vorwärtsgang | Der Podcast von bulb

Was den US-Markt angeht, macht niemand Johannes Bösser etwas vor. Während seiner Zeit bei adidas war er viele Jahre im amerikanischen Markt unterwegs, hat Kunden vor Ort betreut und ein belastbares Netzwerk aufgebaut. Heute begleitet er mit Transatlantika Unternehmen dabei, den Schritt über den Atlantik zu wagen und ihr Geschäft in den USA erfolgreich aufzuziehen.
In dieser Folge sprechen wir mit Johannes darüber, warum die Vereinigten Staaten trotz politischer Unsicherheiten weiterhin einer der spannendsten Wachstumsmärkte der Welt sind und worauf Unternehmen achten sollten, wenn sie dort Fuß fassen wollen. Dabei räumt Johannes mit einigen verbreiteten Missverständnissen auf und teilt Erfahrungen aus seiner täglichen Arbeit mit Startups und mittelständischen Unternehmen.

Erfahre in dieser Folge:

• Warum die USA nicht als ein Markt, sondern als viele unterschiedliche Märkte betrachtet werden sollten
• Weshalb eine klare Markthypothese der wichtigste erste Schritt beim Markteintritt ist
• Welche Fehler deutsche Unternehmen bei ihrer USA-Expansion häufig machen
• Warum lokale Netzwerke und persönliche Kontakte oft entscheidend sind
• Welche Branchen aktuell besonders interessante Chancen bieten
• Wie Unternehmen mit politischen Unsicherheiten und Zollthemen umgehen können
• Weshalb Agilität beim Markteintritt wichtiger ist als Perfektion
• Was deutsche Unternehmen von der amerikanischen „Fail Fast“-Mentalität lernen können

Mehr erfahren?Vernetze dich direkt mit Johannes Bösser auf LinkedIn und erfahre mehr über die Arbeit von Transatlantika.
Hast du Anmerkungen oder Fragen zu dieser Folge? Wir freuen uns immer über Feedback und Ideen. Schreibe uns gerne eine Nachricht: [email protected]
Wer ist eigentlich bulb?bulb ist die Startup-Unit des AGA Unternehmensverbandes. Wir sind für Gründerinnen und Gründer aus allen Branchen da und bieten ihnen u. a. eine „Flatrate-Beratung“ in allen arbeitsrechtlichen Fragen – schnell und unkompliziert am Telefon, per E-Mail oder auch vor Ort im Unternehmen. Alles ist inklusive, sogar die Prozessvertretung bundesweit im Arbeitsrecht.
Erfahre mehr auf unserer Website: www.bulb-startups.de

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum IT-Teams heute bis zu 50 % ihrer Zeit mit Routineaufgaben verbringen – und wie sich das ändern lässt. Zu Gast ist Olaf Schäfers, Gründer und Geschäftsführer von CLOUDSUPPLIES. Mit MILTON haben er und sein Team einen digitalen IT-Administrator entwickelt, der Support-Tickets automatisiert, Probleme frühzeitig erkennt und IT-Abteilungen messbar entlastet.

Erfahre in dieser Folge unter anderem:

• Wie aus „eigenem Schmerz“ ein KI-Startup entstanden ist
• Wie MILTON IT-Prozesse nicht nur automatisiert, sondern auch vorausschauend arbeitet
• Welche Voraussetzungen Unternehmen erfüllen müssen, damit KI wirklich funktioniert
• Warum Fachkräftemangel und steigende IT-Kosten Automatisierung unvermeidlich machen
• Welche Entwicklungen in KI und Robotik in den nächsten Jahren realistisch sind

