Verhalen in veiligheid

In deze aflevering is Edith van der Reijden te gast. Zij is directeur Risico- en Crisisbeheersing bij de Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond en heeft een achtergrond bij de brandweer en in crisisbeheersing. We spreken haar tijdens de Safety&Health@Work beurs in Rotterdam Ahoy. Samen praten we over weerbaarheid in een veranderende wereld. Want hoe goed zijn we eigenlijk voorbereid als de stroom langdurig uitvalt, communicatiemiddelen niet meer werken of hulpdiensten moeilijk bereikbaar zijn?

Edith vertelt waarom er, ondanks alle draaiboeken en protocollen, nog veel moet gebeuren om Nederland weerbaarder te maken. Want plannen maken is één ding, maar hoe zorgen we ervoor dat ze in de praktijk ook werken? We bespreken welke rol burgers, bedrijven en de overheid hierin kunnen spelen en hoe je mensen voorbereidt op mogelijke crisissituaties zonder onnodige angst te veroorzaken. Daarbij benadrukken we het belang van samenredzaamheid. Aan de hand van herkenbare voorbeelden laat ze zien dat weerbaarheid niet alleen draait om jezelf voorbereiden, maar ook om samenwerken, naar elkaar omkijken en vertrouwen op de kracht van de samenleving. Veel luisterplezier!

In deze aflevering is Arjan Walinga te gast. Hij werkt bij Bouwend Nederland als innovatiespecialist en houdt zich bezig met robotisering en AI in de bouw. We spreken hem tijdens de beurs Safety&Health@Work in Rotterdam Ahoy. Samen praten we over hoe nieuwe technologie het werk veiliger en gezonder kan maken en waarom daarbij steeds vaker ook de menselijke kant een rol speelt.

Arjan vertelt hoe slimme camera's onveilige situaties op bouwplaatsen zichtbaar maken, maar ook vragen oproepen over privacy en vertrouwen. Wanneer laten we machines beslissingen nemen en hoe zorgen we ervoor dat technologie wordt gebruikt om te leren in plaats van medewerkers af te rekenen op fouten? Ook bespreken we wat robotisering betekent voor vakmanschap en werkplezier. Niet iedere taak die technisch kan worden overgenomen, willen mensen namelijk ook daadwerkelijk uit handen geven. Aan de hand van voorbeelden uit de bouw laat Arjan zien dat technologische vernieuwing niet alleen draait om wat technisch mogelijk is, maar ook om wat mensen in hun werk nodig hebben. Veel luisterplezier!

In deze aflevering is Bas Thomas te gast. Hij is veiligheidskundige, QHSE-manager, trainer en coach. Hij houdt zich sinds 2017 bezig met mannenwerk. Volgens Bas spelen volwassen mannelijke rolmodellen een belangrijke rol bij het ontwikkelen van een eigen identiteit. Samen praten we over wat jongens nodig hebben om te ontdekken wat het betekent om man te zijn. Ook bespreken we wat jongens aantrekt in de manosfeer, waarin status, geld en respect een grote rol spelen.

Bas vertelt open over zijn eigen ervaringen met een manneninitiatie. Hij kijkt terug op de relatie met zijn ouders en hoe die zijn ontwikkeling heeft beïnvloed. Ook vertelt hij hoe hij leerde verantwoordelijkheid te nemen, grenzen te stellen en kwetsbaar te zijn bij andere mannen. We praten over het belang van luisteren zonder oordeel, elkaar begrenzen en een veilige omgeving waarin mannen zelf kunnen ontdekken wat mannelijkheid voor hen betekent. Veel luisterplezier!

In deze aflevering is Hans Broks te gast. Hij werkte jarenlang als wijkagent en ambtenaar in Tilburgse wijken en is nu docent en onderzoeker Integrale Veiligheidskunde bij Avans Hogeschool. Samen praten we over het vertrouwen tussen burgers en overheid en wat er gebeurt als de overheid steeds verder op afstand komt te staan.

Hans laat aan de hand van ervaringen uit zijn tijd als wijkagent zien hoe belangrijk persoonlijk contact is. We praten over luisteren naar bewoners, aanwezig zijn in de wijk en de balans tussen waakzaam en dienstbaar zijn. Wat gebeurt er als burgers de overheid vooral tegenkomen wanneer iets niet goed gaat? En hoe kun je vertrouwen weer opbouwen? Hans laat zien dat dit soms begint met iets kleins: mensen leren kennen, naar elkaar luisteren en samen kijken wat er wél mogelijk is. Veel luisterplezier!

In deze aflevering is Danny Mullenders te gast. Hij is psycholoog, schrijver en werkt veel met assessments en teams. Binnenkort verschijnt zijn nieuwe boek Wat je niet ziet, waarin hij onderzoekt hoe gedrag in organisaties wordt beïnvloed door krachten die we zelf niet altijd onderkennen. Samen praten we over hoe gedrag niet alleen wordt bepaald door wie iemand is, maar ook door de omgeving waarin iemand terechtkomt en de mensen om diegene heen. 

