Profissionais de organizações de referência da Alemanha, dos Estados Unidos, do Reino Unido e do Brasil discutiram como fortalecer a conexão da audiência com as instituições de serviço público de comunicação no último painel de debates do 1º Congresso Internacional de Emissoras Públicas, sediado pela USP em maio.

A professora da Escola de Comunicação da American University/EUA Patricia Aufderheide mediou o painel. Ela contou que as emissoras públicas locais nos Estados Unidos promovem sessões abertas de discussão de documentários sobre temas relevantes na comunidade para engajar o público em busca de soluções compartilhadas.

A professora Patricia enfatizou que os serviços públicos utilizam a palavra “engajamento” em um sentido diferente das empresas comerciais, que a adotam no sentido de traçar estratégias para vender mais produtos para os usuários. “Esse não é o tipo de engajamento de que estamos falando hoje”, pontuou a professora.

Patricia integra a corporação Independent Television Service (ITVS), que faz parte da estrutura da radiodifusão pública norte-americana. A ITVS produz documentários que são exibidos pela rede pública de televisão dos Estados Unidos, a Public Broadcasting Service (PBS). “Os cineastas que co-produzem com a ITVS produzem documentários para engajar o público e [incentivar] a participação democrática”, contou a professora.

Também estava na conferência Erika Pulley-Hayes, gerente-geral da WAMU, emissora que compõe a rede pública de rádio dos Estados Unidos, a National Public Radio (NPR). A WAMU é a emissora líder de audiência na região de Washington/DC há 3 anos consecutivos.

A WAMU passou a organizar eventos abertos para estreitar o vínculo com o público. “Fazemos muitas outras coisas além de transmitir. Uma das estratégias que implementamos há cerca de um ano foi realizar mais eventos com o público que queremos atrair. Temos um público muito fiel, que nos acompanha há décadas”, disse a gerente-geral da WAMU.

Como diversas emissoras públicas locais dos Estados Unidos, a WAMU conta com um conselho consultivo comunitário, formado por ouvintes. Os membros do conselho comunitário se reúnem periodicamente na sede da emissora e dão sugestões sobre os programas para a direção.

Na Alemanha, a Associação de Empresas Públicas de Radiodifusão (ARD) adotou estratégias para dar mais transparência ao trabalho da equipe nos últimos anos. A ARD tem se empenhado para estabelecer um diálogo mais direto com o público, contou a jornalista Anne Herrberg, correspondente da ARD na América do Sul.

Anne disse que ela e diversos jornalistas da ARD participam de encontros com escolas e há vários canais para o público fazer contato com a equipe. “A gente está fazendo muitos programas também em diferentes lugares, indo para diferentes cidades e municípios. Assim,  tentando mostrar que nós não somos jornalistas que ficam em um palácio e que falam sem escutar”, afirmou Anne.

A ARD foi fundada logo após a Segunda Guerra Mundial, inspirada no modelo da organização pública britânica, a British Broadcasting Corporation (BBC). A organização alemã é atualmente uma das maiores empresas prestadoras de serviço público de comunicação da Europa e conta com um alto índice de confiança do público.

O diretor de redação da BBC Brasil em Londres Caio Quero também participou do congresso e destacou o papel do serviço público para oferecer informações de qualidade com independência e autonomia. O jornalista argumentou que o serviço é fundamental especialmente para realizar coberturas jornalísticas em regiões onde as empresas privadas não têm interesse em investir.

Caio Quero citou como exemplos a cobertura feita pelo Serviço Mundial da BBC sobre os conflitos em Gaza e no Sudão. ”O Serviço Mundial da BBC é um bom exemplo de como um veículo público pode ir além dos interesses comerciais, dos interesses simplesmente empresariais - que legitimamente os outros veículos têm. Mas algumas pessoas não têm a capacidade de pagar e, por isso, a gente tem que estar lá”, defendeu Caio Quero.

O então diretor de programação da TV Cultura Eneas Carlos Pereira destacou o papel que as emissoras públicas precisam cumprir e colaborar para o bom funcionamento da democracia. E falou sobre os desafios para alcançar o público no atual ecossistema midiático.

“A nossa obrigação, como profissionais da comunicação pública, é de repensarmos a forma como a gente chega ao grande público”, argumentou Pereira.

O 1º Congresso Internacional de Emissoras Públicas foi realizado na USP nos dias 21 e 22 de maio de 2025. O evento contou com o apoio da Rede de Rádios Universitárias do Brasil (Rubra) e da Fundação Padre Anchieta (Rádio e TV Cultura). A gravação completa do congresso está disponível na página do evento.

Serviço Público de Radiodifusão: um estudo de direito comparado

Toby Mendel, Unesco, 2011

"Public broadcasting: why? how?"

Conseil Mondial de La Radiotélévision, Unesco, 2001

1º Congresso Internacional de Emissoras Públicas. 

Gravação do evento no site da USP

Jornal da USP 

Cobertura especial sobre o congresso

Vozes de Londres: Memórias Brasileiras da BBC

Livro de Laurindo Lalo Leal Filho, Editora Edusp, 2008.

O modelo de governança, o formato de financiamento e a missão das emissoras públicas e estatais na América do Sul e África foram temas de um painel no 1º Congresso Internacional de Emissoras Públicas, sediado pela USP em maio. O congresso recebeu apoio da Rede de Rádios Universitárias do Brasil (Rubra) e da Fundação Padre Anchieta (Rádio e TV Cultura).

Na América Latina e no Caribe, 51 organizações estão diretamente subordinadas aos governos de acordo com estudo elaborado pelo Media and Journalism Research Center. O levantamento incluiu 67 instituições dessas regiões. A Empresa Brasil de Comunicação (EBC) é a única representante brasileira na lista de organizações avaliadas e é classificada como empresa “controlada pelo Estado”.

Na África, 116 organizações são consideradas sob domínio do Estado de um total de 137 monitoradas.

A professora Natalí Schejtman, da Universidade Torcuato Di Tella, mediou o painel “Públicas ou estatais?: idealismo versus pragmatismo na América Latina e na África”.

Natalí acredita que a distinção entre emissoras públicas e estatais volta a ganhar relevância em função do atual contexto de crise de confiança em várias instituições no mundo. “Hoje em dia volta novamente a ser importante porque isso vai compor o seu lugar como autoridade que merece a confiança das audiências em um contexto geral de desconfiança nos meios de comunicação”.

Participou do debate o diretor-geral da Televisão Metropolitana do México, o Canal 22, conhecido pela programação cultural. Alonso Millan Zepeda defendeu uma televisão pública como ferramenta da democracia para assegurar o acesso dos cidadãos aos direitos culturais, identitários, informativos e sociais. “Os meios públicos são um recurso da sociedade, não do governo”, argumentou Zepeda.