Noch mehr erfahren:
Vernetze dich mit Olaf auf LinkedIn und erfahre mehr über CLOUDSUPPLIES und MILTON.
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In dieser Folge tauchen wir ein in die Welt des Spitzensports – und in die spannende Frage, was passiert, wenn eine außergewöhnliche Sportkarriere endet und eine neue beginnt. Zu Gast ist Johannes "Jogi" Bitter, Handball-Legende, Weltmeister von 2007 und heute Sportdirektor beim Handball Sport Verein Hamburg.
Jogi spricht darüber, wie er den Übergang vom Handballtor ins Top-Management eines Profiklubs geschafft hat – und warum dieser Wechsel mindestens so herausfordernd war wie alles, was er sportlich erlebt hat. Wir reden über mentale Stärke, Führungsverantwortung, klare Kommunikation und die Kunst, Teams zu formen, die wirklich funktionieren. Dazu gibt die Handball-Legende gibt seltene Einblicke: in seine eigene Resilienz als Torhüter, in schwierige Kaderentscheidungen, in ehrliche Gespräche mit Spielern – und natürlich in seine Vision für den HSVH und den Profihandball in Hamburg.

Erfahre in dieser Folge unter anderem:

• Wann und warum Jogi den richtigen Moment fand, seine aktive Karriere zu beenden.
• Wie Torhüter lernen, Rückschläge im Sekundentakt wegzustecken und wie Jogi diese Mechanismen heute im Business nutzt.
• Warum Ehrlichkeit für ihn der wichtigste Grundsatz in der Führung ist, gerade bei harten Personalentscheidungen.
• Was einen guten Kader ausmacht und weshalb menschliche Qualität für ihn inzwischen noch wichtiger ist als sportliche.
• Warum Perfektion nicht das Ziel ist, aber hohe Ansprüche trotzdem unverzichtbar sind.

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In dieser Folge geht es um moderne Führung, psychologische Sicherheit und die Frage, warum echte Wertschätzung die Grundlage für gesunde Zusammenarbeit ist. Unser Gast am Mikrofon ist Svenja Maaske, Head of People & Culture bei der Do It Agile GmbH.
 
Svenja erklärt, warum "People & Culture" mehr ist als ein moderner Ersatz für HR und weshalb Unternehmen scheitern, wenn sie Kultur nur als Etikett begreifen. Im Gespräch zeigt sie, wie tief Führung wirklich gehen darf (und muss), was psychologische Sicherheit für Teams bedeutet und warum innere Klarheit ein echter Gamechanger für Führungskräfte ist. Wir sprechen über Wertschätzung – jenseits von Buzzword-Phrasen – und darüber, wie es gelingt, Menschen als ganze Personen zu sehen. Anhand konkreter Beispiele aus ihrem Coaching zeigt Svenja, wie kleine Veränderungen im Verhalten von Führungskräften ganze Teamdynamiken transformieren können.
 Erfahre in dieser Folge unter anderem:

• Wie sich People & Culture fundamental von klassischem HR unterscheidet – und warum dieser Perspektivwechsel so wichtig ist
• Was echte Wertschätzung bedeutet und warum sie viel tiefer geht als Anerkennung für Leistungen
• Welche Rolle psychologische Sicherheit spielt – und wie Teams sie Schritt für Schritt entwickeln können
   Warum Veränderung immer im Inneren beginnt und wie der „Inside-Out“-Coachingansatz wirkt
• Welche typischen Glaubenssätze Führungskräfte ausbremsen – und wie man sie nachhaltig auflöst
• Wie sich Führungsverhalten verändert, wenn Menschen ihre innere Haltung gefunden haben

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In dieser Folge geht’s um Deep Tech, Unternehmertum und die Frage, wie aus komplexer Forschung marktfähige Innovationen entstehen. Am Mikrofon begrüßen wir Dr. Arik Willner, Physiker und CEO der Impossible Founders – der neuen Startup-Factory in Hamburg. Nach fast zehn Jahren im Vorstand des Forschungszentrums DESY hat Arik den nächsten Schritt gewagt, um Technologien, die heute noch „unmöglich“ wirken, Realität werden zu lassen.
Arik berichet, wie Impossible Founders entstanden ist, warum Hamburg auf Deep Tech setzt und welche Rolle Wissenschaft, Wirtschaft und Politik dabei spielen. Wir sprechen über die Herausforderungen beim Transfer von Forschung in den Markt, die Bedeutung von Qualität für nachhaltigen Erfolg und darüber, was Deutschland von internationalen Startup-Ökosystemen lernen kann.

