Vibrations by Dynvibe

Parce que chez Dynvibe, nous avons à cœur de vous emmener avec nous et de vous faire partager les insights que nous détectons au quotidien, nous sommes heureux de publier aujourd’hui, un nouveau format d’épisode que nous avons appelé « What’s Insight ? – Have a break, have a trend ». 

Un format de 10mn à écouter dans le métro, pendant votre séance de sport ou juste avant de vous endormir, pour faire le point sur une tendance ! 

Pour ce premier « What’s Insight ? », installez-vous confortablement et partez à la découverte de la Clean Beauty 2.0. Nous sommes d’accord, la Clean beauty ce n’est pas nouveau, mais c’est un sujet important car en pleine mutation, dont vous parlent Audrey et Isabelle. 

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Nous vous souhaitons une bonne écoute. 

Vibrations by Dynvibe est un podcast produit par le studio Encore Encore, réalisé par Chloé Wibaux et Capucine Lebot, sur une idée originale de l’équipe Dynvibe.  

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans le nouvel épisode de notre podcast « Vibrations », nous vous emmenons au cœur du nouveau format d’étude Dynvibe : le « Check and GO ». 

Avec cet outil d’aide à la décision, nous sommes moins dans « Comment je dois le faire ? », mais plutôt dans le « Est-ce que je dois le faire ? ».  

La seule consigne, c'est de partir d’une question du type « Est-ce que je devrais… ? »

Pour illustrer tout cela, Audrey et Bénédicte nous amènent dans les coulisses de quelques cas concrets d’utilisation de ce format d’études. Des cas très variés dans le secteur de la beauté, de l’agro-alimentaire, et sur des sujets impliquant des décisions à

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Si ce podcast vous plaît et que vous voulez le soutenir, une façon très simple de le faire c’est de laisser une note 5 étoiles et un commentaire sur la plateforme d’écoute de votre choix.  

Merci pour votre écoute, et à très bientôt pour une nouvelle immersion chez un acteur des insights. 

Vibrations by Dynvibe est un podcast produit par le studio Encore Encore, réalisé par Chloé Wibaux et Jeanne-Marie Desnos, sur une idée originale de l’équipe Dynvibe.  

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Dans ce nouvel épisode de notre podcast « Vibrations », nous vous emmenons cette fois-ci au cœur de Dynvibe et de la manière dont nous utilisons la Social Media Intelligence augmentée pour répondre aux besoins des marques. 

Nous avions envie de vous en dire plus sur la manière dont la technologie nourrit les études Dynvibe, comment l'intelligence artificielle et l'analyse humaine se complètent pour aboutir à des insights qui guident et aident nos clients. 

Dans cet épisode, Hamza nous aide à mieux comprendre comment l’intelligence artificielle fonctionne. Michelle, de son côté, nous parle des questions business concrètes auxquelles nous pouvons répondre grâce à la Social Media Intelligence. 

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Merci pour votre écoute, et à très bientôt pour une nouvelle immersion chez un acteur des insights. 

Vibrations by Dynvibe est un podcast produit par le studio Encore Encore, réalisé par Chloé Wibaux et Jeanne-Marie Desnos, sur une idée originale de l’équipe Dynvibe.  

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Dans ce 15ème épisode de Vibrations by Dynvibe, nous décryptons l’utilisation de la Social Media Intelligence au service du groupe Schmidt, avec la participation de Florence Merieult, Directrice Marketing Stratégique du groupe. 

Florence nous explique la manière dont elle utilise la SMI au sein du groupe et comment cela lui permet d’être plus à l’écoute des mots, des phrases, du sens et de l’émotion qui sont derrière ces mots, de l’enthousiasme, la joie et des peurs qui sont exprimés.  

Elle nous explique également comment la SMI, lui a permis de reconnecter avec le consommateur et ses besoins. Comment cela lui permet de comprendre le consommateur, d’être en mesure de lui proposer des solutions justes, sincères et authentiqueset qui lui parlent.  

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Dans ce 14ème épisode de Vibrations by Dynvibe, nous nous sommes penchés sur la question de la Social Media Intelligence » au service du groupe Rocher, avec la participation de Stéphanie Perrin, Directrice Etudes Consommateurs et Veille Marché du groupe. 

Stéphanie a fait une grande partie de sa carrière dans le Groupe, navigant dans des fonctions de merchandising, direction de magasin, ce qui lui a donné une excellente vision et proximité vis-à-vis du consommateur, mais aussi une approche très

Elle nous explique la manière dont les études Social Media Intelligence peuvent aider à décliner la mission du groupe de manière pertinente pour les différentes marques. 

Et également comment ce positionnement « d’open and pragmatic business partner » a beaucoup fait écho avec la manière dont nous nous positionnons pour nos clients

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Cet épisode est le deuxième volet de notre série spéciale consacrée aux coulisses de Dynvibe, et plus spécifiquement au déploiement de l’outil "Strengths Finder" à l’échelle de l’entreprise.

Si vous n’avez pas encore écouté l’épisode 12, nous vous encourageons vivement à le faire ! Dans ce dernier, Anne-Cécile et Nicolas Guillemot, les co-fondateurs de Dynvibe, y partageaient la démarche du Strengths Finder qu’ils ont initiée. Aux côtés d’Elodie Delaume, coach professionnelle qui les a accompagnés dans le déploiement de l’outil, ils sont revenus sur l’outil et sa philosophie et la manière d’accompagner les équipes dans son déploiement. 

