Vivendo e Empreendendo

ESG é só para grandes empresas? Ou pequenos negócios também podem — e devem — aplicar práticas ambientais, sociais e de governança no dia a dia? Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, podcast da Vero, Marília Feix conduz uma conversa sobre como o ESG pode ser uma ferramenta acessível e estratégica para empresas de todos os portes, incluindo o comércio local e os pequenos empreendedores. Afinal, como transformar conceitos que parecem complexos em ações reais e viáveis dentro da rotina de um negócio? O que é possível fazer, na prática, mesmo com recursos limitados Para compartilhar experiências e exemplos concretos, o episódio recebe Leonardo Fernandes, gerente da Savar Toyota, reconhecida recentemente pelo Excellence Eco Award 2025 por suas práticas ambientais, e Thalia Lopes, analista de Relações Institucionais da Fundacred e especialista em Estratégia ESG. Ao longo do bate-papo, os convidados mostram que sustentabilidade, impacto social e boa governança não são exclusividade de grandes corporações — e podem gerar valor, fortalecer marcas e aproximar empresas de suas comunidades. Um episódio essencial para quem quer entender como colocar o ESG em prática de forma simples, inteligente e compatível com a realidade do seu negócio.

Passar o bastão dentro de uma empresa familiar nem sempre é simples. Como preparar a próxima geração? Quando chega a hora da transição? E como separar os laços familiares das decisões de negócio?

Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, podcast da Vero, Marília Feix conduz uma conversa sobre um dos temas mais desafiadores — e estratégicos — para muitos empreendedores: a sucessão em empresas familiares. Para aprofundar o assunto, o episódio recebe Eduardo Tellechea Cairoli, fundador e CEO da Privatto Multi Family Office, especialista em governança e planejamento patrimonial, e Larissa Zambiasi, Coordenadora do Comitê de Jovens do Sistema Ocergs, que acompanha de perto os desafios da continuidade dos negócios no universo cooperativista e familiar. Ao longo do bate-papo, os convidados compartilham experiências, aprendizados e reflexões sobre planejamento sucessório, liderança, preparo da nova geração e os caminhos para garantir a longevidade dos negócios sem comprometer as relações familiares. Um episódio essencial para quem quer construir um legado empresarial sólido e preparar o futuro do negócio com estratégia.

Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, podcast da Vero, Marília Feix conduz uma conversa sobre um dos dilemas mais atuais do varejo e dos negócios locais: quando faz sentido apostar no marketplace e quando ainda vale investir na experiência da loja física. Com o comportamento do consumidor em constante transformação, como decidir o melhor canal de vendas? O marketplace é sempre a melhor opção? O que o cliente realmente valoriza na jornada de compra? Para discutir esse cenário, o episódio recebe Filipe Faro, especialista em relacionamento com o cliente, CRM e growth no Grupo Brivia, e Jailson Lana, professor da Univali e especialista em estratégia de marketing, vendas, precificação e canais. Ao longo do bate-papo, os convidados compartilham experiências, tendências e reflexões sobre vendas, experiência do consumidor e estratégias para empresas que querem crescer sem perder conexão com seus clientes. Um episódio essencial para empreendedores que querem tomar decisões mais inteligentes sobre presença física, digital e relacionamento com o consumidor.

Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, podcast da Vero, abrimos a quinta temporada com um tema cada vez mais presente no dia a dia das empresas: Inteligência Artificial na prática. Como a IA pode deixar de ser um conceito distante e se tornar uma aliada real na rotina dos negócios? Quais ferramentas já estão acessíveis e como elas podem otimizar processos, melhorar a tomada de decisão e aumentar a produtividade? Para essa conversa, Marília Feix recebe dois especialistas que vivem esse cenário na prática: Felipe Ravanello, sócio-fundador e diretor de Negócios da GestãoDS, e Wagner Cambruzzi, diretor de Inteligência de Dados do Grupo Brivia e mentor em Inteligência Artificial. Ao longo do episódio, eles compartilham experiências, exemplos reais e insights valiosos sobre como empresas — de diferentes portes — podem começar (ou evoluir) no uso da IA de forma estratégica e acessível. Um papo direto e relevante para quem quer entender como usar tecnologia para impulsionar resultados e inovar no dia a dia dos negócios.

Este episódio tem um significado especial, porque marca o nosso último episódio do ano. Foi um ano intenso, desafiador e, ao mesmo tempo, muito rico em conteúdo. Ao longo dos últimos meses, conversamos com empreendedores de diferentes setores, ouvimos histórias reais, aprendemos com desafios, conquistas e decisões que fazem parte do dia a dia de quem empreende no Brasil. Foram episódios pensados para informar, inspirar e apoiar os negócios locais, trazendo reflexões práticas, troca de experiências e insights que pudessem ser aplicados na rotina de cada empresa. A todos que nos acompanharam, ouviram, compartilharam e fizeram parte dessa jornada, o nosso muito obrigado. Seguimos com a certeza de que construir conhecimento em conjunto é um dos caminhos mais fortes para crescer e evoluir. E neste episódio, vamos falar sobre um setor da beleza que vai muito além de talento e criatividade. Um segmento que exige visão de negócio, gestão financeira, relacionamento com clientes e capacidade de se adaptar a um mercado cada vez mais competitivo e em constante transformação. Vamos conversar com dois profissionais da área da beleza que vivem momentos diferentes da jornada empreendedora: de um lado, um negócio já consolidado, com história e aprendizados construídos ao longo do tempo; de outro, uma trajetória mais recente à frente do próprio negócio, conectada às novas tendências e ao comportamento atual do consumidor. A proposta é entender como transformar talento em um negócio sustentável, lucrativo e relevante — e mostrar que, no universo da beleza, experiência e inovação podem caminhar juntas. Para essa conversa, recebemos Rosane Amaral Cabral, proprietária do Trend Hair, um salão com mais de 15 anos de atuação no mercado, que construiu sua trajetória aliando técnica, gestão e relacionamento com clientes. Rosane também é formada em Contabilidade. Também participa do episódio o Jackson Leal, que faz parte da equipe do salão Leo Sampaio, é cabeleireiro há 24 anos, especialista em cortes e que, além da atuação no salão, também ministra cursos, compartilhando conhecimento e formando novos profissionais na área da beleza.

Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, vamos falar sobre a força dos relacionamentos no empreendedorismo: como construir conexões profissionais duradouras, por que a escuta ativa é uma habilidade estratégica para vender, negociar e liderar, e de que forma relações bem cuidadas podem abrir portas, fortalecer marcas e sustentar negócios no longo prazo. Para essa conversa, recebemos Egui Baldasso, consultor de comunicação, jornalista e autor, e Iva Cardinal, empresária, mentora de negócios e especialista em networking estratégico. Uma troca prática e inspiradora sobre como empreender com mais conexão, confiança e propósito.

Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, vamos conversar sobre um assunto que parece simples, mas que muda tudo: a importância de fazer uma pausa. Final de ano chega, a agenda aperta, o cansaço bate e muitos empreendedores têm a sensação de que não podem parar. Mas será que descansar também é estratégia? Será que recarregar as energias não é tão importante quanto planejar, vender, organizar processos e fazer o negócio crescer? Para essa conversa, recebemos dois convidados especiais: Matheus Camboim da Silva de Quadros - psicólogo, para nos ajudar a entender o impacto emocional e cognitivo da pausa e a Laira Seus, especialista em RH da ABRH, para trazer práticas, cultura empresarial e caminhos reais de bem-estar no trabalho.

Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, vamos falar sobre governança, um assunto que deixou de ser restrito às grandes empresas — hoje, ela é essencial também para pequenos e médios empreendedores que querem crescer de forma sustentável, transparente e com menos riscos. Ter processos claros, responsabilidades bem definidas, indicadores, rituais de gestão e alinhamento entre sócios não só melhora a eficiência do negócio, como também prepara a empresa para atrair investimentos, ampliar mercados e tomar decisões melhores. Vamos entender como a governança pode ser aplicada na prática, mesmo em empresas pequenas, e como ela contribui para um crescimento mais sólido. Para nos ajudar, duas especialistas no assunto: Bibiana Zereu – psicóloga, consultora e conselheira com ampla experiência em empresas familiares. Atua há mais de duas décadas apoiando herdeiros, sócios e executivos na construção de relações saudáveis e estruturadas e Michelle Squeff – conselheira de administração e CEO da Governança Orgânica. Depois de 20 anos na advocacia empresarial e passagem por projetos de grande porte, migrou sua carreira para a governança corporativa, atuando em conselhos, consultorias e iniciativas que fortalecem governança em pequenas e médias empresas.

Neste episódio, vamos conversar sobre empreendedorismo social, um modelo de negócio que combina propósito, impacto e, claro, resultados. No dia 19 de novembro, foi celebrado o Dia do Empreendedorismo Feminino, uma data que reconhece a força, a criatividade e a coragem das mulheres que movimentam a economia e geram impacto social em todo o país. E, para marcar essa data tão importante, convidamos aqui no Vivendo e Empreendendo duas mulheres que transformaram suas histórias em potência — e seus negócios em instrumentos de mudança. Gabi Valente, diarista por opção, empreendedora social, CEO da Gabi Valente Soluções para Limpeza, palestrante e idealizadora da Escola da Diarista — um projeto que impulsiona a autonomia e a autoestima de mulheres periféricas e mostra que a faxina pode ser o começo de um novo caminho. E Tatiane Moraes, que vem transformando óleo em oportunidade. Seu trabalho já reciclou mais de 24 mil litros de óleo, ajudando a conservar 60 milhões de litros de água e reduzir a emissão de 59 toneladas de CO₂ — números que mostram o poder de um negócio com propósito ambiental. Vamos entender como sonhos simples podem se tornar impacto real — e como essas iniciativas podem inspirar você e o seu negócio.

Neste episódio, vamos falar sobre um tema que costuma passar despercebido nos pequenos negócios, mas que faz toda a diferença nos resultados: o onboarding. Trata-se do processo de recepção, acolhimento e integração de quem está chegando no time. É o momento de mostrar a cultura da empresa, alinhar expectativas, ensinar processos e, principalmente, criar vínculo. E por que isso é tão importante? Porque um bom onboarding reduz erros, aumenta produtividade, melhora o clima e ajuda a reter talentos — algo fundamental para qualquer negócio que está crescendo. Para essa conversa, recebemos duas especialistas no assunto: Patrícia Reed, sócia e diretora de Capital Humano do Grupo Brivia, com mais de 15 anos de experiência em RH em startups e empresas de tecnologia e Claudia Vergara, executiva de RH, fundadora da VergaRHa, conselheira da ABRH-RS e referência em desenvolvimento humano e cultura organizacional.