Intervista in inglese / interview in English

Edward, in arte Sunglasses Kid, è un musicista Synthwave britannico. Decide di affacciarsi al mondo della musica sin dalla tenera età. Sua madre era stata un’insegnante di pianoforte ed è da ciò che ha ottenuto l’ispirazione. Si appassiona prima di tutto alla musica pop degli anni ’80 e ’90. Successivamente decide di riprendere quei suoni tipici e rielaborarli in maniera tale da trasmettere nostalgia all’ascoltatore, cosa che gli riesce ottimamente. Da qui nasce il suo approccio con la Synthwave. 

La synthwave si ispira fortemente a molti film anni ottanta dal punto di vista musicale, ma anche a videogiochi e cartoni oltre che da compositori come John Carpenter, Vangelis e i Tangerine Dream. Il nome “outrun” deriva da Out Run, un videogioco arcade di guida del 1986, molto conosciuto per la sua colonna sonora.Dal punto di vista estetico, la synthwave mostra una prospettiva retro-futuristica, emulando i film di fantascienza, d’azione e horror degli anni ottanta. Talvolta è accostata al cyberpunk.

La Synthwave esprime nostalgia per la cultura anni ottanta, tentando di catturare l’atmosfera del tempo e celebrandola. Questo tipo di estetica è tipico di videogiochi e film in stile rétro.

Secondo Bryan Young di Glitchslap, uno dei più notabili esempi di questo fenomeno è la colonna sonora di Power Glove per il videogioco Far Cry 3: Blood Dragon del 2013.Di seguito vengono elencati alcuni degli artisti più noti del genere: Sunglasses Kid, Mitch Murder, The Midnight, Perturbator, Le Cassette, Miami Nights 1984, FM Attack, Robots With Rayguns.

 

 

Fonti: Wikipedia

Raimonda Spelarci ci racconta le leggende e i misteri di come i Cappuccini hanno creato un orto all’interno del convento di Cagliari.

L’Orto dei Cappuccini venne fondato in Sardegna nel 1791. Nello stesso anno il convento fu costruito: era connesso nella vasta area, adibita ad orto e giardino, dentro c’era anche un pozzo che serviva per irrigare e fertilizzare l’orto. Il convento era circondato dalle mura e, ogni hanno che passava, diventava sempre più grande con 65 celle per ospitare i religiosi ma anche un refettorio, un infermeria, un lanificio ed una stalla.

Nel 1867 il Comune lo prese in gestione e lo fece diventare monumento storico di Cagliari, poi fece costruire la casa di riposo ed infine i dodicimila metri quadrati di orto. Quest’ultimo è formato da muretti a secco, sistemi di irrigazione a goccia, canalette esterne incise nel costone, un pozzo ed un portale di ingresso posto a sud (quasi del tutto diroccato) ma ristrutturato da poco.

Fin dal secolo scorso, l’orto attirò gli studiosi per la presenza di alcune monumentali cisterne scavate nella roccia calcarea, che furono per lungo tempo attribuite al periodo punico. Si trattava, invece, di antiche cave per l’estrazione di blocchi, aperte in età romana, forse durante la costruzione del vicino Anfiteatro (II sec. d.C.). Ed infatti una grande cisterna si trova in via De Magistris, dove venne utilizzata nell’800.

C’era nella stessa zona anche una casa romana (dove vennero trovati numerosi reperti) ma venne persa irrimediabilmente quando venne costruito un edificio sopra di essa. Tra le particolarità dell’orto quella che in passato è stato utilizzato come carcere, mentre oggi è diventato un parco pubblico, gestito e curato dal Comune di Cagliari.

L’Orto dei Cappuccini si trova in viale Merello a Cagliari ed è visitabile dal Lunedi alla Domenica dalle 09:00 alle 20:00. In loco potrete trovare gruppi di volontari che saranno disposti a farvi da guida.

Francesco Maglione si racconta con noi sul canottaggio, pararowing e Wings For Life

Francesco Maglione è un atletica paraolimpico di Napoli. Dopo aver avuto un incidente nel 2006, dove ha riscontrato una lesione del midollo spinale, nel 2016 si avvicina al mondo del canottaggio: “Mi sono avvicinato al canottaggio per caso. Nel 2016 ho subito un’intervento operatorio molto complesso, ho capito che dovevo dare una svolta alla mia vita, e ho pensato di iniziare a fare sport. Ho contattato Mimmo Perna, del Circolo Ilva Bagnoli, per il quale adesso remo, che mi disse che non avevano strutture per canottaggio paraolimpico, ma che avevano la volontà.” Francesco parla anche del suo rapporto con il momento che viviamo, la pandemia, dove è riuscito a continuare ad allenarsi, essendo un atleta agonista, con il supporto del circolo e degli sponsor.

