Culture Crush ตอนนี้จะพาคุณย้อนรอยจิตวิญญาณของ “Day One” จาก Amazon ผ่านสายตาของ Jeff Bezos ผู้ก่อตั้งที่ไม่เคยมองว่าองค์กรจะเติบโตได้ หากลืมพลังของวันแรก—วันที่เต็มไปด้วยความกล้า ความหิวกระหาย และการโฟกัสลูกค้าแบบสุดหัวใจ เพราะเมื่อใดที่องค์กรเข้าสู่ “Day Two” ความเฉื่อยชา การติดระบบ และการไม่กล้าเปลี่ยนแปลงจะเริ่มคืบคลานเข้ามาโดยไม่รู้ตัว แล้วเราจะทำอย่างไรให้ Day One ไม่หายไป? คำตอบอยู่ที่ mindset และพฤติกรรมของผู้นำทุกคน⁣

⁣

✦ Key Takeaways:⁣

1. Day One คือวัฒนธรรมของความหิวกระหายและความกระตือรือร้น⁣

ไม่ใช่แค่วันแรกขององค์กร แต่คือท่าทีที่เราสามารถ “เลือก” ได้ทุกวัน⁣

2. Customer Obsession คือแกนกลางของ Day One⁣

ความสะดวกของลูกค้าต้องมาก่อนความสะดวกขององค์กรเสมอ⁣

3. Speed และการทดลองคือหัวใจของการสร้างนวัตกรรม⁣

อย่ากลัวผิดพลาด เพราะการไม่ลองคือการไม่เติบโต⁣

4. Day Two มาแบบเงียบ ๆ⁣

ระวังคำพูดและพฤติกรรมที่สะท้อนถึงความเฉื่อย เช่น “เราทำแบบนี้มาตลอด” หรือ “ไม่ใช่งานของเรา”⁣

5. ระบบไม่ใช่ศัตรู แต่ mindset ที่ติดระบบต่างหากที่น่ากลัว⁣

ทุกระบบมีไว้เพื่อ “รองรับลูกค้า” ไม่ใช่เพื่อ “ขวางการเปลี่ยนแปลง”⁣

6. ผู้นำคือตัวแปรสำคัญที่สุด⁣

ถ้าผู้นำยังรักษาสปิริตแบบ Day One ได้—องค์กรก็จะไม่กลายเป็น Day Two⁣

⁣

Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท⁣

ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture⁣

⁣

⁣

⁣

⁣

A Cup of Culture⁣

────⁣

#วัฒนธรรมองค์กร⁣

#companyculture⁣

#corporateculture ⁣

#organizationalculture ⁣

==================⁣

ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣

📞: 0939322445 📧: [email protected]⁣

(คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