A rádio pública WAMU 88.5 FM é membro fundadora da National Public Radio (NPR), a rede pública de rádios dos Estados Unidos. A emissora pública é mantida pela American University, uma universidade particular sem fins lucrativos.

A WAMU oferece reportagens, entrevistas e programas culturais para a região metropolitana de Washington, Distrito de Columbia, capital norte-americana. Além da programação local, a WAMU transmite programas produzidos pela NPR. Os noticiários Morning Edition e All Things Considered são líderes de audiência no rádio. A emissora também veicula programas de outras organizações de mídia pública: entre elas estão a norte-americana Public Radio Exchange (PRX) e a britânica British Broadcasting Corporation (BBC).

Nesta edição, conversamos com Erika Pulley-Hayes, gerente-geral da WAMU. Com quase duas décadas de experiência em radiodifusão pública, Erika foi presidente e CEO de duas emissoras públicas de rádio integrantes da NPR. Também atuou como vice-presidente de rádio na Corporation for Public Broadcasting (CPB). Como gerente geral da WAMU, integra também o Conselho de Administração da NPR.

“Na WAMU, somos guiados pela nossa missão de conectar os moradores de Washington uns com os outros e com o mundo. Fazemos isso através da nossa programação para garantir que o serviço que prestamos reflita as necessidades e os interesses da nossa comunidade”, descreveu a gerente-geral da emissora pública de rádio.

A estrutura de governança da WAMU é composta por um Conselho Consultivo, estabelecido pelo Conselho de Administração da American University. Há ainda um Conselho Comunitário que representa o público frente à equipe e à gerência da WAMU.

De acordo com o relatório fiscal de 2023, os recursos que financiam a emissora pública provêm de doações feitas por ouvintes, patrocínios corporativos e verbas do orçamento federal norte-americano.

Anualmente, dotações orçamentárias federais são transferidas para a Corporation for Public Broadcasting (CPB), que, por sua vez, repassa os recursos para 1.041 emissoras públicas locais de rádio e 365 canais públicos de televisão nos Estados Unidos. A dotação orçamentária da CPB prevista para 2024 foi de 525 milhões de dólares, o equivalente a mais de 3 bilhões de reais.

As receitas provenientes de patrocínio corporativo somaram 31% das receitas da WAMU em 2023. Os patrocínios corporativos veiculados em rádios e televisões públicas nos Estados Unidos seguem regras específicas estabelecidas no parágrafo 399B (em inglês, Section 399B) da Lei de Comunicações. A legislação proíbe as emissoras públicas de veicular publicidade comercial.

“Na rádio pública, em primeiro lugar, não estamos autorizados a nos referir aos patrocínios corporativos como publicidade. Não é permitida publicidade [na radiodifusão pública norte-americana]. O que é permitido é algo que é chamado de subscrição ou patrocínio. E há regras em torno do que pode e não pode ser dito. Isso distingue um anúncio ou comercial do que temos no rádio público”, explica Érika.

A gerente-geral da WAMU detalhou ainda que o texto de patrocínio não pode empregar superlativos para qualificar um produto ou um serviço e nem usar verbos no imperativo. Há também regras para a duração das mensagens.

“Há um limite de tempo para a duração que uma mensagem de patrocínio pode ter na rádio pública versus o que há no rádio comercial. Há coisas que você não pode dizer. Por exemplo, na rádio pública, você não pode fazer uma declaração para qualificar um produto. Então você não pode dizer: “o armazém de Bob é o melhor armazém na área de Washington DC”. E você t

Reconhecidas pela programação cultural e informativa, a Rádio Cultura FM, a Rádio Cultura Brasil e a Rádio USP são temas desta edição.

As apresentadoras Verônica Poli e Gislene Nogueira entrevistam Alexandre Tondella, diretor das Rádios Cultura FM e Cultura Brasil; e Gustavo Xavier, coordenador de programação na Rádio USP.

Tondella e Xavier conversam sobre a atuação das rádios públicas na promoção da identidade nacional e da memória coletiva brasileira. Falaram também sobre podcasts, streaming e uso de inteligência artificial no rádio.

O diretor das Rádios Cultura FM e Cultura Brasil e o coordenador de programação na Rádio USP destacaram o esforço em promover a diversidade na programação das rádios públicas. Xavier mencionou a programação musical como exemplo do cuidado que se tem com a diversidade na Rádio USP.

