Väg 74

Liberating Structures eller befriande strukturer är en samling med bra sätt att strukturera möten mellan människor. Vi berättar vad det är och tar dessutom upp några av våra favoriter. Som inzoomning återvänder vi till avsnitt 100 och fördjupar oss lite i några av frågorna vi fick ifrån lyssnare. Detta avsnitt är säsongsavslutning för våren 2019. Vi återommer i höst med avsnitt 102.

Vi firar 100 avsnitt genom att svara på lyssnarnas frågor. Avsnittet strömmades live på youtube från Agicals kontor i Gamla Stan

Vi pratar speltänk, eller Game Thinking, en blandning mellan speldesign och Lean Startup. Hur hjälper du dina användare att bli bättre på det dom gör, och hur ska du tänka för att bygga en så trevlig och tilldragande produkt som möjligt. Vi beskriver fem steg som kan ta dig en bra bit på vägen. Dessutom zoomar vi in på spelet Apex Legends och hur ett tydligt mål tillsammans med enkla och tydliga ramar kan skapa väldigt bra förutsättningar för självorganisering.

Vi presenterar fem stycken elaka tidstjuvar och presenterar strategier för hur du kan sätta dit dom genom att visualisera ditt arbete. Dessutom zoomar vi självklart in på ett litet miniämne och denna gång är det sömn och stress som avhandlas.

Vi snackar feedback. Hur viktigt är det att ge personlig feedback och hur bär du dig åt för att göra det på rätt sätt? Vi pratar dessutom om en övning som vi kallar ’tyst prioritering’ i vår inzoomning.

Vi pratar strama och lösa kulturer och företag. Vilka fördelar finns med det ena eller det andra? Kan det finnas vits att vara anpassningbar så att företaget kan hantera båda? Utöver detta zoomar vi självklart in och denna gång pratar vi apor på pidestaler.

Vi pratar vidare om Wardley-kartor och fokuserar specifikt på doktrinen och mönster för dessa. Som inzoomning leker vi improvisationsleken ‘Förklara dig’.

Vi pratar Wardley-kartor. De är döpta efter sin upphovsman Simon Wardley och är ett sätt att kartlägga din produkt och miljön runt den. Kartan hjälper dig och ditt team att fokusera utvecklingen på rätt saker och kan också vara ett sätt att kunna optimera processen utifrån var produkten befinner sig i landskapet. Inzoomningen tillägnar vi enummar och hur de kan användas för att öka läsbarheten av booleaner.

Vi pratar dynamisk omgruppering. Eftersom de flesta lag och grupper måste växa, krympa eller på andra sätt förändras ibland så kan vi kanske bli så bra som möjligt på att just omforma oss. Vilka mönster finns för att forma om lag? Vilken takt ska vi omforma oss i? Om allt detta och lite till pratar vi i detta avsnitt. Dessutom zoomar vi in på “test and commit or revert” som är en tvångströja du kan ta på dig för att tvinga fram små förändringar i en kodbas.

Vi zoomar in på Affinities vilket är en typ av laters på steroider. Därefter pratar vi igenom och spräcker ett antal myter. Är det verkligen som vi tror med vattenfall, och är det faktiskts så att 46% av all mjukvara inte används?