Erfahre in dieser Folge außerdem:

• Warum komplexe Probleme komplexe Lösungen brauchen – und wie Startups diese liefern
• Wie Impossible Founders Gründerinnen und Gründer von der Idee bis zum Accelerator begleitet
• Welche Trends Deep Tech aktuell prägen – von KI bis Nanotechnologie
• Was Arik aus seiner eigenen Gründung gelernt hat – und welche Fallstricke Gründer vermeiden sollten

Mehr erfahren:  
Besuche www.impossible-founders.com und vernetze dich direkt mit Arik auf LinkedIn.

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In dieser Folge dreht sich alles um Vereinbarkeit, Diversity und die Frage, wie man mit disruptiven Ideen den Arbeitsmarkt verändert. Unser Gast ist Virginia Thrun, Gründerin von Mom Hunting und Ocean’s Million. Nach über zehn Jahren im Konzern wagte sie den Schritt in die Selbstständigkeit – mitten in der zweiten Elternzeit und mit einer klaren Mission: Frauen sichtbar machen und Unternehmen zu mehr Vielfalt bewegen.

Virginia erzählt, wie aus einer Idee zwei Plattformen wurden, die den Recruiting-Prozess auf den Kopf stellen: Bei Mom Hunting bewerben sich Unternehmen bei hochqualifizierten Müttern – nicht umgekehrt. Und mit Ocean’s Million denkt sie Vereinbarkeit neu: für alle Lebensphasen, nicht nur für Eltern.

Erfahre in dieser Folge unter anderem:

• Warum Virginia den sicheren Konzernjob gegen die Gründung eingetauscht hat – und was sie antreibt
• Wie Reverse Recruiting funktioniert und warum es für Unternehmen ein Gamechanger ist
• Warum so viele Frauen nach der Familiengründung aus den Talentpipelines verschwinden – und was das für die Wirtschaft bedeutet
• Welche Rolle Vereinbarkeit für die Erfüllung von Frauenquoten spielt – und warum klassische Recruiting-Methoden hier scheitern
• Welche Skills Elternschaft mit sich bringt – und warum sie für die Arbeitswelt der Zukunft entscheidend sind

Mehr erfahren:  
Besuche www.momhunting.com und vernetze dich direkt mit Virginia auf LinkedIn.

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In dieser Folge gehts um über Unternehmertum im Spitzensport – und wie man mit klarer Haltung, strategischem Weitblick und emotionaler Nähe eine Marke aufbaut, die weit über das Spielfeld hinaus wirkt. Unser Gast ist Eike-Christian Korsen, Geschäftsführer des Handball-Bundesligisten TSV Hannover-Burgdorf, besser bekannt als „Die Recken“. Seit über 15 Jahren prägt er die Entwicklung des Vereins –  von den bescheidenen Anfängen in einem kleinen Büro bis zur ausverkauften Arena. Heute begeistern die Recken regelmäßig über 9.000 Zuschauerinnen und Zuschauer pro Spiel. 

Erfahre in dieser Folge:

• Wie aus einem kleinen Büro ein Bundesligist mit internationaler Strahlkraft wurde
• Warum die Recken wie ein Startup denken – und was das mit Markenentwicklung zu tun hat
• Wie man trotz begrenztem Budget sportlich und wirtschaftlich erfolgreich bleibt
• Welche Rolle Werte wie persönliche Nähe und Gemeinschaft für den langfristigen Erfolg spielen
• Wie Nachwuchsförderung und regionale Identifikation zur strategischen Säule werden
• Warum Führung im Sport mehr ist als kurzfristige Reaktion – und was Unternehmen davon lernen können
• Wie die Recken mit innovativen Erlebnisangeboten ihre Arena füllen und echte Mehrwerte schaffen

Mehr erfahren:  
Besuche www.die-recken.de und entdecke, wie Spitzensport, Unternehmertum und gesellschaftliches Engagement zusammengehen. Oder vernetze dich direkt mit Eike-Christian Korsen auf LinkedIn.

