In dieser Folge beschreibt Daniel Regnat, Berater und Coach für agile Transformation bei HPE, die Fallstricke und Erfolgsfaktoren von unternehmensweiten agilen Transformationen. Er schildert im Gespräch mit Sebastian Kaiser seine Erfahrungen mit Organisationen, die mit kulturellen Herausforderungen konfrontiert sind, und mit Organisationen, die eine Transformation erfolgreich gemeistert haben. Darüber hinaus beschreibt Daniel verschiedene Frameworks und Best Practices, die Unternehmen als Referenz verwenden.