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▼今回のトーク内容

• マネジメントの正解が分からないという悩み
• 「思いやり」＝「マネジメント」？
• 役割とポジション定義の必要性
• 支援体制ごとのマニュアル化状況について

▼おすすめの方

• スタートアップや小規模チームの代表・マネージャー
• 業務の「属人化」に悩んでいる方
• プレイングマネージャーの下で働くメンバー層
• 「OTSUNAGI」の働き方や組織に興味がある方

▼パーソナリティの情報

茂木 優弥（OTSNAGI株式会社 代表取締役）

累計10,000名以上の集客、500回以上の企画/登壇を経験。

2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、1ヶ月で100人突破。翌年、ウェビナー専門のコンサルティング/企画代行を行うOTSUNAGI株式会社を創業。

▼連絡先

• 公式ページ：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.otsunagi.co/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• 公式YouTube：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/@ch_otsunagi3133⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• Xアカウント：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/nf_bb⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠OTSUNAGIセミナーページ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

• 連絡先：[email protected]

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▼今回のトーク内容

• タイトルの作り方（2つのアプローチ）
• タイトルに「誰向け」を入れる基準
• 誇大広告はNG、ただし「見栄え」は技量
• 最適な文字数は「20文字以内」

▼おすすめの方

• ウェビナーやメルマガのタイトル決めにいつも時間がかかってしまう方
• タイトルが長くなりがちで、どこを削ればいいか分からない方
• ありきたりなタイトルから抜け出したい方

▼パーソナリティの情報

茂木 優弥（OTSNAGI株式会社 代表取締役）

累計10,000名以上の集客、500回以上の企画/登壇を経験。

2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、1ヶ月で100人突破。翌年、ウェビナー専門のコンサルティング/企画代行を行うOTSUNAGI株式会社を創業。

▼連絡先

• 公式ページ：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.otsunagi.co/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• 公式YouTube：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/@ch_otsunagi3133⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• Xアカウント：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/nf_bb⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
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▼今回のトーク内容

• ウェビナーにおける「エンタメ」の定義
• エンタメ要素を取り入れた成功事例
• エンタメ企画を作るポイント
• おすすめの書籍

※紹介した書籍

1秒でつかむ 「見たことないおもしろさ」で最後まで飽きさせない32の技術

悪意とこだわりの演出術

▼おすすめの方

• 自社のウェビナーの離脱に悩まれている方
• 他社ウェビナーとの差別化に悩まれている方
• テレビなどのエンタメ要素を取り入れたい方

▼パーソナリティの情報

茂木 優弥（OTSNAGI株式会社 代表取締役）

累計10,000名以上の集客、500回以上の企画/登壇を経験。

2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、1ヶ月で100人突破。翌年、ウェビナー専門のコンサルティング/企画代行を行うOTSUNAGI株式会社を創業。

▼連絡先

• 公式ページ：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.otsunagi.co/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• 公式YouTube：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/@ch_otsunagi3133⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• Xアカウント：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/nf_bb⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
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▼今回のトーク内容

• 兼務担当者のための「週1回」配信の効率化
• 企画作成にかかるリアルな時間と壁
• 飽和状態（コモディティ化）におけるウェビナーの有効性
• ウェビナーの極意は「いたってシンプル」
• 今後求められるウェビナーの形

▼おすすめの方

• 他業務と兼務しており、ウェビナーの開催頻度を上げられず悩んでいる方
• 企画作りで行き詰まり、自分のやり方が合っているか不安な方
• 「ウェビナーはもうオワコンではないか？」と社内で疑問視されている方
• AI時代における自社ウェビナーの差別化に悩む方

▼パーソナリティの情報

茂木 優弥（OTSNAGI株式会社 代表取締役）

累計10,000名以上の集客、500回以上の企画/登壇を経験。

2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、1ヶ月で100人突破。翌年、ウェビナー専門のコンサルティング/企画代行を行うOTSUNAGI株式会社を創業。

▼連絡先

• 公式ページ：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.otsunagi.co/⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• 公式YouTube：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/@ch_otsunagi3133⁠⁠⁠⁠⁠⁠
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▼今回のトーク内容

• 推し機能①「疑似ライブ配信」
• 推し機能②「外部動画の格納と放映」
• 推し機能③「動画メディアサイトの構築」
• 推し機能④「生成AIによる自動記事化」
• 推し機能⑤「進化したバックステージ機能」

▼おすすめの方

• Zoom Webinars Plusへのアップグレードを検討している方
• ウェビナーの集客数や参加率を効率よく伸ばしたい方
• ウェビナー運営を自動化し、商談を増やしたいインサイドセールス・営業担当者
• 過去の動画コンテンツを持て余している方

▼パーソナリティの情報

茂木 優弥（OTSNAGI株式会社 代表取締役）

累計10,000名以上の集客、500回以上の企画/登壇を経験。

2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、1ヶ月で100人突破。翌年、ウェビナー専門のコンサルティング/企画代行を行うOTSUNAGI株式会社を創業。