Também compôs o painel Maíra Bittencourt, Superintendente de Comunicação e professora da Universidade Federal de Sergipe (UFS). Maíra fez um levantamento que mostra um total de 730 emissoras consideradas educativas no Brasil.

O número reúne emissoras educativas com diferentes modelos de governança e orçamento. Neste grupo estão emissoras universitárias, canais geridos pela EBC, emissoras estaduais, municipais, canais legislativos (TV Câmara) e a tevê subordinada ao judiciário (TV Justiça).

Maira argumentou ser preciso assegurar instâncias de participação social nas organizações públicas quando o vínculo com os governos é inevitável. A professora acredita que é essencial adotar uma política editorial transparente e avançar no entendimento social sobre o que é a comunicação pública de qualidade. Além disso, garantir fontes de financiamento para as emissoras públicas é fundamental para fortalecer e legitimar a credibilidade das instituições.

“A gente precisa de uma garantia de financiamento fixo. Porque cada uma dessas vertentes [de diferentes modelos de estrutura e governança] traz consigo, além dos interesses da própria gestão, traz as fragilidades orçamentárias da instituição. Enquanto a gente não tiver um financiamento público garantido para as emissoras, a gente não vai ter uma garantia de continuidade de trabalho”, defendeu a professora da UFS.

O administrador executivo da Televisão de Moçambique (TVM) Sergio Marcos David Matusse também participou do debate. Sergio Marcos contou que houve uma mudança na legislação da radiodifusão pública no país africano nos anos 1990 que transformou a televisão estatal em uma televisão pública. No entanto, a estrutura de governança não sofreu mudanças e o governo continua a indicar os executivos para a emissora.

Para Sergio Marcos, as emissoras, mesmo subordinadas diretamente ao Estado, precisam oferecer ao público conteúdo de qualidade. “Sendo público ou estatal e recebendo dinheiro de cidadãos, temos mais obrigação do que os [meios] privados de defender aquilo que é verdade e coerente para com o interesse público. E respeitar, envolver o público e [apresentar] sua representatividade na tela”, argumentou o administrador executivo da TVM.

O 1º Congresso Internacional de Emissoras Públicas foi realizado na USP nos dias 21 e 22 de maio de 2025 no campus do Butantã. A gravação completa está disponível na página do evento. O Jornal da USP elaborou uma cobertura especial sobre o congresso.

State and Public Media in Latin America and the Caribbean in 2025

Estudo sobre as emissoras públicas e estatais na América Latina e na África elaborado pelo Media and Journalism Research Center

Global Findings of State Media Monitor 2025 Published

Monitoramento das emissoras públicas e estatais no mundo elaborado pelo Media and Journalism Research Center

Serviço Público de Radiodifusão: um estudo de direito comparado

Toby Mendel, Unesco, 2011

"Public broadcasting: why? how?"

Conseil Mondial de La Radiotélévision, Unesco, 2001

Criadas ao longo do século XX, diversas emissoras públicas de rádio e de televisão acompanharam o avanço tecnológico e as mudanças de hábitos de ouvintes e telespectadores e expandiram a transmissão de programas para a internet e aplicativos de streaming.

As principais organizações de serviço público do mundo criaram também perfis nas redes sociais, inauguraram canais digitais e mantêm sites para interagir com o público e se aproximar da audiência. O uso de ferramentas de inteligência artificial generativa é a questão mais recente no debate sobre o impacto das transformações tecnológicas no setor.

Convidados do 1º Congresso Internacional de Emissoras Públicas debateram os novos desafios das organizações de serviço público de comunicação no ecossistema midiático digital. O debate foi mediado por Álvaro Bufarah Júnior, professor da Universidade Presbiteriana Mackenzie e coordenador do Grupo de Trabalho de Rádio e Mídia Sonora da Intercom.

Bufarah alertou sobre a necessidade de supervisão humana no uso de ferramentas de inteligência artificial (IA): “as ferramentas digitais podem ser muito úteis, pois nós podemos melhorar o texto, facilitar a edição, melhorar a interlocução com as redes sociais. Porém, qual é o ponto em que isso passa a ser um problema? No momento em que nós não checamos [as informações], no momento em que a IA alucina. Porque essas redes alucinam e nos dão informações equivocadas”.

Também participou do congresso a chefe de Desenvolvimento de Mídia e Mídia em Emergências da Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco), Mirta Lourenço. A representante da Unesco contou que diversas organizações de serviço público têm adotado ferramentas de IA de forma responsável e crítica; além disso, as empresas mantêm grupos de pesquisa em inteligência artificial para radiodifusão, treinamentos contínuos e compartilham lições e experiências aprendidas.

Mirta Lourenço falou também sobre o cenário das emissoras públicas que atuam na América Latina, onde muitas dessas organizações estão subordinadas a autoridades do Estado e não têm autonomia editorial.

Para a representante da Unesco, o compromisso das emissoras públicas se expandiu com as novas tecnologias digitais. Mirta argumentou que essas instituições públicas precisam garantir visibilidade para a diversidade de opiniões e também permitir que informações checadas e precisas alcancem o público.

As emissoras públicas são aquelas que, ao trazer diversidade de opiniões, diversidade de conteúdo, informações confiáveis e precisas, informações aprofundadas aos cidadãos, permitem que a democracia funcione”, afirmou. Mirta acrescentou ainda que “o desafio mais crucial é nos ajudar a enfrentar os desafios democráticos e sociais que existem no mundo de hoje. Uma forma de enfrentá-los é falar com todos e alcançar a todos. O conteúdo tem que ser diversificado, mas também a estratégia de distribuição tem que ser diversificada”.

Outro convidado do evento foi o ex-presidente do Serviço de Comunicação Audiovisual Nacional do Uruguai. Carlos Muñoz contou que as equipes do canal público de televisão e da estação pública de rádio passaram a trabalhar juntas em um processo de convergência na produção.

“Nós usamos o conceito de produto audiovisual que funciona na rádio, que pode ser um podcast, pode ser um programa, o que for. Mas começamos a conceber a interação e a sinergia entre os três meios, com o digital como motor de produção. Isso barateou custos. A gestão foi muito mais eficiente, mais rápida, mais dinâmica”, disse Munõz.

O chefe da redação brasileira da Rádio França Internacional (RFI), empresa pública do grupo France Médias Monde, também falou sobre a experiência da instituição pública no uso das novas tecnologias digitais. Élcio Ramalho compartilhou a informação de que a RFI está trabalhando para desenvolver uma plataforma própria de IA para ser usada na transformação de programas de televisão, por exemplo, em outros formatos multiplataformas.