“Na programação musical da Rádio USP, a gente procura fazer com que estejam presentes as várias épocas que compõem o nosso legado musical, pelo menos aquele legado musical registrado fonograficamente, que são os áudios aos quais a gente tem acesso. A gente busca as expressões musicais registradas desde o começo do século XX. E essas expressões musicais não apenas percorrem o tempo, percorrem os espaços, as diversas regiões e as diversas localidades do Brasil e também perpassam diversas culturas”, contou Xavier.

Para Tondella, as rádios públicas têm um compromisso com a diversidade e também com a informação, a prestação de serviços e o entretenimento de qualidade.

“O que diferencia uma rádio pública de uma rádio comercial é que a rádio comercial é baseada na audiência e na visibilidade comercial dos seus produtos. Em uma rádio pública, a gente não pode se preocupar com essa visibilidade a qualquer preço”, argumenta Tondella. E acrescenta que a rádio pública tem que considerar a relevância artística das músicas que veicula.

A Rádio Cultura FM e a TV Cultura são mantidas pela Fundação Padre Anchieta. Financiada por dotações orçamentárias do estado de São Paulo e recursos próprios, a Fundação Padre Anchieta é uma entidade de direito privado com autonomia administrativa e financeira.

A Rádio USP FM é uma emissora educativa mantida pela Universidade de São Paulo. Foi fundada em 1977 e atua também como um meio de comunicação entre a USP e a sociedade. A emissora pública alterna uma programação jornalística com informações sobre as atividades da Universidade, divulgação científica e debates sobre temas de interesse público.

Sugestão de leitura sobre o tema:

Fundação Padre Anchieta - Centro Paulista de Rádio e TV Educativas

Quem somos, 2024

História da Rádio USP

Jornal da USP, 2016

Pesquisas realizadas nos Estados Unidos apontam a rede pública de televisão PBS no topo da lista de marcas em que os norte-americanos mais confiam como fonte de notícias e programas de interesse público. A Public Broadcasting Service (PBS) lidera a lista nos levantamentos feitos nos últimos 21 anos consecutivos.

A PBS é uma organização privada sem fins lucrativos que reúne cerca de 350 emissoras públicas de televisão em todo o país. Formada em 1969, a rede é composta por emissoras públicas com atuação local e que são administradas por universidades, escolas, instituições sem fins lucrativos e organizações estaduais ou locais.

A rede pública de televisão norte-americana distribui programas educativos, culturais, documentários, musicais e noticiários para as emissoras locais que integram a rede. A programação infantil da PBS Kids e programas de documentários como Frontline estão entre as principais referências da televisão pública norte-americana. Programas da PBS Kids são utilizados como recursos didáticos por professores da rede pública de ensino.

O entrevistado desta edição é o editor público da PBS, Ricardo Sandoval-Palos. O editor público exerce uma função parecida com a de um ombudsman, nome mais frequentemente usado por empresas jornalísticas no Brasil.

Sandoval-Palos contou que a radiodifusão pública nos Estados Unidos está sustentada na proposta de oferecer aos norte-americanos os melhores programas informativos sobre temas de interesse público, noticiários, programação educativa e infantil. A PBS, explicou o editor-público, é “uma estrutura em que cineastas, comunicadores e roteiristas se encontram com seus melhores programas e produtos e, em seguida, a PBS distribui [os programas] nacionalmente”.

A PBS é gerida por um conselho de administração formado por 27 integrantes e entre eles estão diretores de emissoras públicas locais que também participam da governança da rede. O presidente da PBS é eleito pelo próprio conselho. Mantida com recursos de taxas pagas pelas emissoras locais associadas para transmitir a programação, a PBS recebe também doações de telespectadores, empresas e de fundações privadas.

Parte dos recursos que financiam as emissoras públicas locais de rádio e de televisão nos Estados Unidos provém do orçamento do governo federal dos Estados Unidos transferido para a Corporation for Public Broadcasting (CPB). A CPB redistribui os fundos do orçamento federal para mais de 1.500 emissoras públicas locais de rádio e televisão em todo o país. Em 2024, a dotação orçamentária da CPB foi de US$ 525 milhões, o equivalente a mais de R$ 2,5 bilhões.