▼連絡先

• 公式ページ：⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.otsunagi.co/⁠⁠⁠⁠⁠
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▼今回のトーク内容

• 対談コンテンツ最大の醍醐味「思考の過程」
• 対談コンテンツにおすすめの型
• 成功に必要なモデレーター
• 当日を上手く進めるためのポイント

▼おすすめの方

• 対談ウェビナーを作ってみたい方
• 対談ウェビナーのテーマ選びに悩んでいる方
• 今までと違った企画に挑戦してみたい方

▼パーソナリティの情報

茂木 優弥（OTSNAGI株式会社 代表取締役）

累計10,000名以上の集客、500回以上の企画/登壇を経験。

2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、1ヶ月で100人突破。翌年、ウェビナー専門のコンサルティング/企画代行を行うOTSUNAGI株式会社を創業。

▼連絡先

• 公式ページ：⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.otsunagi.co/⁠⁠⁠⁠⁠
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▼今回紹介した「ウェビナー企画手順 スキルマップ」

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▼おすすめの方

• 打ち合わせで企画を決めきれず、いつも持ち帰ってしまっている方
• ターゲットの解像度が低く、自分の主観で企画を作ってしまいがちな方
• ウェビナーの満足度は高いのに、商談や受注に繋がっていない方
• ウェビナー担当者としてディレクション・企画を目指している方

▼今回のトーク内容

• 必須スキル①「決定力」
• 必須スキル②「擬人力（ぎじんりょく）」
• 擬人力を高めるコツ
• 必須スキル③「営業力」
• 営業力の鍛え方

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茂木 優弥（OTSNAGI株式会社 代表取締役）

累計10,000名以上の集客、500回以上の企画/登壇を経験。

2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、1ヶ月で100人突破。翌年、ウェビナー専門のコンサルティング/企画代行を行うOTSUNAGI株式会社を創業。

▼連絡先

• 公式ページ：⁠⁠⁠⁠⁠https://www.otsunagi.co/⁠⁠⁠⁠
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▼今回紹介した「ウェビナー企画手順 スキルマップ」

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▼おすすめの方

• 外部登壇者との打ち合わせを上手く進行できない方
• 「AIで十分」と言われない企画を作りたい方
• 企画を練っているうちに「何が言いたいのか」ブレてしまう方
• 自ら企画する側として成果を出したい方

▼今回のトーク内容

• 必須スキル①「ファシリテーション力」
• 必須スキル②「ストーリーテリング力」
• ファクトとストーリーの融合について
• 必須スキル③「ロジカルシンキング（思考力）」
• 「ゴールからの逆算」の最終確認

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累計10,000名以上の集客、500回以上の企画/登壇を経験。

2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、1ヶ月で100人突破。翌年、ウェビナー専門のコンサルティング/企画代行を行うOTSUNAGI株式会社を創業。

▼連絡先

• 公式ページ：⁠⁠⁠⁠https://www.otsunagi.co/⁠⁠⁠
• 公式YouTube：⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/@ch_otsunagi3133⁠⁠⁠
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▼今回紹介した「ウェビナー企画手順 スキルマップ」

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▼おすすめの方

• 関係者を巻き込んでウェビナーを形にするのに苦労している方
• AIを使ってタイトルや案内文を作っているが反応が鈍いと感じる方
• ご自身でウェビナーの企画を進めていきたい方
• ウェビナー担当者を育成するマネージャー

▼今回のトーク内容

• レベル2に必要な3つの追加スキル
• 構造化力（情報をゴールへ導く力）
• コピーライティング力（AIの文章に血を通わせる力）
• 推進力（物事を前に推し進める力）
• レベル2で最も重要なのは？
• 推進力を高めるための環境作り

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茂木 優弥（OTSNAGI株式会社 代表取締役）

累計10,000名以上の集客、500回以上の企画/登壇を経験。

2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、1ヶ月で100人突破。翌年、ウェビナー専門のコンサルティング/企画代行を行うOTSUNAGI株式会社を創業。

▼連絡先

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▼今回紹介した「ウェビナー企画手順 スキルマップ」

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▼おすすめの方

• 新任のウェビナー担当者、またはその教育担当者
• 社内のデザイナーや登壇者への「依頼の仕方」に悩んでいる方
• 「言われたことをやる」から「自分で企画の素案を作る」へステップアップしたい方
• ターゲットの「リアルな悩み」が想像できず手が止まっている方

▼今回のトーク内容

• レベル1の必須スキル①「各種ツール活用力」
• レベル1の必須スキル②「コミュニケーション力」
• レベル2の必須スキル①「ヒアリング力」
• レベル2の必須スキル②「調査力」

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累計10,000名以上の集客、500回以上の企画/登壇を経験。

2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、1ヶ月で100人突破。翌年、ウェビナー専門のコンサルティング/企画代行を行うOTSUNAGI株式会社を創業。

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