“O que está sendo discutido agora é criar um ambiente que seja seguro para que todos os jornalistas e os profissionais da empresa possam ter essas práticas de inteligência artificial. Quando a gente tem um programa de televisão, a gente vai cortar um minutinho para divulgar nas redes sociais. Isso a gente pode fazer com inteligência artificial. Existem programas para isso, mas tudo tem que ser feito dentro de um ambiente seguro. Existem regras dentro da União Europeia que as empresas de mídia pública devem obedecer e respeitar”, disse Élcio.

Quem fechou os debates do painel foi o editor público da rede de televisão pública dos Estados Unidos, Public Broadcasting Service (PBS). Ricardo Sandoval-Palos defendeu que as organizações precisam construir laços de confiança com o público. Para ele, é preciso manter uma postura de abertura e transparência ao lidar com as preocupações, perguntas e reclamações que os telespectadores trazem sobre a radiodifusão pública.

Sandoval-Palos sugeriu descobrir quais os pontos que podem pôr em risco a confiança do público e contou que é em torno disso que ele organiza as colunas que publica periodicamente. O editor público disse ainda que organiza frequentes reuniões abertas para dialogar diretamente com telespectadores da PBS.

“Eu procuraria descobrir quais são os pontos que podem pôr em risco nossa confiança. E é em torno disso que eu organizo as minhas colunas e, em seguida, faço audiências públicas em locais específicos em todo o país para interagir diretamente com o nosso público e falar sobre essas questões relacionadas à confiança. Não tanto para dizer a eles o que fazemos e como fazemos, mas para interagir com eles e perguntar ao público, o que vocês precisam? O que não estão recebendo de nós como seu provedor de notícia? Essa é uma parte importante [para a manutenção] da confiança”, concluiu Sandoval-Palos, da PBS.

O 1º Congresso Internacional de Emissoras Públicas foi realizado na USP nos dias 21 e 22 de maio de 2025 no campus do Butantã. O evento contou com o apoio da Rede de Rádios Universitárias do Brasil (Rubra) e da Fundação Padre Anchieta, mantenedora da Rádio e da TV Cultura de São Paulo.

A gravação completa do evento está disponível no site do 1º Congresso Internacional de Emissoras Públicas. O Jornal da USP elaborou uma cobertura especial sobre o evento.

Sugestão de leitura sobre o tema:

Serviço Público de Radiodifusão: um estudo de direito comparado

Toby Mendel, Unesco, 2011

"Public broadcasting: why? how?"

Conseil Mondial de La Radiotélévision, Unesco, 2001

1º Congresso Internacional de Emissoras Públicas 

Gravação do evento no site da USP

Jornal da USP

Cobertura especial sobre o congresso

Há diversos modelos diferentes de financiamento do serviço público de comunicação. Em alguns países, a cobrança de uma taxa garante a sustentabilidade das emissoras públicas. Em outros, o Estado transfere diretamente recursos para as organizações.

Existem ainda formatos que combinam doações voluntárias de cidadãos e veiculação de apoios corporativos. Em alguns casos, a veiculação de publicidade também reforça o caixa de organizações públicas. No entanto, a transmissão de anúncios publicitários é uma questão controversa para o serviço público e até proibida em alguns países.

O modelo de financiamento das emissoras públicas foi tema do 1º Congresso Internacional de Emissoras Públicas, sediado pela USP, em maio. A gravação completa do evento está disponível na página do evento. O congresso recebeu apoio da Rede de Rádios Universitárias do Brasil (Rubra) e da Fundação Padre Anchieta. Neste programa, reunimos trechos de apresentações de convidados de um dos painéis que reuniu representantes de Brasil, Estados Unidos e Portugal.

O formato de financiamento mais conhecido é do Reino Unido, que tem um dos sistemas públicos mais bem financiados do mundo. A British Broadcasting Corporation (BBC) é mantida por uma taxa de licença (license fee) paga diretamente pelos cidadãos que têm televisão em casa ou que assinam o serviço de streaming. Os ouvintes e telespectadores britânicos assistem a uma programação livre de publicidade nas emissoras públicas.

Na Alemanha, o formato é parecido com o da BBC. Os alemães pagam um encargo doméstico obrigatório. O sistema público de comunicação alemão é formado pelas empresas públicas ARD e ZDF. A ARD é a Associação de Empresas Públicas de Radiodifusão da República Federal da Alemanha (em alemão, Arbeitsgemeinschaft der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten der Bundesrepublik Deutschland) e a ZDF (Zweites Deutsches Fernsehen), em tradução livre, Segunda Televisão Alemã.

Nos últimos anos, no entanto, o modelo de cobrança de taxa para financiar o serviço público tem sofrido mudanças na Europa. Em 2022, a França e a Dinamarca acabaram com a taxa. Os repasses diretos do Estado cresceram substancialmente no continente europeu.

Em 2018, o pagamento da taxa representava 67% das receitas operacionais do serviço nos países da União Europeia. Em 2023, esse percentual caiu para 48%, mas ainda é a principal fonte do orçamento. No mesmo período, os repasses diretos do Estado passaram de 14% para 34% das receitas. Os recursos provenientes de operações comerciais tiveram uma leve queda e passaram de 19% para 18%.

Os números foram apresentados pelo diretor do Secretariado Técnico do Conselho Geral Independente da Rádio e Televisão de Portugal (RTP). Pedro Jorge dos Santos Braumann detalhou também as fontes de financiamento da organização pública portuguesa. Do total de receitas, 81% provém de uma contribuição audiovisual cobrada na conta de energia dos portugueses. O orçamento é complementado por receitas comerciais (10%) e pela venda de espaços de publicidade (9%).

Braumann afirmou que tem aumentado a pressão para que as organizações públicas prestem contas dos recursos à sociedade e crescido a tendência de redução de custos. Por outro lado, as organizações públicas precisam estar adaptadas ao novo paradigma digital e atuar na literacia midiática e no combate à desinformação.

“É cada vez mais relevante garantir um financiamento estável e uma autonomia da gestão das empresas de serviço público. Mas, para isso, essas empresas têm que responder cada vez mais com mecanismo de modernização e mais conteúdo”, disse Bauman. “A desinformação passou a estar no centro do papel, não só dos meios de comunicação em geral, mas em particular do serviço público”, acrescentou o diretor do Secretariado Técnico da RTP.

Nos Estados Unidos, as emissoras públicas são mantidas por uma combinação de fontes de recursos que inclui apoios culturais, doações voluntárias de cidadãos e de fundações privadas. Até este ano, as estações contavam também com verbas do orçamento federal, mas o presidente Donald Trump assinou um decreto, aprovado pelo congresso norte-americano, que revogou o repasse previamente autorizado para os próximos dois anos.

