聴いていただきありがとうございます🙇
番組へのおたよりは以下からぜひお寄せください!
▼お便りフォーム
https://forms.gle/yQiGFLqhGUg2xZRr8
▼今回のトーク内容
- 上司や共催先からの要望、ウェビナー担当者はどこまで応えるべき?
- 開催直前の「ここを変えたい」と、文言ひとつの修正にかかる手間
- 「断る勇気」を支える、スケジュールと事前確認の仕組み
- 必要な修正と追加の要望、どこで線を引く?
- 関係を深めたい相手だからこそ、あえて要望を受けることも
- 上司には理由があっても、担当者には無茶ぶりに見える「背景共有」の大切さ
- 成果に基づいて提案する力と、経験が浅くても始められるルールづくり
▼おすすめの方
- 上司や共催先からの急な依頼に振り回されているウェビナー担当者
- 修正や追加の要望を断れず、仕事を抱え込みがちな方
- 相手との関係を大切にしながら、対応範囲に線を引きたい方
- メンバーに依頼するときの伝え方を見直したい方
▼パーソナリティの情報
茂木 優弥(OTSUNAGI株式会社 代表取締役)
累計10,000名以上の集客、500回以上の企画/登壇を経験。
2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、1ヶ月で100人突破。翌年、ウェビナー専門のコンサルティング/企画代行を行うOTSUNAGI株式会社を創業。
▼連絡先
公式ページ:https://www.otsunagi.co/
公式YouTube:https://www.youtube.com/@ch_otsunagi3133
Xアカウント:https://x.com/nf_bb
連絡先:[email protected]
OTSUNAGIセミナーページ