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Hello

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Hello from Jennifer, and welcome to Vocally FM tutorial.

Today we will see how to install and use our wordpress plugin.

Go to Vocally and login to your account.

Open settings and go to the dedicated section called "wordpress plugin".

Download the plugin in zip format and memorize both username and secred ID.

Go to wordpress and open the plugins section. Add new. Upload zip file and press install.

Open the plugin settings and type username and secred ID provided before, to connect your account.

Create your next article or a new page as usual. Or edit existing ones.

On the editor page settings you will find our setting, where you can change language and voice, activate or deactivate voice conversion or edit the voice script to be converted.

Publish the article or page and listen to your content on your new player widget.

Thanks for watching! Enjoy it!

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Hello world!

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Changed on wordpress.

This once changed on the platform instead.

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I'm back.

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Hello There. This is my Blog.

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My first article

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Platform updated

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Esiste una regola per rendere la tua azienda un’organizzazione di successo? Quante volte ve lo sarete chiesti mentre leggevate le storie incredibili di Facebook, Tesla, Amazon: “quale sarà il loro segreto”?

In realtà non esistono regole, ma un ingrediente magico: il benessere delle persone.

Investire nel clima aziendale e nelle persone è fondamentale se si vuole perseguire un’azienda di successo, soprattutto in un periodo complicato come quello che stiamo vivendo. I benefici che si ottengono da questo approccio sono innumerevoli: riduzione dei costi, attrazione nuovi talenti e basso turn over, aumento dei profitti e consistente miglioramento della produttività e della qualità del lavoro dei dipendenti, tanto per citarne alcuni.

Netflix: il caso di un’azienda di successo

A dar credito a questa teoria è Reed Hastings nel suo ultimo libro “L’unica regola è che non ci sono regole" (edito da Garzanti). Non proprio uno qualsiasi, parliamo del co-founder di Netflix, la più grande azienda di intrattenimento online esistente con un fatturato di circa 20 miliardi di dollari. 

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La maggior parte di noi per gran parte di questo funesto 2020 si è vista costretta ad una nuova modalità di lavoro: siamo passati da una quotidianità settimanale scandita dalle otto ore trascorse in ufficio ad una routine monotona e piatta del lavoro da casa (attenzione: volutamente non lo definisco smart working perché ciò che stiamo sperimentando è tutt'altro).

Per coloro che erano poco o per nulla abituati a siffatte modalità, ha significato essere letteralmente travolti dal lavoro e dai doveri familiari che lo stare a casa comporta.

Questo scenario viene in parte fomentato da due grandi attori protagonisti: noi stessi, poco avvezzi all'organizzazione del lavoro da casa, e i datori di lavoro “meno illuminati” che non adeguano il loro modello di leadership al nuovo contesto lavorativo: anzi, inaspriscono le modalità di controllo (quando invece smart working = meno controllo).

Eppure ormai è risaputo: Numerose ricerche hanno evidenziato che un solido e proficuo rapporto di fiducia tra direzione e impiegati è fondamentale per creare un ambiente di lavoro performante.

Secondo una ricerca di Accenture, tuttavia, sembra che siamo sulla buona strada: il 55% dei CEO ritiene che la mancanza di fiducia sia una minaccia per la crescita della propria organizzazione.

Allo stato attuale tutto ciò si traduce per la maggior parte dei poveri lavoratori con una presenza fissa davanti al pc ben più delle otto ore canoniche, e con la propria coscienza che si sente in dovere di essere sempre reperibile, anche a costo di rinunciare ad una legittima pausa pranzo.

La soluzione a tutto questo è certamente un auspicabile cambiamento di mindset sia dal lato del lavoratore che del capo: da una valutazione basata sul numero di ore lavorate ad un più moderno approccio basato sul raggiungimento di obiettivi individuali.

In attesa che i guru del change management impongano testa e cuore sulle aziende, cosa possiamo fare nel nostro piccolo?

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