Depois da decisão, a Corporation for Public Broadcasting (CPB), instituição encarregada de receber os recursos e repassar para as emissoras locais, anunciou que vai encerrar as operações até janeiro de 2026. O impacto para as emissoras locais ainda é incerto porque a proporção do orçamento federal representa percentuais diferentes no total de receitas das organizações públicas.

A doação voluntária de ouvintes é a principal fonte de renda da emissora pública de rádio WAMU de Washington/DC, o equivalente a 46% das receitas. Em segundo lugar, estão os patrocínios corporativos que representam cerca de 25%. Os recursos federais respondem por 4% do orçamento da emissora pública de Washington/DC, que compõe a rede pública de rádio, a National Public Radio (NPR).

A gerente-geral da WAMU, Erika Pulley-Hayes, explicou que as emissoras não comerciais nos Estados Unidos não podem veicular publicidade. Apenas são permitidos anúncios de apoio corporativo. Érika explicou que são mensagens curtas pagas por pessoas ou corporações para dizer “por que suas empresas são importantes, por que os serviços que prestam são importantes”. Os apoios corporativos seguem regras que restringem a linguagem que pode ser usada e limitam o tempo de duração da mensagem.

A publicidade traz conflitos para as emissoras públicas, na avaliação do presidente do Conselho Curador da Fundação Padre Anchieta (FPA), mantenedora da Rádio e da TV Cultura de São Paulo. Fábio Magalhães afirmou durante o congresso de emissoras públicas que existe um ”conflito com os conceitos que estão dentro do mundo publicitário”.

Membro vitalício do conselho e integrante do colegiado há mais de 20 anos, Magalhães acrescentou ainda que outro aspecto fundamental para garantir a autonomia das emissoras públicas é o seu formato institucional. Durante o congresso, Magalhães falou sobre o trabalho do conselho curador da FPA em preservar a autonomia editorial da TV.

Diversos teóricos consideram que a publicidade pode conspirar contra a vocação do serviço público porque exige que a instituição preste contas de sua eficiência para agentes do mercado. Mediador do debate e pesquisador de referência em radiodifusão pública, o professor da Escola de Comunicações e Artes (ECA) Eugênio Bucci lembrou que os formatos de financiamento das instituições públicas no mundo são pouco conhecidos no Brasil e reforçou que a “publicidade traz muitas dificuldades” para as emissoras públicas.

Sugestão de leitura sobre o tema:

1º Congresso Internacional de Emissoras Públicas.

Gravação do evento no site da USP

Jornal da USP 

Cobertura especial sobre o congresso

Serviço Público de Radiodifusão: um estudo de direito comparado

Toby Mendel, Unesco, 2011

"Public broadcasting: why? how?"

Conseil Mondial de La Radiotélévision, Unesco, 2001

No 1° Congresso Internacional de Emissoras Públicas, profissionais de organizações de serviço público do Brasil, da Alemanha e dos Estados Unidos analisaram a atuação das instituições para combater a circulação de desinformação no ecossistema midiático e promover a democracia. 

O programa reúne comentários de jornalistas que participaram do primeiro painel, mediado pelo professor Marcelo Kischinhevsky, diretor do Núcleo de Rádio e TV da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Kischinhevsky ressaltou que a radiodifusão pública tem sido alvo de ataques por parte de políticos de vocação autoritária. Apesar dos avanços e retrocessos, “cresce a percepção da comunicação como um direito humano essencial para a saúde da democracia como advoga a Unesco”, avaliou o professor da UFRJ. 

A Associação de Empresas Públicas de Radiodifusão da República Federal da Alemanha (ARD), uma das maiores organizações de serviço público da Europa, tem buscado mais proximidade com o público e reforçado a política de transparência no processo de apuração jornalística. Anne Herrberg, correspondente da ARD na América Latina, contou que a instituição pública criou novos formatos para abordar o trabalho jornalístico. 

“Uma parte muito importante que tentamos fazer, justamente pelos ataques que a ARD está recebendo e [porque] a confiança dos telespectadores e ouvintes na ARD está diminuindo, é de buscar mais diálogo com a audiência e de ter mais formatos para falar como a gente faz nosso trabalho e como a gente busca os fatos [que publica] e por que a gente chegou a essa conclusão”, disse a jornalista. 

A radiodifusão pública norte-americana enfrenta desafios semelhantes. O editor público da Public Broadcasting Service (PBS) dos Estados Unidos, Ricardo Sandoval-Palos, comentou as acusações de republicanos de que a emissora supostamente privilegiam perspectivas de esquerda, e as ameaças de corte de verbas se intensificaram com o retorno de Donald Trump à Casa Branca.  

“Como vamos combater [as ameaças]? Exatamente como temos lutado contra esse mundo de desinformação, informação falsa e fake news: com a verdade. É nos dedicando a uma apuração equilibrada para criar um ambiente em que todos possam expor suas opiniões e seus pontos de vista”, falou Sandoval-Palos em espanhol. 

A declaração do editor público da PBS foi gravada semanas antes de o congresso dos Estados Unidos aprovar, em 18 de julho, uma solicitação de Trump que acaba com os repasses de verbas do orçamento federal para a Corporation for Public Broadcasting (CPB). O corte aprovado coloca em risco a sobrevivência de diversas emissoras públicas locais, especialmente em áreas rurais. 

O diretor de redação da BBC Brasil em Londres, Caio Quero, argumentou que imparcialidade e equilíbrio são conceitos fundamentais que devem permear toda a informação publicada pelas  organizações de serviço público.  

“Imparcialidade também não é só o outro lado. É refletir os debates de modo honesto e mostrar também as limitações, o que eu sei e o que eu não sei, até onde eu fui e não fui. É levar para o público que é nosso patrão, digamos assim, a sociedade, onde a gente quer chegar, o nosso compromisso de estar refletindo de modo honesto e equilibrado os debates e as questões relevantes da sociedade e deixar isso claro. Deixar ser transparente”, pontuou Quero. 

No Brasil, os esforços  da Empresa Brasil de Comunicação (EBC) têm se concentrado na reconstrução dos instrumentos de comunicação pública e na restauração da participação social na gestão da empresa, afirmou o diretor-presidente Jean Lima. Ele também mencionou a expansão da Rede Nacional de Comunicação Pública (RNCP), que engloba emissoras de rádio e televisão de universidades públicas e institutos federais. 

“[A expansão da RNCP] é uma sinalização de que a parceria com as universidades tende não só a ter mais alcance do ponto de vista do interior do país, mas também a sua relação com a educação, com a pesquisa, como uma forma de a gente estruturar um sistema que vincula a educação e a informação com a comunicação pública”, concluiu Jean Lima.

