设计师在日常工作中接到的需求繁多，无论是在做需求之前还是在思考设计方案的时候，成本思维可以帮助我们很好的规避一些问题和风险，我们追求控制成本使收益最大化。

现阶段，人人大谈用户习惯，但是用户习惯不能仅以设计师自身为标准，本文我会分析用户习惯，希望对大家有帮助。

流畅感不仅需要工程师一点一滴的性能优化，而且也对体验设计师对细节的把控提出了更高的要求。只有对用户的行为处处关照，才能无限接近最极致的体验。

灵感似乎很玄，说来就来说走就走。 一旦没了灵感，创作者留下的是废稿，挠秃的是头发。 其实有一些方法能够让灵感招之即来，在我们的大脑中打开创意的阀门。

设计分析是作为交互设计师必备的一项基础能力，一套有效的分析思路可以帮助我们找准设计发力点，更效率的推导出合理的设计方案，它是一种思维能力，也是一种方法工具

设计提案，就是针对某个问题或机会点，系统分析产品现状并给出解决方案，以实现设计驱动的重要途径。

通过对设计经历的总结归纳、复盘和抽象，形成一套属于自己的完整方法论体系。

什么是B端的用户体验？它与C端的用户体验有何不同？B端产品通常有2种类型：企业内部产品（Internal Solutions）和企业对企业的服务产品（B2B）...

设计师在工作中会遇到形形色色不同性格的对接人。那么肯定会遇到对接难度大的 PM、视觉设计师、交互设计师或者开发，这时候就需要有较强的推动能力，不然很容易使得工作进度受阻，导致设计方案无法快速落地。

在进行问卷收集和用研访谈后我们收集到了非常多用户反馈，一时之间眼花缭乱，那么怎么才能从中提炼出真实的用户需求并推动优化落地呢？先放个方法总结~