El acoso laboral es de esas cosas indeseables que aún encontramos en algunos de nuestros escenarios laborales. Algo que no puede ser permitido. No pueden permitirse conductas agresivas de los jefes, conductas irrespetuosas que laceren la integridad de las personas a quienes dirige. No hay razón alguna para soportar acoso laboral, para permitir el irrespeto a los derechos de un trabajador. Un jefe acosador, irrespetuoso, agresivo, no puede ser jefe. Hay que decir no al acoso laboral.

Una persona me escribe: “¿Cómo puede ser superada la soledad de no tener lo que uno siempre pensó que tendría? Y no es mucho lo que yo quería. Apenas tener la enorme suerte de tener nietos a mi alrededor”. Soledad familiar, familias impactadas por la ausencia. La vida en soledad familiar, es posible, dura, difícil, pero es posible. Ahora, indiscutiblemente en compañía es mucho mejor. Prever la desconexión familiar posible es un acto de responsabilidad de los miembros de una familia. Construir decisiones que favorezcan el crecimiento y sostenibilidad de la familia, que no deje a nadie en situación de desamparo emocional, es también un acto de sensibilidad.

¿Se ha preguntado usted por qué el parabrisas de los automóviles es incomparablemente más grande que el espejo retrovisor? Seguramente la respuesta le parecerá evidente. Pero no por esto deja de ser necesario acudir a ella. ¿Es posible manejar mirando solo por el retrovisor? Por supuesto que no. Y en estas dos preguntas “ingenuas” hay una tesis profunda: la vida se vive hacia adelante, es hacia adelante que tenemos que tener mirada amplia y ancha (como el parabrisas). Claro que de vez en cuando hay que “mirar atrás”, al pasado (por el retrovisor). Pero quedarnos mirando atrás nos atasca, no se puede vivir así.

Hay dos mecanismos que operan en nuestra mente cuando valoramos a los jóvenes de hoy. Por un lado, cuando una persona tiene una cualidad positiva muy evidente, tiende a valorar a los demás como deficientes en esa cualidad. Por otro, las cualidades actuales de una persona son acríticamente puestas en su pasado pensando que cuando era joven tenía esas mismas cualidades que tiene hoy. Parece ser un modelo de funcionamiento que tiene muchos años de existencia, porque desde el mundo antiguo hasta hoy, escuchamos la frase “los jóvenes de hoy en día” han perdido cualidades positivas. Los hay mejores y seguramente los hay peores, pero lo que inevitablemente pasa es que son distintos.

Muy lamentablemente, hay algunas personas que ostentan cargos de dirección y confunden su responsabilidad con un modo de ejercerla. La disciplina, la exigencia, el hacer que se cumplan las cosas establecidas, no tiene nada que ver con regañar, castigar, tampoco con ofender, agredir, devaluar. Quienes pecan de tal confusión asumen una actitud, un modo pésimo de ejercer la función de dirección que, a pesar de ser convocados a su disolución, para no pocos sigue en pie: el mandonismo.

Es un hecho constatable que los cambios de forma que se suceden en el comportamiento de las personas con el paso del tiempo y las generaciones, representan en buena medida los tiempos que se viven.  Cambios en las formas de decir, de expresar sentimientos, cambios en los modelos de adecuación, de educación y otros. Pero en ocasiones los cambios, mal llevados, no se detienen en la forma y tocan las esencias. Entonces se olvidan no solo las buenas formas, sino también los por qué de las buenas formas. Se olvida que los buenos modales no son un capricho ni un formalismo, sino un escudo protector de las buenas relaciones entre las personas. Rescatar los buenos modales, tener buenos modelos, no solo propende a mayor salud y bienestar de nuestras relaciones interpersonales, sino que nos hace mejores personas.

En la búsqueda de soluciones a los problemas, en ocasiones se opta por caminos de esos que están empedrados de buenas intenciones, pero que conducen al “infierno” (según una conocida sentencia). Entonces sucede que el remedio (la supuesta solución), es peor que la enfermedad (el problema que se trataba de resolver). Cuidado, porque la forma de solucionar un problema puede acrecentar el problema o puede traer consigo un problema mayor.