Überzeugend führen

Früher waren Emotionen in der Arbeit verpönt. Leider ist es uns nicht möglich, Gefühle an der Garderobe abzugeben und sie am Ende des Tages wieder abzuholen. Gerade tief reichende Gefühle wie Schuld, Scham oder Angst machen uns den ganzen Tag zu schaffen, ohne dass wir es bewusst wahrnehmen. Sie sind unbewusste Gefühle, die aus der Vergangenheit in unsere Zukunft hinein regieren. Als Führungskräfte haben wir einen eindeutigen Auftrag.

...gilt es, den Optimismus auszugraben und streng mit sich und der inneren Opferhaltung zu werden. Vor allem als Chef!

Führungkräfte haben nie genug Zeit zum Führen. Dabei ist es genau das, was sie tun können sollten. Warum die Fachkenntnisse relativ sind, im Verhältnis zu ganz anderen "Gaben" - hören Sie in dieser Episode.

Was bedeutet eigentlich Freiheit für dich? Wo entsteht Freiheit, wie bekommst Du sie und welche Möglichkeiten bieten sich selbst in schweren Zeiten?

Schluss mit Homeoffice. Warum Sie dringend alle Mitarbeiter an einen Ort holen sollten. Natürlich unter Beachtung aller Hygieneregeln. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter motiviert und als ein Team halten wollen, ohne Missverständnisse und verdeckte Probleme, wird es Zeit für ein Teammeeting. Warum, erkläre ich Ihnen in dieser Episode.

Heute mit Impulsen zur aktuellen psychischen Lage und Notwendigkeiten in der Führung und Tipps für eine Führungskraft im Videomeeting!

1. Was passiert psychisch in der Coronakrise?

2. Wie gehe ich als Führungskraft mit Mitarbeitern in dieser Zeit um?

3. Was brauchen meine Mitarbeiter? Durch welche Phasen gehen sie?

4. Was sind absolute GOs in Videokonferenzen?

Viele Grüße,

Ihre Malaika Loher

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Über die Autorin:

Malaika Loher ist Führungs- und Motivationsexpertin, Keynote-Speaker, Autorin und Businesscoach. In Workshops bildet sie Führungs- und Kommunikationsprofis aus. 2018 erschien ihr Buch „Surf your life – und du erreichst Deine Ziele mit Leichtigkeit“, 2019 „7 Tage gute Laune“. Malaika inspiriert mit ansteckender Begeisterung zu mehr Entschiedenheit, Menschlichkeit und Ehrlichkeit. Mit Ihrem Team verändert Sie Unternehmenskulturen und steigert das Engagement der Menschen.

Weiter Informationen unter:

www.malaikaloher.de

Eine andauernde Krise wirkt sich auf die Persönlichkeit aus.

Was uns motiviert sind jetzt ganz andere Dinge.

Warum und welche das sind, erfahren Sie in diesem Podcast.

Mitarbeiter sind zwar keine Kinder, aber was alle stets brauchen, ist Sicherheit. Wie Sie diese in Führung und Erziehung bieten -trotz Krise- ist heute meine Thema.

Jeder Change, jede Veränderung, jede Krise durchläuft 7 Phasen.

Auch in der Corona-Krise sind diese sehr gut zu erkennen. Worauf Sie achten müssen, um alle Mitarbeiter bis zur Phase 7 zu begleiten.

"Ich bin doch nicht der Pausenclown und habe noch etwas anderes zu tun, als meine Mitarbeiter zu motivieren. Das geht doch sowieso nicht. Entweder sie wissen, was sie zu tun haben oder sie sind bei uns sowieso fehl am Platze", so der CEO eines Modelabels.

Warum Motivation sehr wohl Führungsaufgabe ist und welchen Megastolperstein Demotivation darstellt, erfahren sie in dieser Folge.