A rede pública norte-americana calcula que a programação da PBS alcança mensalmente mais de 120 milhões de pessoas pela televisão e 26 milhões de pessoas através de ferramentas online. Ao comentar a expansão da PBS para o mundo digital, Sandoval-Palos defendeu que as organizações de mídia “precisam estar onde o público está”.

O editor-público da PBS comentou ainda sobre o papel de emissoras públicas de comunicação no contexto da crise de negócios que empresas jornalísticas enfrentam, o que tem acontecido nos Estados Unidos e também no Brasil. Nos últimos anos, diversos jornais fecharam as portas ou reduziram o número de jornalistas em função da queda do número de leitores e de anunciantes.

Sandoval-Palos acredita que “o papel da mídia pública está se tornando cada vez mais importante diante do que é uma tendência perturbadora de ver as redações de jornais locais reduzirem de tamanho ou desaparecerem completamente”.

Nos Estados Unidos, emissoras públicas locais têm feito coberturas jornalísticas em áreas onde jornais locais desapareceram. “A mídia pública tem conseguido formar uma coal

Nos Estados Unidos, há mais de 1.500 emissoras públicas de rádio e televisão espalhadas por todo o país. As primeiras emissoras educativas de rádio surgiram nos anos 1920.

A convidada desta edição é a professora e pesquisadora Patricia Aufderheide, da School of Communication da American University em Washington. Durante a entrevista, a professora discutiu a aprovação da Lei de Radiodifusão Pública de 1967, a criação da Corporation for Public Broadcasting (CPB) e o surgimento da rede Public Broadcasting Service (PBS).

Patricia define a estrutura da radiodifusão pública norte-americana como uma “ecologia”, ou um ambiente, em que as emissoras públicas atuam de forma descentralizada. “Este é um sistema que não é um sistema. Às vezes as pessoas falam ‘o sistema público de radiodifusão’. Não é. É um serviço para as emissoras. Não existe sistema. A radiodifusão pública [dos Estados Unidos] é uma ecologia, um ambiente formado por várias organizações diferentes”, explica.

Ao comentar o esforço dos canais públicos para captar recursos suficientes e garantir uma programação de qualidade, Patricia mencionou a TV Cultura de São Paulo como um exemplo de uma emissora que produz programas de alto nível a partir de uma única cidade. Familiarizada com o cenário da televisão brasileira, a professora foi bolsista do Programa Fulbright no Brasil no final dos anos 1990.

“Respeito profundamente a TV Cultura, que consegue fazer uma boa programação em uma cidade. Mas a maioria dos lugares não consegue fazer isso. Você pode fazer uma boa programação na cidade de Nova York e em Boston; mas não em lugares como Des Moines, Fresno e Santa Fé”, observa.

Durante o programa, Patricia Aufderheide comentou sobre a criação de um serviço de streaming pela PBS. “Para oferecer qualquer conteúdo, a PBS precisa negociar separadamente com centenas de emissoras públicas de televisão em todo o país. Para disponibilizar esse aplicativo, ela precisa configurar funcionalidades no servidor que garantam que todos sejam remunerados e que o acesso seja possível para o usuário”, detalha Patrícia.

Esse processo cria uma série de etapas para o telespectador acessar o sistema, dificultando o uso do serviço de streaming. Em tom bem-humorado, ela diz: “Agora compare isso com a Netflix. É só procurar pelo grande N no telefone e pronto”.

Apesar da atuação descentralizada das emissoras públicas, a radiodifusão pública dos Estados Unidos cumpre um papel essencial na promoção do debate público.

“Muito da história da radiodifusão pública norte-americana tem a ver com as pessoas reconhecendo que é um recurso valioso para a democracia”, afirmou a professora Patricia.

Sugestão de leitura sobre o tema:

History Timeline / Corporation for Public Corporation

Linha do tempo da radiodifusão pública dos Estados Unidos (1961-2022).

History of Public Broadcasting

Livro de John Witherspoon e Roselle Kovitz com atualização de Robert K. Avery e Alan G. Stavitsky. Current: The Public Telecommunications Newspaper, 2000.

This is NPR: the first forty years

Livro coletânea de Susan Stamberg (introdução), Cokie Roberts (prefácio) e outros autores. Chronicle Books, 2010.

Opportunities and challenges for public broadcasting’s role in provisioning the public with news and public affairs.

Artigo disponível gratuitamente para leitura. De Patricia Aufderheide e Jessica Clark, com participação editorial de Jake Shapiro, publicado em Media Re:Public, Side Papers, Public Broadcasting and Public Affairs, 2008.

