En este episodio de Read to Lead, platico con Garcí Iñigo, emprendedor y líder creativo que ha vivido en carne propia lo que significa soltar el control, delegar de verdad y construir organizaciones que funcionan incluso cuando tú no estás en la habitación.

El libro que guía esta conversación es Turn the Ship Around de David Marquet, la historia real de un capitán de submarino nuclear que hizo algo radical: dejó de dar órdenes. En lugar de un modelo líder–seguidor, Marquet impulsó un modelo líder–líder, donde cada persona piensa, decide y asume responsabilidad.

El resultado fue extraordinario: el peor submarino de la flota se convirtió en el mejor… y siguió siéndolo incluso después de que el capitán se fue.

Con Garci hablamos de por qué dejar de ser el cuello de botella es clave para escalar equipos, cómo crear contextos donde las personas asumen responsabilidad real y qué implica liderar sin apagar el pensamiento crítico del equipo.

Un episodio para quienes quieren liderar menos con control y más con claridad, y construir equipos que no dependan de una sola persona para funcionar. 📘⚓

¿Listo para dejar de ser el cuello de botella de tu organización?

Te invitamos a escuchar el episodio completo y a suscribirte a Read to Lead.

Continúa la conversación en redes sociales.

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