Unternehmer, Handwerker, Mensch - Der Podcast mit Johannes Gronover von Gronover Consulting

Diesmal dreht sich alles um das wichtige Thema Controlling. Erfahre in dieser und den kommenden Episoden, wie Controlling dein Unternehmen steuern kann. Mit praktischen Checklisten und Tipps unterstütze ich dich dabei, deine  Betriebsleistungen, Kosten und Ergebnisse im Blick zu behalten. Denn Controlling ist das Cockpit deines Unternehmens. 

Lerne, wie du deine Liquidität verbessern kannst, um Lieferanten pünktlich zu bezahlen und dabei von Skonti zu profitieren. Außerdem erfährst du, wie du deine  Kontolinie effektiv nutzt und Zinsen sparst. Kontrolliere deine Finanzen, plan vorausschauend und sichere dir eine solide Grundlage für deine unternehmerische Entwicklung. Denn ohne Controlling sind richtige Entscheidungen schwer zu treffen.

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Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!

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In diesem Interview heißt Johannes Gronover seinen Gast Horst Becker willkommen. Die Folge thematisiert die Bedeutung einer positiven Unternehmensführung und die Wichtigkeit persönlicher Weiterentwicklung. Horst Becker erörtert, wie eine lähmende Kultur der Angst Hindernisse aufwirft und die Produktivität hemmt. Individuelle Weiterbildung und Förderung der Mitarbeiter spielen eine entscheidende Rolle dabei, eine inspirierende und gesunde Arbeitsumgebung zu gestalten.

Sie diskutieren zudem, wie die Übertragung von Verantwortung und die Erschaffung eigenverantwortlicher Arbeitsabläufe eine Schlüsselrolle beim Weiterkommen sowohl des Unternehmens als auch der Mitarbeiter spielen können. Horst betont die Notwendigkeit, das traditionelle Bild vom allwissenden Chef zu überwinden und einen Raum zu schaffen, in dem jeder Mitarbeiter zum Erfolg des gesamten Betriebs beitragen kann.

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In dieser Folge des Podcasts "Unternehmer, Handwerker, Mensch", wirft Johannes Gronover, einen tiefen Einblick in die Welt der Kapazitätsplanung und des Controllings. Erfahre, wie der effektive Umgang mit diesen Elementen zu einer Optimierung Ihrer Prozesse und Ressourcen in Ihrem Unternehmen führen kann.

Erweitere dein Wissen darüber, wie strategische Entscheidungen auf der Basis eines auf Kennzahlen basierenden Controllings getroffen werden können und wie integrierte Softwaresysteme in Form von vernetzter Ressourcenplanung und Zeitmanagement den Arbeitsprozess in Handwerksunternehmen transparenter gestalten kann.

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In dieser Episode von "Unternehmer, Handwerker, Mensch" spricht Johannes Gronover über erfolgreiches Recruiting im Handwerk. Als Unternehmer und Handwerker bietet Johannes eine einzigartige Perspektive auf die Bedeutung der kontinuierlichen Personalrekrutierung, einer selbst heute noch oft übersehenen Notwendigkeit für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Er liefert nicht nur wichtige Einblicke in strategische Ansätze für das Personalmanagement, sondern erläutert auch, wie seine eigenen Erfahrungen den Weg weisen.

Darüber hinaus zeigt Johannes die Rolle der Ausbildung als Schlüssel zum Erfolg und betont deren zentrale Rolle im Handwerk in Deutschland. Mit einem klaren Blick auf die vor uns liegenden Herausforderungen gibt er Unternehmen konkrete Anstöße, um ihre Anstrengungen im Recruiting zu stärken und effektiv auf die Dynamik des Fachkräftemangels zu reagieren.

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Hast du das vergangene Jahr im Handwerkssektor auch als Berg- und Talfahrt erlebt? Gemeinsam mit dir möchte Johannes Gronover die vielschichtigen Herausforderungen und bahnbrechenden Fortschritte analysieren, die uns das Jahr 2023 beschert haben. Der Fokus liegt auf dem steten Fachkräftemangel und der essenziellen Kapazitätsplanung, um Überlastungen entgegenzuwirken – eine Aufgabe, die uns alle betrifft.