US Public Broadcasting: A Bulwark against Disinformation?

Capítulo disponível gratuitamente para leitura. De Patricia Aufderh

As emissoras estatais de rádio e de televisão da Argentina atravessam um momento de incertezas. O presidente de ultradireita, Javier Milei, prometeu privatizar a Rádio Nacional, a Televisão Pública (TVP) e a Agência Nacional de Notícias Télam durante a campanha eleitoral. 

O plano fazia parte de um pacote de medidas para enfrentar a crise econômica e conter a hiperinflação na Argentina. Diversos setores da sociedade criticaram a proposta de Mieli. 

Diretores da empresa estatal encarregada de administrar os canais vinculados ao governo federal - a Rádio e Televisão Argentina (RTA) - criticaram a proposta. Em comunicado divulgado no final de 2023, diretores da Rádio Nacional e da Televisão Pública afirmaram que a intenção de vender os veículos estatais para a iniciativa privada "demonstra um desconhecimento do papel que os meios públicos desempenham na construção da democracia". 

Meses depois de tomar posse, o governo de Javier Milei decretou uma intervenção de um ano nas empresas estatais de comunicação. Em março de 2024, o executivo federal anunciou o fechamento da agência estatal de notícias Télam. Foram demitidos 770 trabalhadores. 

A proposta de privatização da TVP e da Rádio Nacional foi incluída no projeto da Lei de Bases, enviado ao Congresso pelo governo Milei. Mas o texto foi modificado e os canais estatais saíram da lista de privatizações. As emissoras estatais continuam no ar, apesar da redução do número de funcionários e do encerramento de diversos programas. 

Nesta edição, conversamos com a professora Natalí Schejtman, da Universidad Torcuato Di Tella, em Buenos Aires. Natalí é jornalista e pesquisadora especializada em Meios, Jornalismo e Tecnologias. É autora do livro Pantalla Partida: 70 años de política y televisión en Canal 7, que conta a história do canal estatal argentino. 

Natali afirma que, apesar da retirada dos veículos estatais da lei de privatizações, a situação de incerteza sobre o futuro dos canais estatais se mantém. "Não significa que uma vez que não foi adiante [a proposta de privatização], se fale em uma expansão dos meios públicos, nem que haja uma conversa sobre como reformular proativamente os meios públicos."

A entrevista foi gravada em espanhol e a tradução é de Leticia Callegari.

 

Pantalla Partida: 70 años de política y televisión en Canal 7

Livro de Natalí Schejtman, Planeta Argentina, 2021. 

4 grandes cambios que contempla la Ley Bases, la primera legislación que Milei logró aprobar en el Congreso de Argentina (y el regreso del impuesto a las ganancias)

Reportagem de Veronica Smink, BBC News Mundo, 2024. 

Gobiernos y medios en América del Sur. Argentina, Bolivia, Brasil, Ecuador y Uruguay en el siglo XXI

Artigo de Ivan Schuliaquer publicado na Revista Mexicana de Opinión Pública, 2021. 

Television beyond itself in Latin America

Artigo de Guillermo Orozco e Toby Miller publicado na Revista Comunicación y Sociedad, 2017

Radiodifusão pública: um desafio conceitual na América Latina

Artigo de Carlos Eduardo Esch, Nelia R. Del Bianco e Sonia Virgínia Moreira Apresentado no V Colóquio Brasil-Chile de Ciências da Comunicação, evento componente do XXXV Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação, 2012

O serviço de mídia pública do Uruguai mantém um portal de notícias com a programação das rádios e da televisão em uma única página da internet. Diversas reportagens oferecem ao leitor a possibilidade de assistir trechos de vídeos relacionados ao assunto tratado. O endereço é mediospublicos.uy.

O Uruguai tem quatro rádios públicas: Rádio Uruguai, Rádio Cultura, Rádio Babel e Rádio Clássica. A emissora pública de televisão é o Canal 5. A televisão e as rádios públicas estão sob o comando do Serviço de Comunicação Audiovisual Nacional (Secan), vinculado ao Ministério da Educação e Cultura.

Nesta edição, o entrevistado é o presidente do Serviço de Comunicação Audiovisual Nacional, Carlos Muñoz. Como presidente dos Meios Públicos do Uruguai, Munõz atua também como diretor do Canal 5.

