人気店で感じる“遅さ”には、実は2種類ある。
ワンオペで処理能力の限界に達しているラーメン店と、あえて効率を上げない鳥坂まんじゅうの店。
同じように行列ができる中で、その裏側にある構造と思想の違いを考えてみる。
「効率」と「価値」は両立できるのか？という視点から、日常の違和感を掘り下げた回。

久福ブルーイング本島で、瓶詰め作業のお手伝いをしてきました。丸亀港から船で本島へ渡り、瓶の洗浄、充填、王冠打栓、箱詰めまで、約400本の瓶詰め作業を体験。想像以上に体力を使う作業でしたが、ビールの裏側にある手間や気配り、島での時間、人との交流まで含めて、とても満足度の高い一日になりました。「飲む側」から少しだけ「作る側・支える側」へ踏み出した話です。

クラフトビールのビアスタンドのアルバイトに応募したものの、不採用という結果に終わった。しかしその経験をきっかけに、「別の関わり方」があることに気づく。瓶詰め作業のお手伝いという形でブルワリーに関わることになった、50代会社員の小さな挑戦の記録。

B’zのライブで体験した「ステージバックサイド席」について話しました。
正面から観る席ではなく、ステージの横や後ろ側から観る特殊な席。最初は「ちゃんと見えるのか？」という不安もありましたが、実際にはステージとの距離が近く、演出も想像以上に楽しめる席でした。

様々な演出、ステージ裏側の動き、そして目の前まで来てくれるB’zのお二人。正面席とは違う角度だからこそ見えた、ライブの面白さと感動を振り返ります。

「ステージバックサイド席はハズレなのか？」その答えは、私にとっては明確に「違う」でした。

B’zのライブに行ってきました。

今回はライブ本編の感想ではなく、グッズ販売と入場の快適さについて話しています。

以前参加したスタンディングライブでは、並びや立ち位置の確保でかなり消耗しましたが、今回は整理券制の物販と全席指定のおかげでとてもスムーズでした。

ライブは本編だけでなく、そこに至るまでの体験も大事だと実感した回です。

パスポートの申請費用が大幅に下がるというニュース。
これで海外に行く人は増えるのか？という議論が出ています。

「むしろ無料にすべき」という声もありますが、本当にそこがボトルネックなのか？

航空券や宿泊費、円安など、海外旅行の現実を踏まえて考えてみます。パスポート代と海外渡航の関係を、冷静に整理してみた回です。

人がマスクをしていることに、なぜか違和感を感じる。
もちろん、理由があることは理解しているし、外せとも思わない。

ただ、「見せる前提の場面」――例えば集合写真や映像に映るような場面で、マスクをしたままでいることに、強い引っかかりを感じることがある。

この違和感はどこから来るのか。
「場の価値」と「個人の快適さ」という視点から整理してみた。

うどん屋での“視界の事故”、公園や道端でのスマホ音出し、そして夜の住宅街での大声通話。

どれも迷惑だと感じるのに、その場で注意するのはかなりハードルが高い。結果として、迷惑に感じた側が我慢する構図になる。
これって理不尽じゃないか？

「注意すればいい」という正論と、実際には言えない現実のあいだで感じるモヤモヤを言語化してみます。

Excelで細かく作り込まれた資料は、情報量が多くて網羅的である一方、そのままでは会議で説明しづらいことがあります。
今回、部門内で周知するために、もともと自分が作ったものではないExcel資料をCopilotでプレゼン用に整えてみたところ、とても見やすく、説明しやすくなりました。

ただ、その時に少し引っかかったのが、「これは元の資料を作った人へのリスペクトを欠く行為ではないか？」という点です。
今回は、実務用の資料と説明用の資料は別物だという整理を通して、Copilotの使い方と、その時に必要な姿勢について話しています。

電話世論調査の結果がニュースで大きく報じられるたびに、少し引っかかる。そもそも知らない番号に出る人だけを集めていいのか。質問文は中立なのか。数字は客観的に見えるけれど、その前提には調査方法や設計がある。今回は、世論調査の数字をどう受け止めるべきかを考えた。