Il suo idolo sportivo è Alex Zanardi: “Ha portato questo mondo alla ribalta, è un esempio per noi, ed è una persona piena di generosità. Prima dell’incidente dell’estate del 2020 aveva intrapreso un progetto di cui faccio parte, Obiettivo 3. Alex è un idolo vicino, era sempre presente per darti conforto e spronarti. Un altro mio idolo, tra i normodotati, è Valentino Rossi, sono un grande appassionato di motorsport.”

Francesco parla con noi dei suoi due record mondiali, raggiunti il primo a maggio del 2020, il secondo lo scorso novembre, poche ore dopo la morte di uno dei simboli della sua città, Diego Armando Maradona.

Maglione parla anche di Wings For Life, un’associazione che lo ha aiutato molto, che si occupa di trovare una cura alle lesioni del midollo spinale. Questa associazione organizza ogni anno una gara, Wings For Life World Run, che si svolgerà domenica 9 maggio alle 13, anche a Cagliari. Una corsa molto particolare, dove non c’è un vero traguardo fisso, ma è in movimento.

Si è aperto nel segno del ricordo di Stefano Asili l’incontro del Rettore Francesco Mola con la stampa per presentare gli Open Day, l’iniziativa del 4 e 5 maggio, e la squadra dei prorettori che lo affiancheranno nel governo dell’Ateneo.

Anche quest’anno l’Ateneo svolgerà i propri Open Day in modalità a distanza nelle giornate del 4 e 5 maggio. Sarà l’occasione per presentare ai futuri studenti e studentesse, alle famiglie l’offerta formativa e i servizi dell’Ateneo. Il Magnifico: “Sarà sempre continuo il nostro sforzo di innovare. Molto è stato fatto in questi anni, ma anche in futuro ascolteremo le esigenze dei nostri studenti triennali in termini di attivazione di nuove lauree magistrali. Il nostro dovere è conciliare la passione per la ricerca e la didattica con le esigenze reali dei singoli e della società”.

Scarica il programma dettagliato e partecipa iscrivendoti online

L’offerta formativa

L’offerta didattica dell’Università degli Studi di Cagliari prosegue anche per l’anno accademico 2021/2022 con una ampia apertura internazionale: “L’alleanza EDUC è uno dei modelli su cui investire“, ha aggiunto il professor Mola. Per il nuovo Anno accademico è prevista l’attivazione di 40 Corsi di Laurea triennali, di 6 Corsi di Laurea Magistrale a Ciclo unico, 37 Corsi di Laurea Magistrale e di 15 dottorati di ricerca (di cui 13 internazionali). In coerenza con le linee e gli obiettivi strategici, l’Ateneo ha realizzato una ulteriore importante innovazione nell’ambito dell’offerta formativa, con l’istituzione di un corso di laurea triennale in “Informatica applicata e data analytics”.

Il Prorettore vicario Gianni Fenu

“La nuova triennale è il paradigma di come si muove l’università ora – ha evidenziato il Prorettore vicario Gianni Fenu – perché coinvolge tre facoltà (Scienze, Scienze economiche, giuridiche e politiche e Ingegneria e Architettura). Si rivolge al territorio con una risposta allo sviluppo per creare elevate professionalità immediatamente disponibili. E’ l’esempio di come discipline diverse, metodi di insegnamento e competenze differenti convergono all’interno di una stessa laurea triennale”. 

Lezioni in presenza: il comunicato

Nel frattempo il Rettore comunica che le attività didattiche e i servizi agli studenti riprenderanno normalmente. Nel dettaglio segreterie studenti, orientamento e counseling psicologico, biblioteche e sale studio saranno attive con le stesse modalità adottate prima del passaggio in zona rossa. Le lezioni riprenderanno ad essere erogate in presenza (e contestualmente online) sulla base delle opzioni già acquisite a partire da lunedì 10 maggio. Il calendario è consultabile nell’Agenda web dello studente. Il sistema di prenotazione del posto in aula sarà nuovamente attivo a partire dal pomeriggio di lunedì 3 maggio.

