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▼今回のトーク内容

• 共催先の集客が約束を下回ったとき、主催者はどう動くべきか
• 集客未達以上に信頼を損なう「連絡・途中報告がない」という問題
• ハウスリストや過去の集客実績、メルマガ配信日を事前に確認する方法
• 難しい集客数を曖昧に約束せず、現実的な数字を共有する大切さ
• 未達を早めに伝え、再放送や次回企画でリカバリーする考え方
• 集客力が小さくても、サムネイル・LP・Zoom・共催先開拓で貢献する方法

▼おすすめの方

• 共催先の集客未達や連絡の遅れに悩んでいる主催者の方
• 共催ウェビナーの集客状況を、どこまで管理すべきか迷っている方
• 複数社で行うウェビナーの進捗確認や役割分担を仕組み化したい方
• ハウスリストは少ないものの、共催ウェビナーへ参加したい方

▼パーソナリティの情報

茂木 優弥（OTSUNAGI株式会社 代表取締役）

累計10,000名以上の集客、500回以上の企画/登壇を経験。

2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、1ヶ月で100人突破。翌年、ウェビナー専門のコンサルティング/企画代行を行うOTSUNAGI株式会社を創業。

▼連絡先

• 公式ページ：https://www.otsunagi.co/
• 公式YouTube：https://www.youtube.com/@ch_otsunagi3133
• Xアカウント：https://x.com/nf_bb
• 連絡先：[email protected]
• OTSUNAGIセミナーページ

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▼今回のトーク内容

• ウェビナー担当が抱えがちな「小さなタスク」の正体
• 5分で終わる作業でも、頭に置いておくだけで負担になる
• HubSpotやZoomなど、ツール業務を切り出して任せる方法
• テキストではなく、画面収録で引き継ぎを効率化する・ワークフローと管理シートで定型作業・情報共有を仕組み化する
• 「やばい」と思った瞬間に助けを求められる関係づくり

▼おすすめの方

• 企画からツール設定まで、ウェビナー業務をひとりで抱えている方
• 複数のウェビナーを並行し、タスク漏れや進行遅れに不安がある方
• HubSpotやZoomの細かな作業、共催先との連絡に追われている方
• 「自分でやった方が早い」と、つい周囲へ頼れずにいる方

▼パーソナリティの情報

茂木 優弥（OTSNAGI株式会社 代表取締役）

累計10,000名以上の集客、500回以上の企画/登壇を経験。

2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、1ヶ月で100人突破。翌年、ウェビナー専門のコンサルティング/企画代行を行うOTSUNAGI株式会社を創業。

▼連絡先

• 公式ページ：https://www.otsunagi.co/
• 公式YouTube：https://www.youtube.com/@ch_otsunagi3133
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▼今回のトーク内容

• BtoBウェビナーにおけるOMOの現状
• いきなりのオフラインはハードルが高い
• ウェビナーでの「信頼構築」がリアルの成功を左右する
• 決裁者層にはクローズドなオフラインも有効
• リアルイベントの企画のコツ
• 「予定調和ではない」ライブ感の演出

▼おすすめの方

• ウェビナーを数多く開催しているのに、なかなか商談や受注に繋がらず悩んでいる方
• これからイベントマーケティングを始めたいが、何から手をつけるべきか迷っている方
• リアルイベントや交流会を企画しているが、当日のコンテンツ作りに悩んでいる方

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▼今回のトーク内容

• YouTubeとウェビナーの役割の違い
• ウェビナー最大の価値「ライブ感と偶発性」
• 編集されていない「人間らしさ」が信用を生む
• クローズドだからこそ出せる「生々しい具体情報」
• 企画のヒント

▼おすすめの方

• ウェビナーの内容に独自性を出せていない方
• ありきたりな企画になってしまってると悩んでいる方
• これからウェビナー担当になる方

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▼今回のトーク内容

• OTSUNAGI参画のきっかけ
• OTSUNAGIでの役割とやりがい
• キャリアの変遷

▼おすすめの方

• OTSUNAGIでの副業や参画に興味がある方
• OTSUNAGIの文化について知りたい方
• OTSUNAGIメンバー

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▼今回のトーク内容

• コツ①「登壇資料を声に出して読む」
• コツ②「申し込み情報を事前に見る」
• コツ③「発声練習（あいうえお体操）をする」
• コツ④「最近の体験談（雑談）を混ぜる」
• コツ⑤「ミーティングのように問いかけをする」

▼おすすめの方

• ウェビナーの登壇を何度か経験し、少し「慣れ（油断）」が出てきている方
• 視聴者の反応が薄く、一方通行の授業のようになっていると感じる方
• 「AIが作ったような無難なプレゼン」から抜け出したい登壇者

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茂木 優弥（OTSNAGI株式会社 代表取締役）

累計10,000名以上の集客、500回以上の企画/登壇を経験。

2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、1ヶ月で100人突破。翌年、ウェビナー専門のコンサルティング/企画代行を行うOTSUNAGI株式会社を創業。

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▼今回のトーク内容

• トラブル①「登壇者が来ない」
• トラブル②「時間オーバー」
• トラブル③「内容がほぼ商品紹介」
• トラブル④「視聴者が入室できない」
• トラブル⑤「共催先のバッティング」
• トラブルへの心構え

▼おすすめの方

• ウェビナーで失敗続きの方
• まだ起きていないウェビナーでの失敗が不安な方
• 仕事の失敗を引きずってしまう方

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▼今回のトーク内容

• ウェビナーオタクと奥様の出会い
• 現状維持への危機感と葛藤
• OTSUNAGI社が求める「一緒に働きたい人」の条件
• OTSUNAGI社の組織カルチャー

▼おすすめの方

• OTSUNAGIの組織に興味がある方
• OTSUNAGIで働いてみたい方
• ウェビナースキルを副業にしてみたい方

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累計10,000名以上の集客、500回以上の企画/登壇を経験。

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• 公式ページ：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.otsunagi.co/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
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▼今回のトーク内容

• マネジメントの正解が分からないという悩み
• 「思いやり」＝「マネジメント」？
• 役割とポジション定義の必要性
• 支援体制ごとのマニュアル化状況について

▼おすすめの方

• スタートアップや小規模チームの代表・マネージャー
• 業務の「属人化」に悩んでいる方
• プレイングマネージャーの下で働くメンバー層
• 「OTSUNAGI」の働き方や組織に興味がある方

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茂木 優弥（OTSNAGI株式会社 代表取締役）

累計10,000名以上の集客、500回以上の企画/登壇を経験。

2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、1ヶ月で100人突破。翌年、ウェビナー専門のコンサルティング/企画代行を行うOTSUNAGI株式会社を創業。

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• 公式ページ：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.otsunagi.co/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
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▼今回のトーク内容

• タイトルの作り方（2つのアプローチ）
• タイトルに「誰向け」を入れる基準
• 誇大広告はNG、ただし「見栄え」は技量
• 最適な文字数は「20文字以内」

▼おすすめの方

• ウェビナーやメルマガのタイトル決めにいつも時間がかかってしまう方
• タイトルが長くなりがちで、どこを削ればいいか分からない方
• ありきたりなタイトルから抜け出したい方

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