Danny laat aan de hand van voorbeelden uit zijn praktijk zien hoe patronen tussen mensen ontstaan en zichzelf in stand kunnen houden. Waarom gedragen mensen zich soms anders dan ze zich voornemen? We praten over leiderschap en wat er gebeurt als mensen zich gaan gedragen naar wat anderen van hen verwachten. Ook bespreken we hoe lastig het kan zijn om zulke patronen te doorbreken. Wat vraagt dat van teams, leidinggevenden en professionals die proberen verandering op gang te brengen? Veel luisterplezier!

In deze aflevering is Lies Wouters-Soomers te gast. Zij doet onderzoek naar psychologische veiligheid en kijkt daarbij nadrukkelijk naar wat er bij het individu gebeurt. Samen praten we over psychologische veiligheid in relatie tot de zelfdeterminatietheorie van Deci en Ryan. Over onze behoefte aan autonomie, verbondenheid en competentie en wat er gebeurt als deze basisbehoeften onder druk komen te staan.

Lies bespreekt hoe we een soort radar hebben waarmee we voortdurend aanvoelen of we veilig zijn en in verbinding staan met anderen. Maar wat doe je als die radar afgaat? We praten over triggers, eerdere ervaringen en de rol van zelfcompassie. Hoe herken je dat je je onveilig voelt, waar komt dat gevoel vandaan en hoe ga je ermee om? Ook bespreken we wat er nodig is om je niet alleen individueel, maar ook samen als team veilig te voelen. Daarbij spelen empathie, vertrouwen en steun een belangrijke rol. Veel luisterplezier!

In deze aflevering is Saskia Schepers te gast. Zij houdt zich bezig met neurodiversiteit en schreef onder andere het boek Als alle breinen werken. Samen praten we over neurodiversiteit op de werkvloer. Over hoe verschillend onze breinen werken, waar onze kracht zit en wat er gebeurt als de werkomgeving daar niet goed op aansluit.

Saskia laat zien waarom er niet één standaardbrein bestaat. Aan de hand van onderzoek en haar eigen ervaringen praten we over creativiteit, prikkelverwerking en verschillende manieren van samenwerken. Daarbij heeft ieder brein zijn eigen krachten en valkuilen. Hoe kunnen we stoppen met iedereen in dezelfde mal te duwen en wat meer morrelen aan ons ‘normaal’? Door ruimte te maken voor verschillende manieren van denken en werken, kunnen we verschillen beter benutten. Want juist dan worden we samen slimmer. Veel luisterplezier!

In deze aflevering is Heleen Cocu-Wassink opnieuw te gast. Zij is CHRO bij Alliander en houdt zich al jaren bezig met organisatieontwikkeling, leiderschap en cultuurverandering. Waar we in de vorige aflevering spraken over verbinding en jezelf als leider inzetten, kijken we nu naar leiderschap in de praktijk. Wat doe je als dingen anders lopen dan verwacht? En hoe zorg je ervoor dat mensen verantwoordelijkheid nemen en blijven leren?

Heleen vertelt over leidinggeven met een koel hoofd en een warm hart. We praten over nieuwsgierig blijven in plaats van direct oordelen en over leren van situaties die anders lopen dan gepland. Ook bespreken we ‘lerend presteren’: samen onderzoeken wat er gebeurde, duidelijke afspraken maken en de leerlus afmaken. Daarbij gaat het ook over verantwoordelijkheid nemen, hulp durven vragen en elkaar aanspreken. Veel luisterplezier!

In deze aflevering is Heleen Cocu-Wassink te gast. Zij is CHRO bij Alliander en houdt zich al jaren bezig met organisatieontwikkeling, leiderschap en cultuurverandering. In haar werk staat de menselijke kant van organiseren centraal: hoe zorg je ervoor dat mensen hun talenten kunnen inzetten, verantwoordelijkheid durven nemen en zich kunnen ontwikkelen? Tegen de achtergrond van de energietransitie praten we over wat dit vraagt van leiders en organisaties.

Heleen vertelt hoe haar eigen ervaringen haar kijk op leiderschap hebben gevormd. Voor haar begint leiderschap bij de gedachte: ‘ik ben oké en jij bent oké’. We praten over aandacht hebben voor de ander, talenten herkennen en aanwezig zijn zonder direct te oordelen. Ook bespreken we hoe je jezelf als leider kunt inzetten om beweging te creëren. Want welk effect heeft jouw gedrag op anderen? En wat kun je zelf anders doen? Tot slot kijken we naar wat leiders vandaag nodig hebben om onder druk verbinding te houden, besluiten te nemen en hun vak goed uit te oefenen. Veel luisterplezier!

In deze aflevering is Frans van Leeuwen te gast. Hij is coach, oprichter van Ik Ben de Baas en schrijver van het boek Aankloten. Samen met Orly praat hij over persoonlijk leiderschap en de vraag: ben je nog de baas over je eigen werk en leven, of word je vooral geleefd door alles wat moet?

Vanuit zijn eigen ervaring weet Frans wat er kan gebeuren als prestatiedrang de overhand krijgt. Na een burn-out leerde hij anders kijken naar presteren, vrijheid en zijn eigen grenzen. Zijn advies? Durf af en toe te vertragen en aan te kloten. Even geen doel of prestatie, maar ruimte voor nieuwe inzichten. Veel luisterplezier!