Progetto Tramonti: sabato 1 maggio l’ingegnere trasportista cagliaritano si è imbarcato per Tolone, prima tappa della nuova avventura che lo porterà sino alla Norvegia.

Sabato primo maggio per Francesco Accardo è iniziato un nuovo viaggio in bicicletta. L’ingegnere trasportista cagliaritano, e direttore della “Fondazione Siotto”, questa volta si spingerà sino alla punta estrema d’Europa: Capo Nord, in Norvegia.

Dopo averlo visto lo scorso anno a bordo della due ruote per documentare l’Italia che usciva dalla prima chiusura forzata dovuta alla pandemia, stavolta Francesco punterà alla realizzazione di un documentario on the road sulla strada dei sardi emigrati in Europa.

Con solo la sua bicicletta e un piccolo bagaglio di 10 chili, Francesco è salito sul traghetto che da Porto Torres lo porterà, il giorno dopo, a Tolone, in Francia. Sarà questa la prima della serie di tappe di questa nuova edizione del Progetto Tramonti. Le prossime saranno Grenoble, Svizzera, Metz, e ancora Lussemburgo, Belgio, Paesi Bassi, Germania, Danimarca, Svezia, Finlandia e, infine, Norvegia.

Il viaggio durerà 45 giorni: ogni giorno Francesco pedalerà per un centinaio di chilometri, documentando il tutto sui social (Instagram alla pagina @frasquito_de_bobadilla, mentre su Facebook nella pagina Progetto Tramonti) grazie anche alla piccola redazione composta dalle esperte d’arte Alice Deledda ed Elena Calaresu che proporranno approfondimenti sui siti artistici, culturali, naturali.

Ancora: dal 20 maggio una troupe composta da Fabio Demontis e Riccardo Muroni, il cui coinvolgimento è stato possibile grazie al contributo della Fondazione Sardegna Film Commission, incrocerà Francesco per accompagnarlo durante la seconda parte del tragitto e proseguire la documentazione sui sardi che hanno deciso di andare a vivere nelle diverse parti d’Europa, portando sviluppo economico, sociale e culturale nei paesi d’accoglienza.

Progetto Tramonti è sostenuto da: Fondazione Sardegna Film Commission, MIC (L. 534/1996), Assessorato regionale della pubblica istruzione, beni culturali, informazione, spettacolo e sport (L. R. 14/2006).

Progetto Tramonti è sostenuto anche da diversi altri partner tra cui il Centro commerciale naturale di Sant’Antioco “Welcome to Sant’Antioco”, THotel, Trip Sardinia, e i tanti privati che hanno sostenuto (e continuano a sostenere) il crowdfunding.

Media partner: Ohga!, Unica Radio, Centotrentuno.com.

Insieme al Prof. Marcello Signorelli, docente di Economia Politica presso l’Università degli Studi di Perugia, analizziamo il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), la cui presentazione alla Commissione europea è fissata entro il 30 aprile, cercando di esplorarne il contesto e i punti salienti.

Approfondiamo oggi con il Prof. Sognorelli il Piano nazionale di ripresa e resilienza (PNRR), ovvero il programma di investimenti che l’Italia deve presentare alla Commissione europea nell’ambito del Next Generation EU, lo strumento per rispondere alla crisi pandemica provocata dal Covid-19. La proposta di Linee guida per la definizione del Piano nazionale di ripresa e resilienza è approvata nei suoi contenuti essenziali dal Comitato interministeriale per gli affari europei del 9 settembre scorso, in coordinamento con tutti i Ministeri e le rappresentanze delle Regioni e degli Enti locali, e trasmessa alle Camere il 16 settembre 2020.

La Camera e il Senato hanno approvato il 13 ottobre le risoluzioni delle Commissioni sulla proposta di Linee guida. “il Governo è pronto per cominciare il dialogo informale con Bruxelles”, ha dichiarato il Ministro Amendola in una nota. I colloqui con la Commissione europea prendono il via il 15 ottobre. Il piano definitivo sarà presentato nel 2021.

