Two Guys Learning About Life

En 1990, a Bosco Gutiérrez Cortina lo secuestraron saliendo de misa. Pasó 257 días encerrado en un cuarto de un metro por tres, sin escuchar una sola voz humana. Escapó sin que se pagara el rescate.Bosco es arquitecto. Se formó con Ricardo Legorreta, fundó su despacho en 1983 y hoy sus hijos son sus socios. Tiene 69 años, nueve hijos, y este año nace su nieta número 24.En este episodio:- El whisky que le ofrecieron en su peor momento — y por qué lo tiró al excusado- La carta que se escribió a sí mismo para no abandonarse- Cómo negoció con sus guardianes la comida y un margen de seguridad- El mensaje que su familia escondió en una revista Newsweek- La puerta que abrió para probar y ya no pudo volver a cerrarUna idea atraviesa toda la conversación: la paz no depende de las circunstancias, sino de la vida interior. Bosco dice que nunca ha estado tan en paz como en ese cuarto, y que la fórmula es la oración de todos los días.Si estás pasando por una crisis que no elegiste, esta conversación es para ti.

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Eduardo Lebrija pasó veintitrés años en la industria del entretenimiento, diecisiete de ellos en Paramount, dirigiendo la operación de México y después la de Latinoamérica, Medio Oriente, África y el sur de Europa.

Nos dijo algo que no esperábamos: que el espíritu emprendedor no le estorbó adentro de esas empresas, sino que fue lo que lo hizo crecer. Que en compañías de decenas de miles de empleados casi nadie se atreve a proponer nada, y que ahí estuvo su ventaja.

Hablamos de cómo se ve eso en la práctica. De series que sacó adelante cuando le dijeron que no funcionarían, de las que no logró que le aprobaran, y de lo que le costó pelear cada idea desde México con un corporativo en Nueva York.

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Carlos tenía 21 años, trabajaba en una agencia de autos y no era ingeniero. Hoy tiene una patente de un vidrio que detiene una bala de 9 milímetros.

Es socio de Ricardo, que lleva más de quince años blindando coches y le dijo que sí cuando nadie más le creía.

Lo que van a escuchar:

- Tres de cuatro vidrios de la demo se rompieron al primer golpe.

- Al fabricante del horno lo encontraron en un anuncio de Mercado Libre.

- Un blindaje cuesta 36 mil dólares. El de ellos, una séptima parte.

- Ricardo dice que hay talleres que venden blindajes que no blindan nada.

La idea que regresa toda la conversación es que ninguno de los dos sabía cómo hacerlo. Metieron cristales a un horno durante un año, los sacaron derretidos, le bajaron la temperatura y volvieron a empezar. La patente llegó tres años después de pedirla.

Si estás pensando en empezar algo sin tener la experiencia que crees que necesitas, este es para ti.

Gracias a Kapital por hacer posible este episodio.

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A los 20 años ganó $2.5 millones de pesos vendiendo cubrebocas en plena pandemia. Hoy, con 27, automatiza el 40% de su empresa de logística usando IA. Emiliano Serna nos cuenta SIN FILTROS cómo se construye un negocio de verdad en México: desde vender relojes por Shopify para pagarse un Euro Trip (del que salió con $30 dólares), hasta el arbitraje de abarrotes con tiendas 3B y la Central de Abastos, y cómo reconstruyó toda su operación con IA. Hablamos de dinero, disciplina financiera, interés compuesto, y hasta de las historias de terror de mover mercancía en México (sí, incluye robo de trailers).

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Hay una industria entera donde casi nadie dice lo que realmente piensa: te cobran por una buena reseña, las guías se compran y el que se atreve a decir que un platillo está mal parece el loco del pueblo. Marco Beteta construyó su carrera entera rompiendo esa regla.Nació literalmente dentro de un restaurante — papá empresario, mamá cocinera, abuela francesa — y hoy es una de las voces más influyentes de la gastronomía en México: ha comido en restaurantes más de 16,500 veces, fundó Guadiana 19, y en marcobeteta.com reseña personalmente a más de 20,000 lugares, incluyendo su lista anual MV100 de los mejores del país.Lo que escucharás en este episodio:• Cómo su papá lo dejó sin coche, sin chofer y sin apoyo para obligarlo a valerse por sí mismo — y por qué hoy se lo agradece•Por qué fracasó su primer restaurante con cuatro socios, y cómo terminó quedándose con él a precio de regalado cuando estaba perdiendo dinero• El acuerdo de 15 años con Pepe Kwaik y el grupo Toks que se cerró solo con un apretón de manos, sin un solo contrato• Por qué se volvió crítico gastronómico: nadie se atrevía a decir la verdad porque todos los medios cobraban por reseñas favorables• Su comentario sobre Michelin México que generó polémica, y por qué cree que las estrellas se compranLa conversación entera gira alrededor de una idea: en una industria llena de reseñas pagadas y críticos improvisados que solo buscan views, el criterio real solo se gana comiendo miles de veces, pagando siempre la cuenta y estando dispuesto a decir la verdad aunque incomode.Si alguna vez te ha dado miedo decir lo que realmente piensas por no quedar mal, este episodio es para ti.

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

En México hay entre uno y cero IPOs al año. En Estados Unidos, la última cifra ronda los 250. María Ariza dirige BIVA, la bolsa que nació para cambiar eso.