Para Eneas Carlos Pereira, então diretor de programação da TV Cultura, a distinção entre as programações de televisões públicas e redes comerciais está na oferta de conteúdo de educação e cultura, que se desvincula da lógica do mercado. “Nós estamos lidando com bem de espírito, com a formação de cidadãos. A gente não está lidando com bem de mercado”, enfatizou. 

O 1º Congresso Internacional de Emissoras Públicas, que ocorreu na  USP nos dias 21 e 22 de maio no campus do Butantã, foi realizado com o apoio da Rede de Rádios Universitárias do Brasil (Rubra) e da Fundação Padre Anchieta, mantenedora da Rádio e da TV Cultura de São Paulo.

Sugestão de vídeos e leituras sobre o tema:

1º Congresso Internacional de Emissoras Públicas.

Gravação do evento no site da USP

Jornal da USP

Cobertura especial sobre o congresso

Serviço Público de Radiodifusão: um estudo de direito comparado

Toby Mendel, Unesco, 2011

"Public broadcasting: why? how?"

Conseil Mondial de La Radiotélévision, Unesco, 2001

Pesquisadores de universidades brasileiras e internacionais, representantes de doze países e da Unesco compartilharam experiências, conhecimento e propostas para o serviço público de comunicação no 1º Congresso Internacional de Emissoras Públicas nos dias 21 e 22 de maio.

Nesta edição especial, o programa traz a cobertura completa do evento que teve como um dos temas de destaque a atuação das emissoras públicas no ecossistema midiático digital. Diversas organizações de serviço público criaram aplicativos próprios de notícias e streaming e estão presentes nas plataformas digitais onde publicam informação e interagem com o público.

O professor da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e diretor do Núcleo de Rádio e TV da instituição Marcelo Kischinhevsky mediou o painel que debateu a atuação das emissoras públicas no atual contexto de desinformação. Os convidados discutiram a presença das emissoras públicas nas redes sociais.

“É necessário estar nas plataformas [digitais], embora sejam controversas porque também abrigam muita desinformação, discursos enganosos, negacionismo e discursos de ódio. É um risco enfrentar esse cenário, mas não se pode fugir à responsabilidade. A gente tem que ter essa presença digital para fazer frente a essa desinformação toda que circula hoje em escala industrial”, afirmou Kischinhevsky.

A Universidade de São Paulo sediou o congresso organizado pela Superintendência de Comunicação Social da USP, que contou com o apoio da Rede de Rádios Universitárias do Brasil (Rubra) e da Fundação Padre Anchieta, mantenedora da Rádio e da TV Cultura de São Paulo.

Foram cinco painéis e dois colóquios em dois dias de congresso. Além de abordar questões sobre desinformação e presença digital, os convidados trocaram experiências sobre formatos de financiamento das instituições, caminhos de diálogo com a sociedade, participação do público e indicadores de qualidade. O evento teve ainda um segmento teórico com a apresentação de 33 textos acadêmicos em 5 grupos de trabalho sobre temas relacionados a comunicação pública, inteligência artificial, jornalismo, plataformas digitais e redes sociais, arte e entretenimento.

Representantes da América Latina e da África debateram sobre o idealismo e o pragmatismo das emissoras públicas ou estatais que atuam em seus países. Houve ainda um colóquio sobre a atuação das rádios universitárias no Brasil e na América-Latina.

Durante o congresso, diversos pesquisadores reafirmaram a relevância do serviço público de comunicação para promover a educação, garantir o acesso à informação e contribuir para a saúde da democracia.

“A comunicação pública promovida pelas emissoras de rádio e televisão que não têm finalidade comercial, não professam nem divulgam uma doutrina religiosa, não se filiam a um partido ou a uma corrente partidária, não cumprem designações de governo, mas procuram representar a sociedade e dialogar com a sociedade, elas precisam existir. Onde elas existem com mais força, a democracia está mais protegida”, afirmou o pesquisador e professor da ECA Eugênio Bucci.

A gravação completa do evento está disponível no site do 1º Congresso Internacional de Emissoras Públicas. O Jornal da USP elaborou uma cobertura especial sobre o evento.

Sugestão de leitura sobre o tema:

Serviço Público de Radiodifusão: um estudo de direito comparado

Toby Mendel, Unesco, 2011

"Public broadcasting: why? how?"

Conseil Mondial de La Radiotélévision, Unesco, 2001

Opportunities and challenges for public broadcasting’s role in provisioning the public with news and public affairs.

Artigo disponível gratuitamente escrito por Patricia Aufderheide e Jessica Clark, com participação editorial de Jake Shapiro, publicado em Media Re:Public, Side Papers, Public Broadcasting and Public Affairs, 2008.

US Public Broadcasting: A Bulwark against Disinformation?

Capítulo disponível gratuitamente escrito por Patricia Aufderheide, publicado no livro digital The Disinformation Age Politics, Technology, and Disruptive Communication in the United States, Cambridge University Press, 2020.

"Rádios universitárias e o necessário enfrentamento ao negacionismo", de Marcelo Kischinhevsky, Debora Cristina Lopez, Lena Benzecry. Radiofonias: Revista de Estudos em Mídia Sonora, 2021.

O Estado de Narciso

Livro de Eugênio Bucci. Editora: Companhia das Letras, 2015

A NHK, Nippon Hoso Kyokai, organização de serviço público do Japão é uma das mais tradicionais e bem financiadas instituições públicas de radiodifusão no mundo. A empresa pública opera três estações de rádio e cinco canais de televisão, três deles via satélite. Além disso, oferece diversos serviços digitais e transmissão de programas via streaming por meio de aplicativos próprios. A empresa mantém ainda o serviço internacional NHK World com notícias publicadas em 17 línguas, inclusive português.

O entrevistado desta edição é o brasileiro Renato Brandão, que é professor universitário, apresentador, locutor, ator, tradutor e intérprete. Ele trabalha há 27 anos no Japão e tem experiência em diversos setores de mídia. Apresentou programas de televisão voltados à comunidade brasileira e atua como tradutor e locutor da NHK World.

Brandão contou que o combate à desinformação é uma marca da organização pública japonesa desde a sua fundação. “O papel principal da NHK como emissora pública é informar sobre como lidar com a vida em um país que tem muitos desastres naturais, terremotos e tsunamis", contou.

A NHK foi fundada em 1926 a partir da fusão de três estações de rádio das cidades de Tokyo, Osaka e Nagoya. Um terremoto de grandes proporções em 1923 motivou a criação de uma organização de radiodifusão no país. Diante da disseminação de rumores e desinformação, decidiu-se estabelecer a NHK para ser uma fonte de informação precisa e confiável.