Um marco na história dos meios públicos do Uruguai foi a aprovação da Lei de Serviços de Comunicação Audiovisual em 2014, no final do governo de José Mujica.

A "Lei de Meios" trouxe uma redação simbolicamente relevante. A legislação estabeleceu explicitamente que os meios públicos devem garantir o exercício do  direito humano à liberdade de expressão e à liberdade de informação.

A lei previu também a criação de um Conselho de Comunicação Audiovisual, independente do Poder Executivo, encarregado de avaliar e fiscalizar o cumprimento da lei de meios. No entanto, não houve consenso para a indicação dos integrantes e o conselho nunca foi constituído oficialmente.

Os meios públicos do Uruguai são mantidos por recursos orçamentários do governo federal. A receita que as emissoras públicas recebem é calculada sobre uma porcentagem dos gastos das empresas estatais com publicidade.

Em agosto de 2024, o parlamento uruguaio aprovou uma reforma na legislação para o setor de audiovisual. Diversos setores da sociedade criticaram as mudanças. O presidente Luis Lacalle Pou vetou o artigo mais polêmico que estabelecia o dever de oferecer aos cidadãos informações, análises e comentários de forma "imparcial". A Sociedade Interamericana de Imprensa se manifestou contra a imposição por considerar que a norma violaria a liberdade de expressão e de imprensa.

Sugestão de leitura sobre o tema:

El Parlamento de Uruguay aprueba la ley de medios y el presidente veta un polémico artículo

Reportagem sobre as modificações feitas na Lei de Meios. France 24/Agence France-Presse (AFP), 2024

Aprueban nueva Ley de Medios en Uruguay: más concentración, menor transparencia y censura de medios y periodistas

Análise sobre as modificações feitas na Lei de Meios. Observatorio Latinoamericano de Regulación, Medios y Convergencia (Observacom), 2024

Ley de Medios. Regulacion de la Prestacion de Servicios de Radio, Television Y Otros Servicios de Comunicacion Audiovisual (Ley n° 19307/2014)

Redação da Lei de Meios aprovada em 2014

Uruguai: história e indicadores

Gerardo Caetano Hargain, Mônica Rodrigues. Portal Contemporâneo da América Latina e Caribe, USP, 2015

Postergan formación del consejo para evaluar aplicación la ley de medios por falta de acuerdo

Reportagem publicada em El Observador, 2018

Ley de Medios: Luego de cinco años existen varios grupos económicos que la incumplen

Os softwares de grandes modelos de linguagem têm feito transformações no mundo do trabalho, da educação e também das redações jornalísticas. Em inglês, a tecnologia é chamada de "large language model" (LLM).

O LLM mais conhecido é o ChatGPT, desenvolvido pela empresa OpenAI e lançado em 2022. Existem, no entanto, vários modelos atualmente. A Microsoft criou o Copilot. A Google lançou o Bard, recém batizado com o nome Gemini. Existem também os brasileiros MariTalk e Sabiá.

Os grandes modelos de linguagem são treinados para processar uma quantidade massiva de dados e produzir textos, sons e imagens que são uma mistura do que já existe na internet. Os riscos do uso da Inteligência Artificial Generativa (IAG) abriram vários debates éticos e jurídicos. Uma das principais preocupações que as ferramentas de IA trouxeram é o perigo de serem usadas para criar deep fakes, vídeos e áudios de cenas e conversas falsas.

A inteligência artificial e o uso de IAG são os temas da conversa desta edição com Álvaro Bufarah, professor dos cursos de Comunicação da Universidade Presbiteriana Mackenzie e da Fundação Armando Álvares Penteado (FAAP), doutor em Letras e vice-coordenador do Grupo de Pesquisa em Rádio e Mídia Sonora da Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação (Intercom). Bufarah trabalhou na Rede Globo, na Empresa Brasil de Comunicação (EBC) e também no serviço de comunicação dos Estados Unidos - a Voz da América.

Nos últimos anos, vários jornais, emissoras comerciais e organizações de serviço público de comunicação incluíram diretrizes sobre o uso de ferramentas de IAG em seus manuais de redação e boas práticas. Entre as empresas públicas internacionais que adotaram normativas para o uso de ferramentas de IA no jornalismo estão: a BBC do Reino Unido; a National Public Radio (NPR) dos Estados Unidos; e o grupo francês France Médias Monde (FMM).