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In dieser Folge sprechen wir über die Chancen und Herausforderungen der KI-Transformation in Unternehmen – und warum Weiterbildung dabei eine Schlüsselrolle spielt. Unser Gast ist Aaron Keilhau, Gründer & Geschäftsführer des AI Club und Experte für digitale Lernformate. Mit seinem Unternehmen befähigt er Organisationen und deren Beschäftigte, KI sinnvoll und sicher im Arbeitsalltag zu nutzen.

Erfahre in dieser Folge unter anderem:

•  Wie der AI Club entstanden ist – und warum kontinuierliches Lernen entscheidend ist 
•  Warum KI-Weiterbildung nicht mit einem Zwei-Tages-Seminar erledigt ist
•  Wie juristische Berufe konkret von KI profitieren können – und was der „AI Legal Club“ bietet
•  Welche Rolle Führungskräfte bei der KI-Transformation spielen sollten
•  Wie Unternehmen ihre Beschäftigten motivieren und befähigen können, KI sinnvoll einzusetzen

Mehr erfahren:  
Besuche den AI Club und entdecke die Lernplattform, Live-Sessions und berufsspezifische Weiterbildungsangebote. Bei LinkedIn kannst du dich direkt mit Aaron vernetzen.

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In der neuen Folge sprechen wir über die Kraft des Netzwerkens, die Bedeutung echter Beziehungen im digitalen Zeitalter und um Innovationstransfer. Unser Gast ist Niklas Carsten, stellvertretender Vorsitzender des Jungen Wirtschaftsrats in Hamburg und Mitgründer des beliebten Veranstaltungsformats MEET & EAT, das regelmäßig Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik in Hamburg zusammenbringt. In seiner Rolle bei der Handelskammer Hamburg verantwortet er zudem Initiativen, die die Stadt langfristig als Innovationsstandort prägen können.

Erfahre in dieser Folge unter anderem:

• Wie MEET & EAT entstanden ist – und was das Format besonders macht
• Warum persönliche Begegnungen wichtiger sind denn je – trotz (oder gerade wegen) Digitalisierung
• Welche Networking-Tipps Niklas aus Seminaren und eigener Erfahrung teilt
• Was hinter der Idee eines neuen Innovationsfonds steckt – und wie dadurch Kapital für Startups mobilisiert werden könnte
• Wie Wissenschaft und Wirtschaft voneinander profitieren
• Warum Zuhören, Wertschätzung und echte Kontakte entscheidend für nachhaltige Innovation sind

Mehr erfahren:
Connecte dich bei LinkedIn mit Niklas.

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Startups brauchen nicht nur eine gute Idee – sie brauchen Kapital, Know-how und starke Partner an ihrer Seite. Genau hier setzt das Hamburg Investors Network (HIN) an. Als zentrale Schnittstelle zwischen kapitalsuchenden Startups und Investorinnen und Investoren bringt das HIN Gründerteams mit Business Angels, Family Offices, VCs und CVCs zusammen. In dieser Folge sprechen wir mit Lilya Tafat und Wiebke Brandt, dem Tandem-Leadership-Team des HIN, über ihre Arbeit, ihre Motivation und darüber, wie sie Gründerinnen und Gründer auf dem Weg zur Finanzierung begleiten.

Erfahre in dieser Folge mehr über

• die Mission und Struktur des Hamburg Investors Network,
• die verschiedenen Investorentypen (Business Angels, VCs, Family Offices, CVCs),
• die Matching-Prozesse,
• die Anforderungen an Startups und Investoren,
• sowie konkrete Erfolgsgeschichten.

Mehr erfahren:
Connecte dich bei LinkedIn mit Lilya und Wiebke und schau vorbei auf der Seite vom Hamburg Investors Network.

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