Il 17 settembre 2020, la Commissione ha presentato gli orientamenti per i Piani di ripresa e resilienza degli Stati membri. Al documento è presente un modello standard per la presentazione di tali piani. Il termine per la presentazione dei Piani nazionali di ripresa e resilienza è il 30 aprile 2021. Gli Stati membri possono presentare i loro progetti preliminari di piani a partire dal 15 ottobre 2020.

Il 12 gennaio 2021, il Consiglio dei Ministri ha approvato la proposta di Piano nazionale di ripresa e resilienza. Il documento deve essere inviato al Parlamento per acquisirne le valutazioni. Il Piano è all’esame del Senato della Repubblica.

Il 27 dicembre 2020, il cosiddetto “Vaccine day”, è la data che ha segnato il via ufficiale alla campagna di vaccinazione contro il COVID-19 in tutta Europa. In Italia, la distribuzione vera e propria del vaccino è iniziata il 31 dicembre.

La vaccinazione è offerta alla popolazione in considerazione di valori e principi di equità, reciprocità, legittimità, protezione, promozione della salute e del benessere, delle indicazioni internazionali ed europee, e dell’epidemiologia locale, e secondo modalità e priorità che tengono conto del rischio di malattia, dei tipi di vaccini autorizzati e della loro effettiva disponibilità, nel quadro della strategia generale messa a punto dalla Commissione europea.

Il nostro Paese ha adottato il nuovo piano strategico nazionale per la prevenzione delle infezioni da SARS-CoV-2 elaborato da ministero della Salute, Commissario straordinario per l’emergenza, Istituto Superiore di Sanità, AGENAS e AIFA – in armonia con il Piano strategico nazionale del ministero della Salute.

Esso è costituito dal documento Elementi di preparazione e di implementazione della strategia vaccinale (di cui al decreto 2 gennaio 2021) e dalle Raccomandazioni ad interim sui gruppi target della vaccinazione anti SARS-CoV-2/COVID-19 (10 marzo 2021), che hanno ridefinito le categorie di popolazione da vaccinare e le priorità.

I dettagli del piano nazionale

Sulla base degli studi scientifici disponibili, l’età e la presenza di patologie rappresentano le variabili principali di correlazione con la mortalità per COVID-19. Di seguito, quindi, l’ordine di priorità delle categorie di persone da vaccinare nel prosieguo della campagna:

categoria 1: persone a elevata fragilità, ovvero estremamente vulnerabili in quanto affette da patologie valutate come particolarmente critiche se associate a COVID-19 oppure portatori di disabilità gravi di natura fisica, sensoriale, intellettiva o psichica (per l’elenco dettagliato delle patologie si veda la tabella 1 a pag. 42 del documento)categoria 2: persone tra i 70 e i 79 anni di età, per le quali il tasso di letalità associata a COVID-19 in coloro che vengono infettati è pari al 10%categoria 3: persone tra i 60 e i 69 anni di età, per le quali il tasso di letalità associata a COVID-19 in coloro che vengono infettati è pari al 3%categoria 4: persone di età inferiore ai 60 anni con co-morbidità ma senza la connotazione di gravità riportata per la categoria 1; in gran parte le patologie prese in considerazione sono le stesse assunte per le persone a elevata fragilità, ma il livello di gravità è considerato inferiore (per l’elenco dettagliato delle patologie si veda la tabella 3 a pag. 44 del documento)categoria 5: resto della popolazione di età inferiore ai 60 anni.

Inoltre, sono state individuate come prioritarie anche le seguenti categorie, a prescindere dall’età e dalle condizioni patologiche:

personale scolastico e universitario, docente e non docenteforze armate, di polizia e del soccorso pubblico: Forze armate, Polizia di Stato, Guardia di Finanza, Capitaneria di Porto, Vigili del Fuoco, Polizia Locale, Protezione Civileservizi penitenziari: polizia penitenziaria, personale carcerario, detenutialtre comunità residenziali socio-sanitarie, civili, religiose, ecc.

Veghu è un’azienda produttrice di formaggi 100% vegetali che si trova nel cuore della Sardegna, nel Barigadu. Veghu è anche il punto di incontro tra innovazione, tradizione, autenticità ed eccellenza. Abbiamo avuto il piacere di parlare con il suo fondatore: Marcello Contu.