Durante a entrevista, Renato Brandão falou ainda sobre o trabalho como tradutor, a programação da emissora e o uso de alta tecnologia pela empresa.

A lei japonesa impede a NHK de transmitir publicidade comercial. O financiamento da organização pública provém de uma taxa de recepção paga por cidadãos, empresas e também estrangeiros residentes no Japão.

Atualmente a taxa é de mil e cem ienes mensais, aproximadamente 45 reais. O valor é mais caro para quem recebe a NHK via satélite.Nos últimos anos, houve redução do preço cobrado dos cidadãos e a empresa anunciou cortes de investimentos e de gastos. Uma emissora de rádio e um canal via satélite serão fechados até 2026.

Para o ano fiscal de 2025, o total de receitas previstas pela NHK alcança 603 bilhões de ienes, o que corresponde a pouco mais de 23 bilhões de reais. A empresa prevê um déficit anual de 40 bilhões de ienes que serão compensados com um fundo de reserva. Na revisão do Plano Corporativo da NHK, publicada em janeiro de 2025, a empresa afirma que espera alcançar o equilíbrio orçamentário em 2027.

A estrutura de governança da NHK é composta por um Colegiado de Governadores formado por 12 integrantes aprovados pelo parlamento japonês e nomeados pelo primeiro-ministro. O colegiado elege o presidente da organização, que lidera o Conselho Executivo. Existe ainda um comitê de auditoria independente.

O atual presidente da NHK Inaba Nobuo afirmou em uma publicação recente que o interesse do público pela verdade se intensificou nos últimos anos e é ainda mais forte agora do que era um século atrás. Ele acredita que cresceu a busca por informação confiável em função do grande volume de postagens que circula nas mídias sociais e em plataformas digitais, cuja precisão é incerta. Inaba afirmou também que aumentou a importância de instituições jornalísticas como a NHK. Disse ainda que a organização pública pretende seguir como referência de informação e contribuir - mais do que nunca - para a saúde da democracia.

Sugestão de leitura sobre o tema:

NHK World-Japan Português 

Serviço Internacional da NHK em língua portuguesa

Basic Facts About NHK

Informações sobre a NHK: quem somos

About NHK: Receiving Fee

Informações sobre a NHK e a taxa de recepção que financia o serviço público

NHK Corporate Profile 2024-2025

Relatório Corporativo NHK 2024-2025, documento em inglês.

NHK Corporate Plan FY2024-2026 January 2025 Revision

Revisão do Plano Corporativo 2024-2026, documento em inglês

Summary of Press Conference (March, 2025)

Resumo de coletiva de imprensa concedida pelo presidente da NHK Inaba Nobuo

Serviço Público de Radiodifusão: um estudo de direito comparado

Toby Mendel, Unesco, 2011

O Artigo 223 da Constituição Federal de 1988 estabeleceu o princípio da complementaridade dos sistemas privado, público e estatal para a radiodifusão. No entanto, quase 37 anos depois de promulgada a Carta, nenhum marco normativo foi incorporado à legislação para diferenciar os sistemas público e estatal.

Para aprofundar a discussão sobre o tema, entrevistamos o professor emérito da Faculdade de Comunicação da Universidade de Brasília, Murilo César Ramos. Ele é teórico do direito à comunicação, pesquisador de referência em políticas públicas e regulação das comunicações.

O professor acompanhou as discussões da Assembleia Nacional Constituinte e contou o contexto em que se deram os debates naquele momento. Ramos acredita que falta uma modernização normativa da legislação brasileira: “nunca houve uma regulamentação da radiodifusão que alterasse a Lei 4.117/1962 [Código Brasileiro de Telecomunicações] e que resolvesse essas questões e outras tantas que ficaram para trás”.

Um grupo de trabalho da Universidade de Brasília (UnB) elaborou um estudo a pedido do Ministério das Comunicações com propostas para aprimorar a atual legislação. O resultado da pesquisa, elaborada no segundo semestre de 2022, propõe a revisão dos artigos 220 a 224 do Capítulo da Comunicação Social, que integra a Constituição Federal. O trabalho também inclui um anteprojeto de lei que prevê uma regulação convergente para a radiodifusão, a televisão por assinatura, os formatos de vídeo por demanda, as telecomunicações e o ecossistema da internet.

O professor, que fez parte da equipe do projeto, explicou a diferenciação entre os três sistemas de radiodifusão prevista na proposta apresentada ao ministério: “o estatal é o [sistema] institucional, que são as estruturas institucionais de comunicação dos governos. O público é aquele não comercial e que tem que primar pela sua autonomia em relação aos governos. E o privado é o comercial, que é o hegemônico”.

O Ministério das Comunicações informou que o tema está sendo tratado no âmbito da agenda regulatória para o biênio 2024-2025. A agenda prevê a proposição de lei, a elaboração de decreto e portaria para modernizar a regulamentação e promover a desburocratização do setor de radiodifusão.

Na entrevista, o professor Ramos comentou ainda sobre o modelo de gestão e de financiamento da Fundação Padre Anchieta, mantenedora da Rádio e da TV Cultura, e falou sobre a Empresa Brasil de Comunicação (EBC), que administra os canais TV Brasil e Canal Gov, o portal de notícias Agência Brasil e diversas rádios.

Conversamos também sobre a atuação do sistema público no contexto do ecossistema digital. Murilo César Ramos acredita que as emissoras públicas ainda são essenciais. Na sua avaliação, as redes sociais não têm contribuído para fomentar sociedades mais democráticas e completou: “o serviço público não comercial é fundamental até hoje. Entre outras razões, ele serve como um contraponto ao que está acontecendo na web”.

Sugestão de leitura sobre o tema:

Políticas de comunicação para um Brasil democrático

Murilo César Ramos, Helena Martins. Apresentação de Dossiê Temático, Revista Eptic, 2022

Políticas de comunicações: um estudo comparado

Livro organizado por Elen Geraldes, Lara Haje, Sayonara Leal e Murilo César Ramos. Editora Salamanca: Comunicación Social, 2012

Serviço Público de Radiodifusão: um estudo de direito comparado

Toby Mendel, Unesco, 2011.

"Public broadcasting: why? how?"

Conseil Mondial de La Radiotélévision, Unesco, 2001

A USP vai sediar o 1º Congresso Internacional de Emissoras Públicas nos dias 21 e 22 de maio em São Paulo. O evento é organizado pela USP em parceria com a Fundação Padre Anchieta (FPA) e a Rede de Rádios Universitárias do Brasil (Rubra).