Außerdem erläutert Johannes, wie er trotz der wirtschaftlichen Turbulenzen, die durch politische und gesundheitliche Krisen verursacht wurden, die Ruhe bewahrt hat und sich auf eine stabile Auftragslage stützen kann. Der Weg ins neue Jahr ist oft von Unsicherheiten und Ängsten geprägt – doch wie begegne ich diesen am besten? Johannes teilt seine persönlichen Erfahrungen und unterstreicht die Notwendigkeit einer strukturierten Vorgehensweise und einer belastbaren Kapazitätsplanung.

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In dieser dritten Episode zum Thema "Effektives Controlling und Prozessmanagement im Handwerksunternehmen", höre rein und erfahre wie Handwerksunternehmen die Effizienz und Zufriedenheit durch kontinuierliche Überwachung und Kontrolle von Unternehmensprozessen steigern können.

Johannes und Stephan erläutern die Bedeutung einer detaillierten Überwachung einzelner Projekte, einschließlich Zeitmanagement, Materialverbrauch und Leistungsfortschritt und wie digitale Werkzeuge und Dashboards dazu beitragen können, die Produktivität zu erhöhen und Inkonsistenzen und Zeitverzögerungen zu vermeiden. Entdecke, wie spezialisierte Handwerkersoftwareprodukte zum Aufbau von Prozessmanagement und Controlling beitragen.

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In der zweiten Hälfte dieser Episode geht es um die Positionierung und Führungskompetenz in Handwerksunternehmen. Diese sind entscheidend für den Mehrwert und die Zufriedenheit. Johannes und Stephan erklären, wie eine klare Positionierung als Spezialist einem Betrieb hilft, sich von Generalisten abzugrenzen und spezifische Dienstleistungen auf hohem Niveau anzubieten. Sie enden das Gespräch mit einem Schlüsselthema: Effizienz und Automatisierung durch Handwerkersoftware. Genau das Richtige für Handwerker, die streben nach Optimierung und Erfolg.

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In dieser Episode sprechen Johannes Gronover und Stephan Rixinger über die Herausforderungen und Chancen, die der aktuelle Wandel in der Handwerksbranche mit sich bringt. Sie betonen, wie entscheidend es ist, den immer stärker werdenden Druck, Projekte zu starten und umzusetzen, zu bewältigen, während gleichzeitig der Betrieb optimiert wird. Hierbei wird deutlich, dass es nicht ausreicht, einfach mehr Personal einzustellen - vielmehr müssen die bestehenden Prozesse verbessert und effizienter gestaltet werden, um Erfolg zu haben.

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Du glaubst also, Deutschland ist ein Meister der Effizienz, aber irgendwie auch ein Meister der Papierkramflut?

Mittelständische Betriebe und Handwerker kämpfen mit einer Bürokratie, die sich manchmal anfühlt wie ein Labyrinth aus Vorschriften.

Kleine und mittelgroße Unternehmen stecken oft fest zwischen dem Wunsch, ihre Arbeit zu machen, und dem Berg an administrativem Kram, der ihnen im Weg steht. Klingt fast so, als ob das Unternehmertum zwischen Regeln und Freiheit balancieren muss – eine echte Zwickmühle, oder einfach nur faule Ausreden?

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In dieser zweiten Folge widme ich mich mit meinem Gast Eldar, dem Thema Künstliche Intelligenz (KI) - eine Revolution für nachhaltige Entwicklung und effizientere Arbeitsabläufe. Wir beleuchten die Rolle der KI im Bereich der Umwelt- und Artenschutz und wirken damit dem Aussterben bedrohter Arten entgegen.

Mit Hilfe der Künstlichen Intelligenz wird der Kampf gegen den Klimawandel enorm gestärkt. Durch diese innovative Technologie werden Veränderungen in Ökosystemen frühzeitig erkannt und ermöglichen somit präventive Maßnahmen zur Bewahrung unserer Ressourcen. Anschließend wenden wir uns dem Thema Roboter zu - den autonomen Helfern im Arbeitsleben und dessen künftige Interaktion und Integration im Arbeitsfeld.

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