Uptalks

A vida não vai ficar mais fácil só porque você está cansado, desmotivado ou passando por uma fase ruim.

Neste episódio de Conselhos que ninguém me pediu, Marcus Nunes fala sobre disciplina, constância e preparo. Não para romantizar o sofrimento, mas para lembrar que dificuldade faz parte do jogo — e que esperar a vida aliviar pode ser a desculpa perfeita para nunca começar.

O único dia fácil foi ontem.

Hoje ainda cobra presença, decisão e coragem.

Por que uma garrafa de água custa R$ 2 no mercado, R$ 10 no aeroporto, R$ 15 em um show e, no deserto, pode valer praticamente qualquer coisa?

Neste episódio do Uptalks, Marcus Nunes explica por que preço não é simplesmente custo mais margem.

Preço também é percepção, contexto, concorrência, conveniência, urgência, desejo e falta de opção.

A água pode ser a mesma.
Mas o contexto muda tudo.

Um episódio sobre negócios, consumo e a forma como empresas pensam — e como nós, consumidores, decidimos.

Pega o seu café e vem comigo.

A gente adora olhar para o placar.

Peso, faturamento, audiência, meta, resultado.

Quando melhora, empolga. Quando piora, derruba. Quando não muda, começa a dúvida.

Mas Bill Walsh, técnico histórico do San Francisco 49ers, tinha uma ideia melhor: deixar que o placar cuide de si mesmo.

Não porque o resultado não importa. Importa.

Mas porque resultado é consequência de um processo bem executado.

Neste episódio do Conselhos que ninguém me pediu, a conversa é sobre parar de negociar tanto com o processo e voltar para o que está no nosso alcance: a próxima jogada.

Pega o seu café e vem comigo.

Neste episódio do Uptalks, Marcus Nunes recebe Paulo Felipe, o Paulo Tagarela, mentor de oratória, para uma conversa sobre comunicação, medo de falar em público e a importância de encontrar a própria voz.

Paulo conta sua trajetória de menino tímido, que travava na hora de se apresentar, até se tornar professor de oratória e ajudar mais de 5 mil pessoas a se comunicarem melhor.

A conversa passa por temas como preparação, autoestima, autoridade, improviso, escuta ativa, linguagem corporal e o erro de tentar copiar o estilo de outras pessoas.

Mais do que “falar bonito”, comunicação é uma ferramenta para abrir portas, gerar conexão, vender melhor, liderar melhor e participar das oportunidades que aparecem.

Um episódio para quem já travou, já teve medo de se expor ou sente que tem algo importante a dizer, mas ainda não encontrou a melhor forma de colocar isso no mundo.

Porque, como o Paulo resume bem: comunicação muda vidas.

Neste episódio do Conselhos que ninguém me pediu, Marcus Nunes fala sobre a armadilha do “tá bom assim”.

A partir da frase de Rick Rigsby — “Good enough isn’t good enough” — o episódio reflete sobre a diferença entre começar e continuar melhorando.

Porque bom o suficiente pode ser um ótimo começo. Ele tira a ideia do papel, vence o perfeccionismo e coloca algo no mundo.

Mas quando o ponto de partida vira destino, a evolução para.

Melhorar não é buscar perfeição. É ter compromisso com o que você está construindo, olhar para o próprio processo com humildade e fazer melhor da próxima vez.

Um episódio sobre ação, melhoria constante e o risco silencioso de se acomodar com aquilo que apenas “funciona”.

A gente conhece as histórias de quem venceu. Mas quase nunca conhece quem tentou a mesma coisa e fracassou.

Neste episódio, Marcus Nunes fala sobre o viés de sobrevivência, a história dos aviões que voltaram da Segunda Guerra Mundial e o que os fracassos podem revelar quando paramos de tratá-los apenas como derrotas.

Também conta a história de Stewart Butterfield, que tentou criar dois jogos, fracassou nos dois e, a partir do que aprendeu, criou o Flickr e o Slack.

Porque persistir não é repetir. É aprender, mudar o plano e tentar de outro jeito.

O Uptalks está no ⁠Instagram⁠ e no ⁠Youtube⁠, no @uptalksbr.

A gente conhece as histórias de quem venceu. Mas quase nunca conhece quem tentou a mesma coisa e fracassou.

Neste episódio de Conselhos Que Ninguém Me Pediu, Marcus Nunes fala sobre o viés de sobrevivência, a história dos aviões que voltaram da Segunda Guerra Mundial e o que os fracassos podem revelar quando paramos de tratá-los apenas como derrotas.

Também conta a história de Stewart Butterfield, que tentou criar dois jogos, fracassou nos dois e, a partir do que aprendeu, criou o Flickr e o Slack.

Porque persistir não é repetir. É aprender, mudar o plano e tentar de outro jeito.

O Uptalks está no Instagram e no Youtube, no @uptalksbr. A conversa continua por lá.

A inteligência artificial é só mais uma tecnologia da moda ou estamos diante de uma transformação parecida com a chegada da energia elétrica?

Neste episódio de papo no Uptalks, recebo Mazinho, cofundador da Onfly, para uma conversa sobre IA, trabalho, varejo, produtividade e, principalmente, sobre o que continua sendo profundamente humano.

Falamos sobre a IA como potencializadora, os empregos que podem mudar, o impacto sobre profissionais juniores e seniores, o futuro das vendas, o papel da curiosidade e por que talvez nem tudo deva — ou precise — ser automatizado.

Porque, no fim das contas, a IA pode até mudar muita coisa.
Mas ainda tem coisa que a gente quer fazer do nosso jeito.

Pega seu café e vem.

Motivação é ótima quando aparece.

Ela dá energia, clareza, coragem e aquela sensação de que agora vai.

Mas o problema é depender dela.

Neste episódio do Uptalks, falamos sobre a diferença entre motivação e disciplina, passando pela química do cérebro, pela força de uma boa música, por vídeos motivacionais, pela rotina de Michael Phelps e pela ideia simples de que as pessoas mais consistentes não estão motivadas todos os dias: elas estão acostumadas.

Motivação é faísca.

Disciplina é o combinado que você cumpre com você mesmo.

Pega o seu café e vem comigo.

Tudo o que você precisa na vida é de um concorrente.

Calma: não é sobre se comparar, viver em ranking ou medir sua vida pela régua dos outros.

Neste episódio do Uptalks, falo sobre o outro lado da competição: aquele que nos tira da acomodação, puxa nossa régua para cima e nos lembra que ainda existe outro nível possível.

A partir da rivalidade entre Federer e Nadal, e também do mundo dos negócios, refletimos sobre como um bom concorrente pode ser uma referência — não alguém para odiar, mas alguém que nos obriga a evoluir.

Porque, no fim das contas, talvez você não precise de alguém para derrotar.

Talvez precise de alguém que te impeça de se acomodar.

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