Өнөөдрийн дугаартаа бид “Олон Төвт Удирдлагын хэлбэр буюу удирдлага манлайллын шинэхэн хэлбэрийн талаар Asian Access байгууллагын ерөнхийлөгч Жое Хандлей-тээ ярилцлаа. Энэхүү манлайллын хэлбэр нь олон төрлийн нөлөөллийн төвүүдээс бүрдэх хэлбэр бөгөөд тухайн байгууллагын салбар нэгж, хамтрагчид болон бусад жижиг хэсгүүдийн харилцааг бэхжүүлдэг. Энэ төрлийн манлайллын хэлбэрт дараах төрлийн хэв шинжүүд тусгагдсан байдаг.
· Харизма буюу бусдыг татах хүч,
· Хамтрах ажиллах,
· Загвар болон олон нийт,
· Харилцаа,
· Ялгаатай байдал
· Бизнес сэтгэлгээ
Нэг ёсондоо энэхүү загвар нь хамтын удирдлагын хэлбэр гэсэн үг. Байгууллагын онцлог хэв маягаас хамаарч байгууллагаа хэрхэн удирдан чиглүүлэх, зохион байгуулахад оршдог. Үйл ажиллагааны хувьд тухайн бүс нутаг, салбар нэгжид бизнесийн эрхэм зорилго, нийтээр хүлээн зөвшөөрөх шаардлагууд дээр үндэслэн шийдвэр гаргах эрх чөлөөг нь өгдөг гэсэн үг. Энэхүү аргачлал нь бусад манлайллын хэлбэрийг дэмжихээс гадна, ирээдүйд чиглэсэн гол аргачлалуудын нэг бөгөөд сүүлийн арав гаруй жил манлайллын салбарт ашиглагдаж судлагдсаар байна.
In today's episode, we will discuss the topic of “Polycentric leadership” proposed by Dr. Joseph Handley. Polycentric leadership is an approach to leadership drawing from multiple centers of influence. The influence comes from every sphere within a movement or organization and harnesses the collective wisdom of the leaders within that network or partnership. This type of leadership embodies six themes discovered in the research.
1. Charisma
2. Collaborative
3. Communal
4. Relational
5. Diverse
6. Entrepreneurial
In essence, a polycentric model of leadership is a model that is a collaborative form of leadership. It’s a leadership that forms in community, drawing from the diversity of the movement or organization to provide wisdom, guidance, and direction. It gives freedom to each location (region, function, location, etc.) to operate based on the common, collective commitments determined by the community and shaped by the purpose or mission of the business. It is a model that has historical precedent and continues to grow. It is a model that shares many strengths with other leadership models and theories and one that holds promise for future global leadership. The model was discovered in looking at governance models in various industries for several decades. It’s also increasingly being tapped for global business operations. It was tested by reviewing it in light of the Northhouse methodology of reviewing leadership theories and compared/contrasted with the strong studies on Global CEO’s from the GLOBE Study.
Recommended Book Team of Teams by General Stanley McChrystal
https://www.amazon.com/Team-Teams-Rules-Engagement-Complex/dp/1591847486
Мэргэжлийн орчуулгыг: Б.Сувд-Эрдэнэ