Um dos conferencistas é Eneas Carlos Pereira, vice-presidente da Fundação Padre Anchieta e também diretor de programação da TV Cultura. Eneas é o entrevistado da primeira edição da temporada do programa Universo das Emissoras Públicas.

“O congresso vai ser muito importante para a gente fincar a bandeira de discussão sobre a importância da televisão, da rádio e da comunicação pública no Brasil. E vamos trazer para esse nosso país a mesma leitura que hoje outros continentes têm em relação à importância da televisão pública”, afirmou o vice-presidente.

Eneas é autor literário, dramaturgo, roteirista de cinema e televisão. É uma referência no meio artístico e cultural e tem um currículo extenso em criação, produção e gestão de audiovisual. Como vice-presidente da Fundação Padre Anchieta e também diretor de programação da TV Cultura, Eneas falou sobre o modelo de gestão e de financiamento da FPA. Comentou também sobre os princípios da programação da TV Cultura.

“A audiência para nós não é premissa, ela é consequência. Se eu puder ter um programa em sintonia com os propósitos que nós consideramos importantes para a formação do cidadão, para a comunicação pública, e isso nos trouxer a audiência, ótimo. É óbvio que a gente quer audiência. Ninguém gera conteúdo para não ser visto, mas é um conteúdo com responsabilidade”, descreveu Eneas.

O 1º Congresso Internacional de Emissoras Públicas é um evento gratuito e aberto ao público. A programação completa está disponível na página do congresso.

Serão dois dias de debates na Biblioteca Brasiliana Guita e José Mindlin, no campus do Butantã. Profissionais e pesquisadores de vários países vão discutir a atuação das emissoras públicas na prática do jornalismo, na programação cultural, na promoção da educação e no fortalecimento da democracia.

Professores, pesquisadores, profissionais e estudantes podem enviar propostas de artigos para apresentação em grupos de trabalho. As inscrições devem ser feitas em: emissoraspublicas.usp.br.

Sugestão de leitura sobre o tema:

1º Congresso Internacional de Emissoras Públicas

Programação e inscrições

Fundação Padre Anchieta - Centro Paulista de Rádio e TV Educativas

Quem somos, 2024

Serviço Público de Radiodifusão: um estudo de direito comparado

Toby Mendel, Unesco, 2011.

"Public broadcasting: why? how?"

Conseil Mondial de La Radiotélévision, Unesco, 2001

"Democracy and Public Service Media"

European Broadcasting Union (EBU), 2021

A British Broadcasting Corporation, a BBC, é a organização prestadora de serviço público de comunicação do Reino Unido. Criada com a missão de informar, educar e entreter os cidadãos britânicos, a BBC detém a liderança de audiência em rádio, televisão e também em acessos digitais.

O entrevistado desta edição é o diretor de redação da BBC Brasil em Londres, Caio Quero. Ele é formado em Comunicação Social pela Faculdade Cásper Líbero em São Paulo e mestre em Relações Internacionais pelo King's College London. Durante a conversa, o jornalista falou sobre a atuação digital, o manual de jornalismo e o modelo de financiamento da BBC.

A BBC é mantida com recursos provenientes de uma taxa paga pelos britânicos. A taxa de licença (em inglês, license fee) é cobrada de todos os cidadãos e empresas que têm equipamentos de televisão ou assinam o serviço de streaming da BBC. O recurso arrecadado vai direto para a organização pública. Atualmente a taxa é de £169.50 libras por ano, o equivalente a cerca de mil e trezentos reais.

“Esse financiamento, que vem direto do contribuinte, permite que a BBC se mantenha independente do governo de plantão, de qualquer outro tipo de de vontade ou de humores da política britânica ou internacional”, afirmou o jornalista Caio Quero.

O dinheiro arrecadado com a taxa é a principal fonte de financiamento das operações de televisão, rádio e serviços oferecidos digitalmente. O valor foi reajustado em 2024 depois de dois anos sem aumento. Ainda assim, a revisão ficou abaixo do esperado. A situação impactou o orçamento da BBC, que precisou reduzir uma série de custos.

Nos últimos anos, houve discussões no Parlamento Britânico sobre o futuro da cobrança da taxa, motivadas especialmente pelo contexto de alta da inflação na Europa. Em 2022, o governo do então primeiro-ministro Boris Johnson publicou um “livro branco”, documento com propostas políticas do Poder Executivo, para o futuro da radiodifusão. O texto propôs uma revisão da forma de financiamento da BBC a ser definida antes da negociação da próxima Carta Real, mas não detalhou alternativas. Apesar de sugerir a discussão sobre a taxa, o então executivo liderado pelo Partido Conservador reconheceu no documento o papel do serviço público de comunicação para o Reino Unido e defendeu que seja mantido.

“A economia criativa do Reino Unido é uma história de sucesso global, e nossas emissoras de serviço público são o coração desse sucesso. Elas produzem ótimo conteúdo amado em todo o Reino Unido e no mundo todo. O governo quer que continue assim”, diz o sumário executivo do documento.

Um estudo sobre o cenário do jornalismo em vários países elaborado pelo Instituto Reuters e pela Universidade de Oxford, o Digital News Report, mostra que a BBC segue como principal fonte de informação entre os britânicos em rádio, televisão e online. Está também entre as mais confiáveis. A pesquisa indica, no entanto, uma queda no alcance ao longo do tempo especialmente entre os mais jovens.

Nos últimos anos, a BBC criou diversos serviços digitais para acompanhar as mudanças tecnológicas. A organização oferece serviço de streaming, aplicativos próprios, diversos podcasts, mantém canais no YouTube e está nas redes sociais.

O diretor de redação da BBC Brasil argumenta que participar do ecossistema midiático digital e estar nas redes sociais se tornou fundamental com a mudança no modo como as pessoas se informam.

“Nosso objetivo é sempre ter conteúdo de qualidade e relevante para as diversas audiências. Então estar nas redes sociais é fundamental e está no coração da nossa estratégia de distribuição porque a gente também quer atingir cada vez mais público”, contou Caio Quero que detalhou que há especialmente interesse em alcançar mais mulheres e jovens abaixo dos 25 anos.

O Serviço Mundial da BBC, que inclui a BBC Brasil, é financiado principalmente pela taxa de licença paga pelos britânicos. Uma parte do orçamento é subsidiada pelo Ministério das Relações Exteriores do Reino Unido. O Serviço Mundial produz informação em 42 idiomas, incluindo o português, e mantém jornalistas e equipes de apoio em 73 cidades distribuídas em 59 países.

O canal internacional BBC World News, que transmite informação e notícias em inglês 24 horas por dia para vários países, é financiado comercialmente. Fora do território britânico, o site e os aplicativos da BBC exibem espaços de publicidade.

O orçamento anual da BBC alcança a cifra de 5,389 bilhões de libras, cerca de 38 bilhões de reais, de acordo com o Relatório Anual da BBC referente ao ano fiscal 2023-2024. A organização reportou no documento ter 21.795 funcionários. Os números asseguram à BBC uma posição de destaque entre as maiores empresas de comunicação do mundo.

A BBC foi estabelecida em 1922 primeiramente como uma companhia formada por fabricantes de equipamentos radiofônicos, a British Broadcasting Company. Em 1926, a companhia foi transformada em uma corporação pública, a British Broadcasting Corporation. A primeira Carta Real, que estabeleceu os princípios e obrigações da BBC, foi publicada em janeiro de 1927.

A BBC deteve o monopólio de transmissão de rádio e de televisão no Reino Unido durante décadas. Em 1954, o governo britânico autorizou a abertura de emissoras comerciais de televisão no país. E, somente em 1973, as rádios comerciais foram também permitidas.

As Cartas Reais estabelecem a base da legislação e a estrutura de governança da BBC. As cartas não precisam de aprovação no parlamento, mas é tradição que o governo apresente o texto para debate no legislativo. Mais detalhes sobre os serviços prestados pela BBC são definidos em um acordo (em inglês, Framework Agreement) firmado entre a BBC e a Secretaria de Estado da Cultura, Mídia e Esporte. O texto do acordo também passa pela apreciação do parlamento. Os detalhes sobre a tramitação da Carta Real e do acordo estão disponíveis no portal do Parlamento Britânico.

As cartas são concedidas para um período determinado. A atual Carta Real entrou em vigor em janeiro de 2017 e tem validade até dezembro de 2027. O governo fez uma revisão de meio de mandato em 2024 centrada apenas em assuntos relacionados a governança e arranjos regulatórios. A independência da organização está garantida expressamente em um dos artigos da Carta Real:

“A BBC deve ser independente em todos os assuntos relativos ao cumprimento de sua Missão e à promoção dos Propósitos Públicos, particularmente no que diz respeito às decisões editoriais e criativas, aos horários e à forma como seus produtos e serviços são fornecidos e na gestão de seus negócios”, determina o texto da Carta Real aqui mantido com as palavras destacadas em letra maiúscula.

A Carta Real atualmente em vigor trouxe mudanças significativas na forma como a BBC é administrada. Antes dirigida por um conselho chamado BBC Trust, que fazia o papel de controle externo, e também por um Colegiado Executivo, a corporação passou a ser administrada por um único comitê: o Conselho da BBC.

O Ofcom (Office of Communications), órgão regulador que supervisiona a competição na indústria de comunicação do Reino Unido, passou a exercer a função de regulador externo independente da organização.

O novo Conselho da BBC é composto por 14 integrantes: 4 membros não executivos representam cada uma das nações do Reino Unido (Inglaterra, Escócia, País de Gales e Irlanda do Norte). Os quatro integrantes e também o presidente são nomeados pelo governo a partir da indicação de ministros. Os outros 9 membros do conselho são escolhidos por meio de um comitê de nomeações e governança da BBC.

O Conselho da BBC define o orçamento, as diretrizes estratégicas, supervisiona as atividades financiadas com dinheiro público e também as operações comerciais fora do Reino Unido. O conselho está encarregado de proteger e defender a independência da organização.

O processo para a escolha do presidente do conselho exige que a nomeação seja feita após uma competição justa e aberta. O indicado precisa passar por uma audiência prévia no Comitê de Cultura, Mídia e Esporte do Parlamento Britânico. O presidente do Conselho da BBC tem a missão de preservar a independência da organização e garantir que as decisões atendam ao interesse público. O presidente, no entanto, não toma decisões editoriais que ficam a cargo do diretor-geral.

O comitê de nomeações e governança do Conselho da BBC é quem faz a escolha do diretor-geral. O executivo fica à frente das decisões editoriais e operacionais em rádio, televisão e meios digitais. O diretor-geral ocupa simultaneamente o posto de editor-chefe da BBC e preside o comitê executivo interno.

Nos últimos anos, a BBC enfrentou intenso escrutínio político e acusações de parcialidade na cobertura sobre assuntos de política interna e sobre a saída do Reino Unido da União Europeia, o Brexit. O Instituto Reuters publicou um estudo sobre os desafios da BBC, atualizado em 2023. Entre diversos dados compilados pelo estudo, o documento apresenta uma pesquisa do Ofcom que aponta que a BBC News mantém a reputação de produzir reportagens confiáveis ​​e precisas entre a maioria do público britânico.

Em março de 2024, o atual diretor-geral definiu um plano de trabalho de longo prazo. Em um artigo publicado no jornal britânico The Independent e reproduzido pela BBC, Tim Davie defendeu a contribuição da organização para o fortalecimento da democracia, a economia criativa e a sociedade do Reino Unido.

O executivo definiu três prioridades para o trabalho nos próximos anos: buscar a verdade de forma imparcial, reportar sem medo e de forma justa; investir em criatividade e talento; e conectar pessoas com informações imperdíveis. Tim Davie falou também sobre o papel das instituições para manter a democracia saudável e argumentou que a relevância do serviço público de comunicação cresce em um momento de tensões geopolíticas e de avanço tecnológico.

"Para a BBC, é legítimo que, à medida que o mundo muda, a contribuição que fazemos ao país também mude. Nossa missão sempre será informar, educar e entreter a todos. Mas acreditamos que podemos fazer mais para responder diretamente às necessidades da sociedade atual e aos desafios compartilhados que enfrentamos agora", disse o diretor-geral.

Tim Davie argumentou ainda que o serviço público precisa intervir, investir e ajudar a moldar a onda de mudanças tecnológicas “para o bem de todos”.

Sugestão de leitura sobre o tema:

História da BBC

Linha do tempo da BBC, 2024

BBC News Brasil

Portal da BBC Brasil, parte do Serviço Mundial da BBC

BBC: aquivo de Cartas Reais

Arquivo de Cartas Reais e atual texto em vigor

Serviço Mundial da BBC

Informações sobre o Serviço Mundial da BBC, 2024

Conselho da BBC

Sobre a BBC: Conselho da BBC, Comitê Executivo, 2024

Digital News Report

Relatório elaborado pelo Instituto Reuters e pela Universidade de Oxford, 2024

Serviço Público de Radiodifusão: um estudo de direito comparado

Toby Mendel, Unesco, 2011

A Melhor TV do Mundo: o modelo britânico de televisão

Laurindo Lalo Leal Filho, Summus Editorial, 1997

Vozes de Londres: memórias brasileiras da BBC

Laurindo Lalo Leal Filho, Edusp, 2008.