Venía del capital privado —entró cuando en México había apenas 8 fondos; hoy son 200 con 65 mil millones de dólares— y aceptó, con miedo, dirigir una bolsa nueva contra un competidor con décadas de ventaja.

En este episodio:

•⁠ ⁠La regla que mandaba cada operación al competidor, y los 4 años que tomó cambiarla

•⁠ ⁠El fondo que intentó levantar en la crisis de 2008 y no pudo

•⁠ ⁠Lo que le aconsejó la CEO de Nasdaq: "no desesperes, esto es muy lento"

•⁠ ⁠Cómo comprar el IPO de SpaceX desde México, en pesos

•⁠ ⁠Ser la única mujer del salón toda su carrera, y la confianza que tuvo que construir

Una idea recorre la conversación: los mercados no se construyen rápido — se construyen con regulación, paciencia y gente dispuesta a competir contra el que ya lo tiene todo.

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Hay personas que ganan más dinero del que han visto en su vida y lo pierden todo en meses. No por suerte ni por errores técnicos, sino porque su termostato interno los regresa al nivel que creen merecer. Ricardo lo vivió en carne propia.

Lleva 16 años ayudando a empresarios y emprendedores a construir el negocio y la vida que sueñan, con programas que han tenido 7,000 alumnos en 32 países y han ayudado a liquidar más de 5 millones de dólares en deudas.

Lo que escucharás en este episodio:

•⁠ ⁠Firmó contrato con FEMSA, ganó cientos de miles de pesos y quedó en deuda de 20,000 dólares en un año

•⁠ ⁠Por qué saboteaba los contratos grandes sin darse cuenta — y mandaba cotizaciones tarde por primera vez en su vida

•⁠ ⁠Cómo pasó de cobrar 37 dólares por sesión a 3,500 dólares, estando en quiebra

•⁠ ⁠El ejercicio de los 3 años: diseñar el negocio y la vida que quieres antes de decidir cómo llegar

•⁠ ⁠Por qué "no me alcanza" es una de las frases más dañinas que le puedes decir a un hijo

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A los 17 años fundó su primera empresa. A los 25 dirige OneCarNow y ha levantado alrededor de 1,500 millones de dólares.

Mairon construyó una empresa que financia y opera flotillas de autos para conductores de plataforma —y que hoy compite en autos eléctricos y en vehículos autónomos en Estados Unidos.

En este episodio:

•⁠ ⁠Cómo opera con 200 empleados frente a un competidor de 1,400

•⁠ ⁠Por qué mete agentes de IA en cobranza, ventas y atención al cliente

•⁠ ⁠"No somos early movers, somos high-conviction movers"

•⁠ ⁠Por qué dice que su work-life balance es, simplemente, trabajar

•⁠ ⁠Cómo aguantó que lo subestimaran por su edad en mesas de negociación

Una idea atraviesa la conversación: la edad y los recursos importan menos que la ejecución y la convicción — y el ego es lo que más estorba.

Si estás empezando algo joven, o te interesa cómo se construye una empresa que escala con tecnología en vez de con gente, este episodio es para ti.

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

La mayoría de la gente deja su dinero en el banco sin saber que la inflación lo está comiendo cada año. Andrés Olea lleva años explicando exactamente por qué eso es el mayor riesgo financiero que existe.

Andrés es asesor de asesores en GBM — lo que él llama "VIP de ventas de producto" — y conductor del podcast El Arte de Invertir.

Lo que vas a escuchar:

•⁠ ⁠Por qué dejar dinero en cuenta a la vista con inflación al 4% es perder poder adquisitivo sin darte cuenta

•⁠ ⁠La diferencia real entre renta fija y renta variable, con ejemplos de Bimbo y Meta

•⁠ ⁠Por qué el S&P 500 es técnicamente una decisión activa, no pasiva

•⁠ ⁠La apuesta de Warren Buffett: el 80-90% de los hedge funds pierde contra el índice a 10 años

•⁠ ⁠Su tesis de las "baby Amazons": Mercado Libre, Coupang y Sea Limited como el siguiente Amazon

•⁠ ⁠Por qué SpaceX le parece cara y Anthropic la preferida de los tres IPOs grandes que vienen

La conversación regresa siempre al mismo punto: el riesgo más grande no es la volatilidad, es no entender lo que estás haciendo con tu dinero — y no empezar a tiempo.

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A los 19 años, Federico Fernández sobrevivió el accidente de un avión que cayó sobre la carretera libre a Toluca, encima de un restaurante y a metros de una gasolinera. Pasó seis meses en el hospital, con quemaduras severas. Cuando salió, decidió que cada día era una obligación de vivir bien.

Federico es empresario, jinete olímpico y cuatro veces participante en Juegos Olímpicos, siete veces en campeonatos mundiales — y una de las personas más completas que ha pasado por TGLAL.

*Lo que platicamos:*

•⁠ ⁠El accidente aéreo del 87 que cambió cómo Federico entiende la vida — y por qué lo llama una bendición

•⁠ ⁠Cómo arrancó su primera empresa de servicios con el dinero del seguro del accidente, detectando fragmentación en un sector que nadie perseguía

•⁠ ⁠La cena donde él y su socio escribieron un número en una servilleta y acordaron: el que pusiera más, compraba; el otro, vendía

•⁠ ⁠Por qué vender antes de tener el servicio listo — y cobrar el mes de enero el 1 de enero — fue la clave financiera de su segunda empresa

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices