Was Souveränität bewirkt

Talente sind manchmal schweigsam und still, doch Charisma haben auch sie. Angela Elis erzählt deshalb im Souveränitätstalk mit Theo Bergauer wie sie selbst vom schüchternen Mädchen zur Rampensau wurde und den Gedanken entwickelte: „Ich hab doch was zu sagen und ich muss das jetzt doch irgendwie schaffen!“

Talente finden und Talente fördern heißt unser Jahresmotto – und Angela Elis zeigt anhand ihrer eigenen Heldenreise, wo ihr Mind Shift passierte und wie sowohl Talente als auch Förderer wirksam und präsent sein können.

Und wann sie dafür den Spürhund auspacken müssen.

**Oder auf YouTube zum Anschauen: **

Der Immobilienunternehmer und Coach gibt Tipps, wie ein Mentee den richtigen Mentoren findet und sein Netzwerk bereichernd erweitert.

Auch Mentoren erfahren in meinem neuen Podcast, wie sie vertrauensvoll mit ihrem Mentee zusammenarbeiten und welche Erwartungen sie an ihn haben können.

Gemeinsam bringen sich Mentor und Mentee nach vorne – nicht zuletzt mit dem Mentorenwissen von Guido Beddig.

Homepage von Theo Bergauer und b.wirkt!

Kathrin Boron ist mehrfache Olympia- und Weltmeisterin im Rudern – dabei war sie ursprünglich Leichtathletin.

„Für mich war der Traum Sportschule im Kopf“, berichtet die Ausnahmeathletin von ihrem 13-jährigen Ich. Die Leichtathleten lehnten sie ab, doch die Ruderer wollten sie haben. So kamen Ehrgeiz und Glück zusammen, um ein übergelaufenes Talent zu formen.

„Man muss Chancen ergreifen und auch selbstständig Dinge machen“, sagt Kathrin Boron. Diese Entscheidung zieht sich komplett durch ihr Leben als erfolgreiches Talent.

Im Souveränitäts-Talk mit Theo Bergauer berichtet sie, welche Kompromisse sie für den Leistungssport eingehen musste, wie sie ihre Talente entfalten konnte und welche Rolle Glück, Förderer und auch Enttäuschungen spielen, um das Ruder rumzureißen.

„Wenn ich meine Mitarbeiter in die richtige Fassung bringe, ist das Diamantenprinzip komplett.“

Theo nennt ihn in diesem Podcast nicht umsonst Heiko Ent-Falten-Bacher. Denn er weiß, wie aus einem talentierten Rohling ein Diamant oder gar ein Brillant wird.

Im Souveränitätstalk mit Theo Bergauer berichtet Heiko, wieso es beispielsweise ein Problem ist, die besten Mitarbeiter auf die größten Probleme anzusetzen. Was es bringt, sie stattdessen auf die größten Chancen anzusetzen.

Oder seht unseren TALK auf YouTube:

Hört rein, wie ihr Talente stärken könnt, anstatt sie im Tagesgeschäft zu verbrennen.

Kelechi Onyele hat Coaching neu gedacht und ist sowohl in der Buch- als auch TV-Landschaft kein Unbekannter. Im Profifußball ist er für die Talentförderung beim DFB im Einsatz. Dabei gibt Kelechi mit Herz und Erfahrung weiter, was er erlebt hat, und lässt auch aus negativer Kritik wieder neues Potential erwachsen.

„Es ist fantastisch zu sehen, wie schnell und mit welch einfachen Mitteln, die Jungs in ihre Zone, in ihre wahre Essenz kommen.“

Im Souveränitäts-Talk mit Theo Bergauer erfahrt ihr von Kelechi Onyele, wie auch ihr noch unentdecktes Potential in euch und anderen findet und herausholt.

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„Ich habe Entscheidungen getroffen und das ganze Team hat davon profitiert.“ Harald Demuth war Spion. Eisspion beim Motorsport. Ein Job, der vielen nichts sagt. Aber auch ein Job, ohne den selbst der Weltmeister Walther Röhrl nicht in Führung gegangen wäre.

Mit seinem alten Freund aus den glorreichen Zeiten des deutschen Rallyesports und der Geburtsstunde des Audi Quattros spricht Coach Theo Bergauer über die Wichtigkeit, ein Team zu führen, um zu führen.

„Ohne das Team wär ich nichts.“ Die Führung von Teams im Motorsport und im Business weist derart viele Parallelen auf, dass es Sie erstaunen wird.

Souveränitätscoach Theo und Rennfahrer Harald plaudern nicht nur aus dem motorisierten Nähkästchen, sondern geben auch zahlreiche Tipps, wie auch Sie mit Ihrem Team an die Spitze fahren.

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Deshalb sieht er sich als Teil der Teams, moderiert diese, hält sie bei Laune und spricht an, was nicht passt.

In dieser Folge des Souveränitäts-Podcasts sprechen die Freunde Theo Bergauer und Thomas Born über die Führung von Teams.

Freundschaft ist auch in Teams ein Stichwort, das sehr wichtig werden kann. Was den beiden noch wichtig ist, warum sie keine Pferdeflüsterer sind und welche Tipps sie Ihnen nach jahrzehntelanger, reflektierter Teamführung geben können, erfahren Sie im Podcast.

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„Wenn man ganz genau weiß, was man tut, und ein richtig gutes Team im Hintergrund hat, geht man selbstbewusst auf die Bühne“, erzählt Daniel Matka, der vor 30.000 Menschen als Musiker auftritt.

Aber auch im Business bringt er sich selbst auf die Bühne in seiner Karriere bei Bosch.

Im Souveränitäts-Talk mit Theo Bergauer berichtet Daniel Matka, wie er seine Erfahrungen als Geschäftsführer in der Musikbranche in seinem IT-Job bei Bosch nutzt.

Wer in Führung geht und in Führung bleibt, braucht eine Bühne und ein Publikum.

Findet die Antworten hier im Podcast.

Josef Thaler führt seit Jahrzehnten die erfolgreiche Werbeagentur Sternthaler in München. Mal mit 150 Mitarbeitenden, mal mit zwei. Denn es gab Niederlagen und Krisen auf seinem Weg. Dieser Weg allein begann mit einer Niederlage, denn er hätte eine Profikarriere im Sport erreichen können. Bis zu einem schwerwiegenden Unfall.

Josef Thaler hätte bereits mehrmals aufgeben können. Stattdessen ist er führend in dem, was er tut.

Im Souveränitätstalk mit Coach Theo Bergauer legt er die Karten auf den Tisch:

Hört rein, ihr werdet euch in seinen Krisen wiederfinden - und mit Josefs und Theos Tipps ebenfalls führen.

"Der Unfall hat mir einen ganz anderen Weg aufgezeigt." Doch nach dem tiefen Loch, kam die große Vision: Wolfgang Sacher wurde Weltmeister im Behinderten-Radrennsport und erkämpfte sich viele weitere Titel.

Er hatte diese Vision, hat sie erreicht und seine Karriere beendet. Doch nun begeistert sich Wolfgang für eine neue gigantische Vision: Ein Comeback bei den Paralympics in Paris 2024.

Wenn Wolfgang Sacher von seiner Leidenschaft erzählt, springt seine Begeisterung direkt auf den Zuhörer über.

So sollte Führung aussehen! Schauen Sie sich im neuen Souveränitäts-Podcast diesen Pfundskerl an - und schauen Sie sich ab, wie Sie Ihre Vision schaffen und Ihr Team dafür begeistern.

Mehr in seinem Buch: "Der einarmige Bandit"