Bufarah lembra que as ferramentas de IA aumentam as fronteiras do debate ético. O professor e pesquisador disse também que as emissoras de serviço público de comunicação podem assumir a liderança na discussão sobre o uso responsável de IAG nas redações.

"Agora com todas essas tecnologias, a lacuna ética se esgarça. Ela é aumentada. Nós temos uma série de ferramentas de checagem, de levantamento de informações que me permite fazer isso [reportagens e checagens] de uma forma mais organizada. Dá tempo de a gente produzir melhor, com um jornalismo mais eficiente, mais responsável, mais bem elaborado. As emissoras públicas deveriam andar na frente neste sentido", disse Bufarah durante a entrevista.

Sugestão de textos e vídeos sobre o tema:

Café Filosófico com Lucia Santaella: Presente do futuro

A pesquisadora e professora Lucia Santaella aborda o tema da IA em um programa transmitido pela TV Cultura, 2022

Inteligência artificial e os impactos dos grandes modelos de linguagem na educação e na cultura informativa

Jornal da USP, Magaly Prado, 2024

Inteligência Artificial na pesquisa científica: IA na ciência, na economia e na sociedade

Revista USP Número 141, abril/maio/junho 2024. Editora: SCS/USP.

Desafios da Inteligência Artificial no Rádio

Discussões durante o 6º Simpósio Nacional do Rádio, sediado pela Câmara dos Deputados, 2024

 

A Televisão Metropolitana do México, o Canal 22, é uma emissora pública segmentada em eventos culturais, cinema, documentários, teatro e expressões artísticas. A televisão também reserva espaço para programas sobre ciência, história, gastronomia, debates e produções para as crianças.

No México, existem ainda emissoras públicas locais de rádio e de televisão mantidas por governos estaduais e por instituições de ensino.

O Canal 22 está vinculado à Secretaria de Cultura do governo federal do México. O orçamento da emissora provém de dotações orçamentárias e recursos recebidos através de apoios culturais. A emissora recebeu o novo direcionamento cultural depois da privatização de canais estatais nos anos 1990.

A privatização do próprio Canal 22 foi planejada, mas o governo recuou depois da mobilização de vários intelectuais mexicanos que reivindicaram que o México mantivesse uma emissora pública nacional dedicada à cultura.

Um estudo elaborado pelo Instituto Reuters e pela Universidade de Oxford, o Digital News Report de 2024, mostra o Canal 22 entre as empresas de mídia mais confiáveis na avaliação dos mexicanos.

O entrevistado desta edição é o diretor-geral da Televisão Metropolitana do México, Pavel Granados. A entrevista foi gravada em espanhol e traduzida por Leticia Callegari. A íntegra da gravação original também está disponível.

O Canal 22 é administrado por um Conselho de Administração. O diretor-geral é nomeado pelo presidente da República. Os telespectadores podem falar com a emissora através de uma ouvidoria, que exibe semanalmente o programa “Se dice por ahí...”.

É possível acompanhar a programação da emissora cultural mexicana pelo YouTube. A empresa mantém também perfis nas redes sociais.

Sugestão de leitura complementar sobre o tema:

Canal 22: el canal cultural de México

Televisión Metropolitana S.A. de C.V. Sobre o Canal 22: corporativo, 2024

México: história e indicadores

Enrique Rajchenberg, Carlos Eduardo Martins. Portal Contemporâneo da América Latina e Caribe, USP, 2015

La Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión de 2014 en México: ¿qué se logró en materia de medios públicos?

Oneibys Torres Figueroa, Revista Panamericana de Comunicación, 2022

A história da Televisão Pública de Angola (TPA) tem forte conexão com a história do país africano. A Rádio e Televisão de Portugal (RTP) manteve o monopólio do setor de TV em Angola durante o período de colonização. Depois da independência, o governo do Movimento Popular de Libertação de Angola (MPLA) nacionalizou a emissora.

Em 1997, quando foi implementada uma nova regulamentação, a emissora recebeu o nome atual de Televisão Pública de Angola.

O entrevistado nesta edição é Neto de Almeida Júnior Gaspar, administrador executivo para área de conteúdos e integrante do Conselho de Administração da TPA. Neto Júnior contou que o sinal da TPA alcança todo o território angolano.