Marcello Contu è il fondatore di Veghu, una giovane azienda che nasce nel Barigadu, tra Sorradile e Bidonì. Oggi, noi di Unica Radio abbiamo avuto l’occasione di porgergli alcune domande a proposito della sua attività innovativa: produrre formaggi 100% vegetali. Marcello ci ha presentato le materie prime che sta utilizzando in questo momento, per concludere con la presentazione di tre dei suoi prodotti che scateneranno sicuramente la curiosità degli amanti dei formaggi e non solo. Emergerà come Veghu non sia solo un’azienda produttrice di formaggi, ma la concretizzazione di un amore radicato per la Sardegna e per ciò che essa rappresenta.

Il cuore della Sardegna, infatti, è una vasta area rurale, ricca e autentica, che offre una qualità della vita altissima. Marcello ha visto in queste zone rurali e vittime dello spopolamento non un limite, ma, ancora di più con la pandemia, una terra dalle mille risorse. Veghu si fa portavoce di un territorio considerato povero per quanto riguarda il reddito pro capite, ma che in realtà è ricco di materie prime, eccellenze paesaggistiche, culturali e archeologiche.

Le materie prime e l’incontro con la tradizione

Marcello ci spiega che le materie prime utilizzate sono diverse a seconda del prodotto, e variano tra quelle locali e quelle non prettamente sarde. Tra le prime troviamo riso, ghiande e mandorle, mentre tra le seconde anacardi e macadamia. La divergenza con la tradizione sembra dunque essere sostanziale, dal momento che non c’è traccia di latte e di nessun prodotto di origine animale. Ma è sul piano delle metodologie e dei processi utilizzati che avviene l’incontro tra Veghu e la tradizione. L’obiettivo è infatti quello di utilizzare materie prime che riescano ad emulare la caratteristiche del latte animale per quanto riguarda la presenza di carboidrati, proteine e grassi. In questo modo si hanno i presupposti perchè il prodotto possa fermentare e stagionare come un formaggio tradizionale.

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La gastronomia come elemento vivo della nostra società

Parlando di cultura tra tradizione e innovazione, Marcello ci spiega la missione più grande che si cela dietro Veghu. La gastronomia si fa sinonimo della nostra società, e in quanto tale si configura come elemento vivo e in costante trasformazione. La tradizione va mantenuta e va trasmessa, ma è importante saperla innovare. È proprio innovandola che la tradizione si mantiene viva, accompagnando attivamente una società in repentino e costante mutamento. “Non bisogna ancorarsi solo sulla tradizione, ma bisogna rendersi conto che quando si innova, quando si cambia, quando si prova qualcosa, si sta già scrivendo quello che verrà poi considerato in futuro come tradizione gastronomica“, spiega Marcello.

Formaggi, formazione e forniture

Veghu si occupa dunque della vendita di formaggi da taglio, spalmabili e grattugiati, ma non solo. Propone anche dei corsi di formazione, sia online che in presenza, sia monografici che più ampi e complessi. Questo perchè l’azienda vende non solo prodotti finiti, ma anche materie prime, muffe e accessori per avviare l’autoproduzione. Potete trovare maggiori informazioni sul sito ufficiale dell’azienda https://www.veghu.org/.

L’azienda e i suoi formaggi

Riportiamo qui il video promozionale di Veghu, prodotto da Valerio Atzori, fotografo cagliaritano che cura l’aspetto fotografico dell’azienda. In seguito presentiamo i tre formaggi che Marcello ha scelto di illustrarci durante la nostra intervista.

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Il primo formaggio che Marcello ci presenta si chiama Er

Alan Mimmi, giovane imprenditore che ha scelto la Sardegna come via di riscatto

Alan Mimmi, imprenditore agricolo di 39 anni, ha scelto la Sardegna come via di riscatto. In principio la scelse il padre, Alan l’ha raggiunto nel 1997 e col passare del tempo si è innamorato dell’Isola. Infatti ha deciso di viverci in pianta stabile e crearsi un lavoro.

“Mio padre, per primo, è approdato in Sardegna – commenta Alan Mimmi-, per questo motivo nel 97, cogliendo l’opportunità di riscoprire il rapporto con lui arrivai in terra sarda. Mi ha colpito il forte senso di accoglienza e di appartenenza“.