Cette fois-ci, dans ce 13ème épisode, nous tendons le micro à l’équipe Dynvibe où quatre de ses membres partagent leur expérience sur le "Strengths Finder". 

Ils échangent sur la manière dont ils ont accueilli les résultats de leurs tests et nous dévoilent comment ces résultats les ont aidés à mieux se connaître pour communiquer et travailler avec les autres. Ils expliquent également, avec beaucoup de transparence, la façon dont ils ont transformé ces résultats en véritable outil d’aide au quotidien, tant dans leur vie professionnelle que personnelle.

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Merci pour votre écoute, et à très bientôt pour une nouvelle immersion chez un acteur des insights cette fois-ci.

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Pour ce nouvel épisode et pour la première fois, nous vous amenons dans les coulisses de Dynvibe avec un épisode de podcast sur un thème qui nous est cher : la connaissance de soi et nous pourrions presque dire, l’insight sur soi !

L’année dernière, les co-fondateurs de Dynvibe, Anne-Cécile et Nicolas, ont offert à l’ensemble des salariés le test du "StrengthsFinder", mis au point par l’Institut Gallup aux Etats-Unis, qui prend sa source dans la question suivante : "Qu’est-ce qui se passerait si on étudiait ce qui va bien chez les personnes, leurs forces, plutôt que ce qui ne va pas ?".

Plus qu’un test, c’est un changement de perspective, de paradigme. Il met en valeur les talents innés de chacun pour les transformer en forces.

Pour en discuter, nous avons réuni Anne-Cécile et Nicolas, ainsi qu’Elodie Delaume, coach en entreprise, qui les a accompagnés dans la démarche. Tous les trois reviennent sur l’outil, sa philosophie et la manière d’accompagner les équipes dans son déploiement. Elodie évoque en détail le potentiel de l’outil. Anne-Cécile et Nicolas partagent leur démarche, ses objectifs, leurs apprentissages et les quelques surprises qui en ont découlé. Ils donnent également des conseils à celles et ceux qui seraient intéressés pour se lancer.

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Merci pour votre écoute, et nous vous donnons rendez-vous très prochainement pour un échange avec les salariés de Dynvibe qui partageront leur vécu et leur point de vue sur la démarche.

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This is our first, and certainly not our last, episode in English, and for this occasion, we are delighted to welcome Lucas Nanini, co-founder of the clean skincare brand for babies, NOLEO.

We met Lucas a few years ago, when he was working for Coty and had decided to partner with us on some Social Media Intelligence projects.

He is a powerhouse, a true trailblazer in the field of innovation, and this conversation is filled with lessons from both his experience working in large corporations and also launching his own brand.

In the podcast discussion, Lucas shares insights and stories from his experience leading on innovation in large corporations. Although an early advocate for consumer-centricity, he explains why his deep knowledge of consumer behavior and trends have led him to now talk about human-centricity instead - and why groups or communities should be central to product development and brand strategies, as opposed to individuals.

We also discuss the key roles proximity and agility play in innovation and how he and his co-founder prioritize engaging with customers directly to ensure they are always in synch.

Ton find out more about Dynvibe, head over to www.dynvibe.com or check out our LinkedIn page.

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Thanks for listening and we’ll be back soon with another episode.

Vibrations by Dynvibe is a podcast produced by Encore Encore studio with Chloé Wibaux et Jeanne-Marie Desnos.

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Pour ce nouvel épisode, nous avons eu le plaisir d’échanger avec Julie Rambaud-Texier, Directrice Marketing du CIVB, le Comité Interprofessionnel du Vin de Bordeaux.

Julie a partagé, avec beaucoup de transparence, les raisons qui l’ont poussée à se tourner vers une approche Social Media Intelligence, mais également sa volonté d’aller vers une segmentation plus fine et plus juste des consommateurs des marchés prioritaires du vin de Bordeaux.

Elle évoque très concrètement la manière dont le CIVB a dépassé ses préjugés sur certains marchés, certains types de consommateurs, et nous parle en détail de la grande transformation en cours : parler plus des consommateurs, moins des acteurs de la filière, pour « produire ce qui va se vendre et non plus vendre ce qui se produit ».

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Dans cet épisode, nous vous emmenons à la rencontre de Marie-Charlotte Ponsot, Global Consumer Market Insight Director au sein de la Direction de l’Innovation chez L’Oréal. 

Marie-Charlotte est à la tête d’une équipe répartie aux quatre coins du globe, dont la mission est d’alimenter l’innovation sur 3 à 5 ans via des insights consommateurs et marché.

Elle partage la manière dont la Social Media Intelligence permet d’innover, non seulement, pour les produits et services, mais aussi dans la manière d’approcher les gens. Elle nous parle de la richesse des insights qui viennent de l’écoute du consommateur, dont le niveau d’expertise ne cesse de grandir.

Nous avons aussi beaucoup échangé sur la façon dont elle s’assure de la circulation des insights en interne, un des plus gros enjeux que rencontrent les départements insights aujourd’hui.

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