Üretim Bandı

Geçtiğimiz cumartesi günü 1. PowerFM Podcast Festivali'ndeydik. İlki gerçekleştirilen bu festivalde biz dahil 14 farklı podcast, hikayelerini anlattı. Dinleyeceğiniz kayıt da festivalden bizim konuşmamız. PowerFM'den Mehmet Ali Turgay ve İmge Uluçay Özdemir'le Üretim Bandı'nın ortaya neden çıktığını konuştuk, son 15 dakikada ise bizim standart formatımızda bu sefer PowerFM'in nasıl radyo programı yaptığını öğrendik.

19. bölümdeki konuğumuz JotForm'un CEO'su Aytekin Tank. 2006'da kurulan JotForm'un bugünlere nasıl geldiğini aşama aşama Aytekin'den dinliyoruz. Büyük releaselerden continuous integration'a geçişlerini, ürün takımı yapısını nasıl oturttuklarını, ürün stratejisini nasıl belirlediklerini detaylı bir şekilde anlattı. Aytekin'in deneyimlerinden biz öğrendik, umarız siz de keyifle dinlersiniz.

Bu arada, 8 Aralık Cumartesi günü PowerFM'in düzenlediği 1. Power Podcast Festivali'ne hepinizi bekliyoruz. Bizim de aralarında olduğumuz 14 podcast, hikayelerini paylaşacaklar. Podcast sevenlerin kesinlikle katılması gereken bir etkinlik. Kayıt ve program için aşağıdaki linkten bilgi alabilirsiniz.

1. Power Podcast Festivali: https://www.powerapp.com.tr/podcastfestivali/

Aytekin'in Bölümde Bahsettiği Kaynaklar

1) Eric Ries blog - http://www.startuplessonslearned.com/
2) The Lean Startup - https://www.idefix.com/ekitap/the-lean-startup-1
3) Peopleware - https://www.idefix.com/ekitap/peopleware-3
4) 7 Powers: The Foundations of Business Strategy - https://www.amazon.com/7-Powers-Foundations-Business-Strategy/dp/0998116319
5) The Goal - https://www.amazon.com/Goal-Process-Ongoing-Improvement/dp/0884270610

Jetlink.io CTO'su Kaan Tezgel bu haftaki konuğumuz. Kaan'la Jetlink'in nasıl ürün geliştirdiğini, proje bazlı yazılım geliştiren bir şirketten ürün şirketine nasıl geçtiklerini, bot geliştirmenin ne demek olduğunu, nasıl çalıştığını konuştuk. Bot nedir, nasıl işler, NLP modellemelerini nasıl yapıyorlar vs merak ediyorsanız dinlemeniz gereken bir bölüm. Bota doyacaksınız :)

Bu haftaki konuğumuz uzun seneler siber güvenlik alanında uzman Picus Security'nin CTO'su Aytek Yüksel. Picus'un seneler içerisinde hizmet modelinden ürün şirketine nasıl döndüğünü, siber güvenlik alanında ürün geliştirmenin zorluklarını konuştuk.

Geçen hafta bomba bir haberle sektörü kasıp kavuran OpsGenie'nin kurucu ve CTO'su Sezgin Küçükkaraaslan bu bölümde konuğumuz oldu. Yaz ortasında bu bölümü ayarlamaya çalışırken Sezgin abinin "Ağustos çok yoğun Eylül'de yapalım" yorumlarının altında meğer çok sevindirici bir haber yatıyormuş :) OpsGenie'nin kuruluşundan bugüne ürün geliştirme süreçlerinin nasıl geliştiğini, Ankara'da bir SaaS şirketi olmanın ne demek olduğunu konuştuk. İyi dinlemeler!

20 Eylül 2018'de düzenlenen DevOpsDays İstanbul konferansını da kaçırmamanızı tavsiye ederiz. Bu sene 3.'sü düzenlenen Türkiye'nin en büyük devops etklinliğine yurt dışından ve yurt içinden 10'dan fazla konuşmacı katılacak.

Etkinliğe %30 indirimli katılmak istiyorsanız aşağıdaki linkten URETIMBANDI koduyla limitli sayıdaki biletlerden yararlanabilirsiniz.

Kayıt ve Bilgi için: devopsdays.istanbul
İndirim Kodu: URETIMBANDI

Bu sefer kendi hikayemizi, Paraşüt'ün nasıl ürün geliştirdiğini anlattık. Konuğumuz firmanın kurucu ortaklarından Fahri Özkaramanlı ile birlikte Paraşüt'ün ilk kurulduğu günden beri ürün geliştirirken nasıl aşamalardan geçtiğini, organizasyonel yapının ihtiyaçlara göre nasıl şekillendiğini ve Paraşüt'ün ürün ekibinin kültürünü konuştuk. Duyduklarınız hoşunuza gittiyse ve bizimle birlikte çalışmak isterseniz açık pozisyonlara parasut.com/kariyer linkinden ulaşabilirsiniz.

Bu haftaki konuklarımız e-dönüşümün öncü firması Foriba'dan Ayhan Boyacıoğlu ve Gökhan Topçu. Paraşüt olarak çok yakından tanıdığımız Foriba'nın seneler içerisinde hizmet modelinden ürün ve platform şirketi olmasını, bu değişimi yönetebilmek için organizasyonların nasıl değiştiğini konuştuk. Devletle çok yakın çalışmanın ne demek olduğunu, hata payının sıfır olduğu bu alanda nasıl bir teknolojik yapı gerektiğini bizimle paylaştılar.

Bu bölümde Commencis'ten Duru Kızılkayak ve Can Elmas'la konuşuyoruz. Commencis, eski adıyla Monitise / Pozitron, 10 seneden uzun bir süredir firmalara yazılım geliştiriyor. Bugün yaklaşık 200 kişiyle her platformda farklı sektörden firmalara hizmet veriyorlar. Can ve Duru'yla Commencis'in bu boyutta nasıl dinamik kalabildiğini, ekiplere otonomi sağlayarak nasıl yaratıcılıklarını koruyabildiklerini konuşuyoruz.

Userspots'un kurucusu Mustafa Dalcı ile nasıl UX danışmanlık hizmeti verdikleri üzerine konuştuk. Araştırma - Tasarım - Optimizasyon üçlüsünden oluşan metodolojilerini bize detaylı bir şekilde anlattı. Müşteriyi anlamak ne demek, startuplar bu metodolojiyi nasıl kullanabilir, optimizasyon için ne gibi yöntemler kullanılabilir Mustafa'dan dinledik.

Bu bölümde bambaşka bir sektörün üretim süreçlerini dinliyoruz. Otomotiv sektöründe uzun yıllardır çalışan Berk Özoğuz, bize otomotiv sektörünün nasıl ürün geliştirdiğini, inovasyonun otomotiv sektörü için ne demek olduğunu, yazılıma nazaran çok daha uzun süren (3 sene!) geliştirme süreçlerinin neler olduğunu anlatıyor. Lean, Kaizen, Kata gibi konseptlerin çıkış noktası olan otomotiv sektörünü dinlerken yazılım sektörüyle olan paralellikleri de konuşuyoruz.