José María Gómez-Acebo, director de Relaciones Institucionales de Urbanitae, analiza el momento que viven algunos de los principales segmentos del inmobiliario, desde la logística y el hotelero hasta el retail y el flex living. La conversación aborda qué factores explican el interés inversor por estos activos y el peso de la calidad, la ubicación y la gestión. Además, repasamos los resultados del primer semestre de Urbanitae, el récord de devoluciones a inversores y el lanzamiento de Urbanitae Asset Management, la nueva gestora con la que la compañía prepara fondos de equity y deuda dirigidos a inversores profesionales e institucionales.

José María Gómez-Acebo, director de Relaciones Institucionales de Urbanitae, repasa los resultados del primer semestre. La conversación aborda además la expansión internacional de Urbanitae, la evolución del precio de la vivienda, el ajuste de la segunda mano y la moderación del mercado de lujo en Madrid. En el episodio se habla de dos proyectos cuya financiación ya se ha completado: Francos, una operación de oficinas en Oporto, y Arcilla, destinado a financiar los costes de construcción de una promoción de viviendas en Gerona. También se presenta un proyecto, actualmente abierto, Residencial Altay, un solar ubicado en Armilla (Granada), con una rentabilidad preferente del 12% TIR para los inversores de Urbanitae.

José María Gómez-Acebo, director de Relaciones Institucionales de Urbanitae, explica qué palancas permiten generar rentabilidad en una promoción inmobiliaria y por qué el retorno esperado debe guardar relación con el riesgo asumido. A partir de La Sella Golf, el proyecto actualmente abierto en la plataforma, repasamos la importancia de la demanda, la financiación, las preventas y el análisis de costes. La conversación también aborda por qué el segmento de lujo se muestra más resistente a los cambios de ciclo, qué aporta el inmobiliario frente a la bolsa y cómo pueden evolucionar los precios durante la segunda mitad del año.

José María Gómez-Acebo, director de Relaciones Institucionales de Urbanitae, explica qué criterios permiten analizar una operación de deuda inmobiliaria más allá del tipo de interés y del plazo. Hablamos de ratios como el LTC y el LTV, de la calidad del promotor, de las garantías y de por qué un buen préstamo también debe apoyarse en un proyecto viable. A partir de varias operaciones ya financiadas, la conversación muestra cómo se estructura y supervisa este tipo de inversión. Además, abordamos el papel creciente de la financiación alternativa en las fases del desarrollo inmobiliario a las que la banca tradicional no suele llegar.

Gonzalo Navarro, director de Inversiones de Urbanitae, repasa algunas de las dinámicas que están marcando el Commercial Real Estate en un momento en el que el foco público sigue muy centrado en la vivienda. Hablamos del regreso del interés por retail, del buen momento del sector hotelero y de la recuperación de las oficinas bien ubicadas y gestionadas. También abordamos qué criterios utiliza Urbanitae para analizar una oportunidad en estos segmentos y cómo el inversor puede acceder a activos que antes estaban reservados casi por completo al capital institucional. La conversación se completa con dos operaciones abiertas: Lavapiés 50 y Francos II.

Adolfo Alústiza, Sergio Arana, Manuel Pozo, Carles Ribes e Ismael Pérez participan en este debate sobre el momento que vive el sector inmobiliario y los principales retos que siguen condicionando su desarrollo. La conversación pone el foco en la financiación, la tramitación urbanística, los plazos administrativos y la necesidad de dar respuestas más ágiles a una demanda de vivienda que sigue muy por encima de la oferta. También se abordan el papel del capital alternativo, la colaboración con la banca, la evolución de los costes y las diferencias entre mercados como España y Polonia a la hora de promover y construir vivienda.

José María Gómez-Acebo, director de Relaciones Institucionales de Urbanitae, analiza varias oportunidades abiertas en la plataforma y las utiliza para poner contexto a un mercado que empieza a dar señales de ajuste en algunos precios, pero que mantiene intactos muchos de sus problemas de fondo. La conversación repasa la evolución de compraventas e hipotecas, el déficit de vivienda en España y la necesidad de agilizar suelo y licencias para responder a una demanda que sigue muy por encima de la oferta. Una charla útil para entender qué está cambiando y qué sigue exactamente igual.

José María Gómez-Acebo, director de Relaciones Institucionales de Urbanitae, repasa dos de las operaciones abiertas de la plataforma –Lavapiés 50, en Madrid, y Francos II, en Oporto– para explicar qué tipo de activos están despertando más interés y cómo se estructuran hoy inversiones con retornos preferentes para el inversor. A partir de ahí, la conversación se abre a algunos de los grandes temas del momento: la presión de los costes de construcción, el efecto de los tipos de interés, la necesidad de agilizar suelo y licencias y el papel creciente de segmentos como oficinas, flex living o residencias dentro del mercado inmobiliario actual.

José María Gómez-Acebo, director de Relaciones Institucionales de Urbanitae, repasa varias de las operaciones que tiene abiertas la plataforma y explica qué elementos pesan más hoy a la hora de estructurar una inversión inmobiliaria. La conversación pone el foco en Francos II, un proyecto de oficinas en Oporto con retorno preferente para el inversor, y en Vivaldi, una operación en Marbella con un alto nivel de protección sobre el capital. Además, abordamos qué diferencia a los proyectos financiados en el contexto actual, cómo se están comportando las promociones más recientes y por qué Urbanitae confía en una nueva generación de operaciones con mejores perspectivas de rentabilidad.

José María Gómez-Acebo, director de Relaciones Institucionales de Urbanitae, analiza algunas de las líneas que están marcando la actividad de la compañía: un nuevo proyecto en Oviedo, una operación abierta en Italia y el lanzamiento de una nueva gestora para atraer capital institucional. A partir de ahí, la conversación se abre a temas más amplios, como el papel del suelo en la creación de vivienda, las dificultades del build to rent en el contexto actual y la sensación de ajuste que empieza a verse en algunos precios de segunda mano. Una charla útil para entender cómo se está reordenando el mercado y qué herramientas están