Dopo un periodo trascorso in comunità e l’uscita del tunnel dall’alcol, ha pensato al suo progetto “Garden service“, un nuovo modo di coltivare a mezzadria per valorizzare i frutteti e gli orti abbandonati. Realtà da associare ad un’azienda. Viste anche le origini contadine, in particolare anni fa, si è reinventato agricoltore ed è nata la sua impresa: “L’Isola che non c’è“. Questa comprende cinquantamila metri quadri tra Assemini e Uta.

“L’idea di “Garden service” ha origine in seguito al periodo trascorso in comunità -afferma il giovane imprenditore- quando durante le prime uscite notai, nei giardini privati, alberi di agrumi trascurati con i frutti per terra e cercai di capire come dargli nuova vita”.

Alan, all’ “Isola che non c’è” ha legato altri due progetti a sfondo sociale che sono in divenire, a medio lungo termine. Il primo contro la deforestazione di Macchiareddu, “Adotta un albero“, mentre il secondo ha una vena più romantica, perchè ricorda i tempi andati ed è “Adotta una vigna“.

” “Adotta un albero” deriva dall’intenzione di ricreare un area verde a Macchiareddu -continua-, nonostante le scarse possibilità economiche, l’ho messo in atto ricevendo parecchie adesioni. Al momento abbiamo piantato 250 alberi che sono stati tutti adottati, ogni cliente è a conoscenza degli sviluppi attraverso la relativa documentazione fotografica. Per “Adotta una vigna”, ad attività aviata, si è reso conto di avere davanti a se 2000 metri di vigna abbandonata da dieci, quindici anni. Così ha trovato il modo per renderla ancora una volta rigogliosa“.

Il governo giapponese rilascerà nell’Oceano Pacifico l’acqua impiegata per raffreddare i reattori danneggiati dall’incidente nucleare di Fukushima del 2011. La notizia è rimbalzata sulle principali testate internazionali innescando manifestazioni di protesta nel globo. La manutenzione giornaliera della centrale di Fukushima Daiichi genera l’equivalente di 140 tonnellate di acqua contaminata. E’ necessario trattare l’acqua negli impianti di bonifica, continua a contenere il trizio, un isotopo radioattivo dell’idrogeno.

Approfondiamo con Francesco Aiello, comunicatore scientifico, cosa potrebbe accadere con lo sversamento delle acque impiegate per raffreddare i reattori danneggiati nell’impianto di Fukushima nell’Oceano Pacifico

Poco più di 1.000 serbatoi si sono accumulati nella area adiacente all’impianto, l’equivalente di 1,25 milioni di tonnellate di liquido, e secondo il gestore della centrale, la Tokyo Electric Power (Tepco), le cisterne raggiungeranno la massima capacità consentita entro l’estate del 2022. Proteste contro lo sversamento dell’acqua in mare sono state espresse dai paesi vicini, tra cui la Cina oltre alla Corea del Sud.

Nel febbraio dello scorso anno, durante una visita alla centrale, il direttore dell’Agenzia internazionale per l’energia atomica (Aiea), Rafael Grossi, aveva ammesso che il rilascio dell’acqua nell’Oceano Pacifico sarebbe in linea con gli standard internazionali dell’industria nucleare. Il triplice disastro di Fukushima è stato innescato dal terremoto di magnitudo 9 e il successivo tsunami ha provocato il surriscaldamento del combustibile nucleare. Una reazione a catena che ha dato seguito con la fusione del nocciolo all’interno dei reattori, a cui si accompagnarono le esplosioni di idrogeno e le emissioni di radiazioni. 

Il parere autorevole

Proteste contro lo sversamento delle acque “radioattive” sono espresse anche dai paesi vicini, tra cui la Cina e la Corea del Sud. Cercheremo di capirne di più insieme a Francesco Aiello, comunicatore e giornalista scientifico e ambientale. Oltre a scrivere per diverse testate del settore collabora per progetti inerenti comunicazione e la divulgazione dei temi scientifici con enti pubblici e agenzie di comunicazione.

Laureato in Biologia Molecolare presso l’Università degli Studi di Perugia. È autore di pubblicazioni su riviste peer reviewed nel campo dei canali ionici. Ha conseguito il Master in Comunicazione della Scienza e dell’Innovazione Sostenibile, all’Università degli Studi Milano-Bicocca. Collabora come freelance con l’agenzia di giornalismo scientifico Zadig e l’Ufficio Stampa di Arpa Umbria. Ha partecipato alla Scuola internazionale EASE – European Academy for Scientific Explainers.