Deze keer starten we vanuit een recente ervaring. In een organisatie was een standaard A3 template gemaakt en dit MOET gevolgd worden. Hoe kijken wij hier tegenaan. Is er maar 1 standaard mogelijk. Hoe strikt moet je zijn in het gebruik? Is een methode doelgericht of toolgericht? Voor ons gaf dit opnieuw een interessante discussie

Je kunt op zoveel manieren aan de slag zijn met continu verbeteren. Alle manieren kunnen goed zijn, als ze op dat moment passen bij wat de organisatie nodig heeft. Maar is er nu zoiets als de beste methode, heeft er iemand gelijk, of heeft iedereen gelijk?

ICT en ERP systemen zijn belangrijke onderdelen in bedrijfsvoering. Verbeteren vraagt flexibiliteit waar systemen vaak structuur voorschrijven. Hoe werken die nu eigenlijk samen bij verbeteren.

Het klinkt zo simpel, maar het aan de slag gaan zonder het probleem echt te begrijpen is een bekende valkuil. Waarom is dat begrijpen van het probleem nu zo belangrijk. 

Wie betrek je bij verbeteren, welke teams maak je, en hoe verbeter je dan met elkaar? In deze sessie bespreken wij waarom dat samen nu zo belangrijk is. 

Het taaie stukje van verbeteren. Wat kun je nu doen om verbeteringen vast te houden en waarom vinden we dit vaak zo lastig. 

In deze aflevering spreken we UT collega Martin Bosker over zijn vraag: Wat kun je zelf doen? Wacht je af tot iemand je een opdracht tot verbeteren geeft, of start je waar je zelf mogelijkheden ziet. 

Je zit als bedrijf in zwaar weer, hoe pak je het verbeteren dan aan. Waar we in de vorige afdeling gesproken hebben over instrumenten bespreken we in deze podcast de mensen en het gedrag dat nodig is voor verbeteren.
We noemen in de podcast de schrijver Nèstor Gavilán, de titel van van het artikel is: Get quick wins while ensuring a lasting transformating.

Wat als jouw bedrijf al midden in de storm staat, hoe gaat verbeteren dan. Waar begin je als het water je tot aan de lippen staat. We kijken met de bril van onze ervaring terug en proberen te achterhalen wat er dan nodig is

Waarom is het voor groepen vaak zo'n uitdaging om met elkaar effectief te verbeteren. Dit vraagstuk is onderwerp geweest van mijn (José) promotieonderzoek dat ik op 17 april met succes heb afgerond. In deze podcast bespreken we het waarom en de resultaten van mijn onderzoek