus 2070 te proberen samen te stellen. Dan moet je rekening gaan houden met de klimaatopwarming. Gaan wij nog regenbuien hebben? Gaat er een verschuiving van de seizoenen gebeurd zijn? Niemand die met zekerheid dat beeld kan schetsen.”

Guy Van Neck – Hoe technologie ons leervermogen een boost geeft
Elke dinsdag en donderdag is er een nieuwe Trends Podcast met interviews over ondernemen, economie, financiën en andere maatschappelijke thema’s. Deze aflevering staat geheel in het teken van leren. Leren voor je job en leren voor je persoonlijke ontwikkeling.
Onze gast is Guy Van Neck. Hij is CEO en oprichter van MobieTrain, een app en microleerplatform waarmee bedrijven hun werknemers nieuwe kennis en vaardigheden meegeven.
Volgens Guy moeten bedrijven afstappen van de gestandaardiseerde en monotone manier waarop ze leermomenten aanbieden aan hun werknemers. De behoeftes rond kennis vergaren en toepassen zijn de laatste jaren zodanig veranderd, dat het aanbod daarop moet volgen. Hij legt uit hoe technologie kan helpen om iedereen een leeraanbod op maat te geven, zonder daarbij de basisvereisten van herhaling en feedback uit het oog te verliezen. Want die blijven cruciaal om op een efficiënte en betrokken manier te leren.
Verder gaat hij in op vier transities die de sector en industrie van leren momenteel dooreen schudt en de impact van de coronacrisis op bedrijfsopleidingen.

Alain Georgy – Hoe staat het met de digitalisering van de Belgische bedrijven?
Elke dinsdag en donderdag spreken we in de Trends Podcast met ondernemers, onderzoekers en andere experts over het reilen en zeilen binnen hun sector of domein. In deze aflevering is Alain Georgy te gast, CEO bij de Belgische-Luxemburgse tak van het technologie- en dienstenbedrijf SAP.
SAP België publiceerde een tijd terug zijn technobarometer. Die peilde naar de technologische ontwikkelingen en digitalisering binnen Belgische bedrijven. Georgy gaat dieper in op de resultaten die over het algemeen positief waren. België is geen koploper in de digitaliseringsindexen, maar zeker ook geen achterblijver. Met een aantal gerichte maatregelen en bijhorende mentaliteitswijziging moet België erin slagen op te klimmen in die rankings.
Verder legt Georgy uit hoe bedrijven het best inzetten op digitalisering. Keuzes maken en iedereen aan het woord laten zijn daarin cruciaal. Een geniaal idee kan immers van eender wie komen binnen de organisatie. Op die manier is digitalisering niet alleen iets voor de happy few of grote bedrijven, maar voor elke onderneming, groot of klein.

Trends Podcast: Stijn Swijns (MissionMe, Kamp Waes) over wat we kunnen leren van de Special Forces om met de corona-stress en onzekerheid om te gaan

Iedere dinsdag en donderdag kunt u luisteren naar de Trends Podcast. In deze aflevering praten we met Stijn Swijns. Hij was een van de strenge, maar rechtvaardige instructeurs die in de kijkcijferhit 'Kamp Waes' gewone stervelingen liet proeven van The Special Forces, dé elite-eenheid van het Belgische leger. Swijns heeft ondertussen zijn carrière een totaal andere wending gegeven. Samen met ex-collega's richtte hij het coachingbedrijf MissionMe op dat onder meer bedrijfsleiders en jongeren begeleidt in hun persoonlijke ontwikkeling en hun leert beter om te gaan met stress en angsten. Swijns en zijn collega's doen dat op basis van de eigen ervaring en mentale technieken die ze opdeden als elitesoldaat. We vonden het een uitgelezen moment om eens te horen hoe hij als startende ondernemer de coronacrisis ervaart en hoe je je mentale weerbaarheid kan vergroten.

Trends Podcast met Philippe De Backer : “We zijn draaiboeken aan het opstellen voor tweede golf”
Elke dinsdag en donderdag kunt u luisteren naar een nieuwe Trends Podcast. In de aflevering van vandaag spreken we met minister Philippe De Backer (Open VLD), de man die bij de start van deze pandemie de tekorten aan medisch materiaal in ons land moest wegwerken. De belangrijkste les is volgens De Backer dat het in een crisis te lang duurt om te overleggen in een complex land als België. De verschillende scenario’s en de te nemen beslissingen moeten klaar liggen. “Dan moet je bij wijze van spreken enkel nog op de startknop drukken.”
Minister Philippe De Backer slaagde erin om op zeer korte tijd de testcapaciteit in ons land op te schroeven van enkele duizenden naar 25.000 testen per dag. Dat die capaciteit niet van dag één ten volle benut werd, omdat er nog overlegd moest worden over hoe en waar en wanneer, frustreerde de minister. “We zijn natuurlijk een heel complex land. Dat vraagt heel veel overleg. Daardoor verlies je in een crisis cruciale tijd. Dat is absoluut een les die we moeten trekken. Er moeten veel duidelijkere draaiboeken klaarliggen, met duidelijke beslissingen. Die draaiboeken worden nu opgemaakt. Het overleg kost tijd en zorgt soms dat er niets beslist wordt. Het ergste in een crisis is niets beslissen. Je kan beter beslissen en vooruitgaan en gaandeweg bijsturen dan niets beslissen. Het verlammen van het systeem is het ergste.”
Over de mondmaskers en de filters die minister Philippe Goffin (MR) en Koen Geens (CD&V) hebben besteld, is de minister redelijk kort. De stoffen maskers voor het grote publiek zijn iets anders dan de medische maskers - chirurgische of FFP2-maskers – waar de taskforce van De Backer verantwoordelijk voor is. Bovendien is het ook niet de bedoeling dat de taskforce eeuwig blijft bestaan. De ziekenhuizen en bedrijven moeten hun normale leveranciers terug aanspreken en zelf weer bestellingen gaan doen. De bestaande overheidsstructuren moeten de taken van de taskforce op termijn terug overnemen. “Wij registreren alles en wij documenteren alles. Welke bestellingen wij hebben gedaan, welke leveringen niet aan de kwaliteitseisen voldeden,… het is allemaal publieke informatie.”
De Backer is tenslotte ook trots op alle Belgische ondernemers, die zich massaal hebben ingezet op de crisis te lijf te gaan. Eind mei of begin juni zouden de eerste chirurgische maskers van Belgische makelij van de band moeten rollen. Het opschroeven van de testcapaciteit is gelukt dankzij de goodwill van biotechnologie- en farmabedrijven en universiteiten. Ondernemers hebben creativiteit, innovativiteit en flexibiliteit getoond. Hij houdt ook vast aan zijn plan om uit de politiek te stappen “als deze opdracht afgerond is en er een nieuwe regering is”.