"Todas as casas dos angolanos têm o sinal da TPA e isto significa para nós uma conquista da TPA enquanto empresa pública, mas sobretudo uma consolidação da unidade nacional, dos valores da Constituição e do cumprimento de uma emanação da Constituição que é garantir o direito à informação a todos os angolanos em território nacional", afirmou Neto Júnior.

A TPA transmite telejornais, videoaulas, programas de esporte, entretenimento e espetáculos musicais. No telejornal diário, um trecho do noticiário é falado em outras oitos línguas locais.

A maior parte do orçamento da TPA provém do governo de Angola. Os integrantes do Conselho de Administração são nomeados por decreto pelo presidente da República. Neto Júnior contou que o Ministério das Telecomunicações, Tecnologias de Informação e Comunicação Social exerce um papel de tutela e que o Conselho da Administração é "absolutamente independente para tomar decisões".

Brasil e Angola compartilham laços históricos e culturais. O país africano abriga a maior comunidade brasileira no continente africano. Há cerca de 15 mil brasileiros que vivem em Angola, segundo o Itamaraty.

Sugestão de leitura complementar sobre o tema:

Sobre a TPA

TPA, 2024

TPA: o modelo de TV Pública de Angola

Antônio Marcos de Guide. Dissertação de mestrado defendida na Universidade de São Paulo, 2007

Memórias da Revolução a Televisão em Angola

Arquivo em vídeo da RTP sobre as primeiras transmissões em Angola

História, missão e valores da TPA

Ministério das Finanças de Angola, 2024

O papel da Televisão Pública de Angola na construção das identidades cultural e nacional: As telenovelas brasileiras e suas influências

José Teca Pereira. Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afrobrasileira (UNILAB), 2021

A Rede de Rádios Universitárias do Brasil (Rubra) reúne 108 associados atualmente. O grupo é formado por 49 rádios universitárias (AM, FM e webrádios), 19 projetos de produção de áudio e 40 pesquisadores de mídia sonora. A Rádio USP também integra a Rubra.

Em maio, a Rubra elegeu uma nova diretoria para o biênio 2024-2026. A entrevista desta edição é com a professora Norma Meireles, da Universidade Federal da Paraíba, eleita presidenta da Rubra. A professora Norma é vice-coordenadora do Programa de Pós-Graduação em Jornalismo da UFPB, pesquisadora e coordenadora-adjunta da Webrádio Porto do Capim, vinculada ao Centro de Comunicação, Turismo e Artes da UFPB.

A iniciativa de criar uma rede de rádios de universidades brasileiras começou com a assinatura de um manifesto para a criação da Rubra durante uma edição do Congresso da Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação (Intercom). Em 2018, a Rubra começou o processo de formalização da instituição.

A rede tem a proposta de promover o intercâmbio de reportagens, produções e programas de rádio entre as emissoras e núcleos integrantes da Rubra. Também são objetivos da Rubra contribuir para a divulgação científica e tecnológica e a universalização da educação, da cultura e do conhecimento produzido nas universidades. A Rubra apoia ainda a circulação de manifestações culturais e artísticas populares e tem o objetivo de fomentar a liberdade de expressão.

A instituição organiza periodicamente treinamentos para formação de produtores de áudio e estudantes, a e-RUBRA Escola de Rádio. A instituição também promove um Encontro Nacional de Rádios Universitárias (EnRubra) e realiza o Prêmio Rubra de Rádio Universitário.

A Rubra mantém uma parceria com a Radio Universitaria Internacional (RIU), que agrega redes de emissoras de instituições de ensino superior das Américas e da Europa.

Sugestão de leitura complementar sobre o tema:

Rubra: Quem somos

1º Encontro Nacional de Rádios Universitárias (EnRubra), Rubra, 2022

Rede RIU - Radio Internacional Universitaria

RIU - Red de Redes, 2024

Rádios Universitárias: experiências e perspectiva

Centro de Comunicação, Turismo e Artes, Universidade Federal da Paraíba (UFPB), 2018

Carta II Fórum de Rádios e TVs Universitárias

Intercom, 2018

Rádios universitárias no Brasil e na Espanha: uma abordagem comparativa

Izani Mustafá, Daniel Martin-Pena, Marcelo Kischinhevsky. Intercom, 2020.

Cartografia das Rádios Universitárias do Brasil (1950-2016)

Izani Mustafá, Marcelo Kischinhevsky, Cristiana Martins de Matos. Intercom, 2017