未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜

◆ 40歳を前にした決断 / 医療機器に特化したインキュベーターへ / 医薬品と医療機器、経営者としての打ち手の違い / クラスをどう取るか、保険をどう使うか / 出口から逆算して設計する / 大学のシーズを事業化する / 50年前に生まれた「モアレ」 / 側弯症検診と前屈テストの限界 / 見逃し訴訟と、子どものプライバシー / 3Dスキャナー＋AIという再発明

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◆ 野口昌克さん自己紹介 / 神経難病の研究者から事業側へ / 「薬をつくるのに50年かかる」 / ドリームインキュベーターでの目利き / 環境エネルギー領域と産業プロデュース / 数字を変えると正解が変わる世界 / 30代でヘルスケアへ、どっぷり浸かる決断 / アボットのローテーションプログラム / 3つの事業を経験せよ / シンガポールからアジア20数カ国へ / 現地に行かないと動かない / 大きな案件、そして課題

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◆ 報告書に診療報酬改定の話が登場 / 急性期拠点機能、そして高齢者救急・地域急性期機能という選択肢 / 多職種連携で加算を積む道 / 3つのプラン×2つの救急方針 / 6通りのシミュレーション結果 / 6つのうち5つは赤字のまま / 示された「急性期B＋多職種＋ケア病棟」 / 看護配置7対1から10対1へ / 人件費という最大のコスト / 待ったなしの経営判断 / 稼働率・救急件数・手術件数が問われる時代

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◆ FUJIYAMAスタートアップミートアップに登壇 / 地方では課題がすでに共有されている / 都市部と地方、温度感のちがい / 大学病院頼みの連携という課題 / 院内のDXのはずが、連携の話になる / 自治体が本気で動く地域 / 「都心はまだ大丈夫」と思っていた / 資金不足に陥った東京の市立病院 / 人口は増えているのに、病院は赤字 / 補助金が消えて見えた実像 / 損益分岐点に届かないという試算 / 診療科ごとの稼働率が可視化されるということ

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◆ 遠隔コンサルテーション実証への参画 / 厚労省の診療科偏在対策事業 / 学会が主体となるモデル実証 / MaaSで地域に出向く超音波検査 / 地域から大学への相談は電話・メール・FAX / セキュリティと利便性を両立させる / 外科系と遠隔医療の相性の難しさ / D2P・D2P with N・D2Dという形 / 「へき地尺度」で見える日本海側の赤 / 医師偏在対策重点支援区域/ 専門医療者のモビリティという発想

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◆ ミスをしない美容部員 / 一日40人の接客とインバウンドの熱狂 / 顧客カルテと、レシートの裏のメモ / 電子カルテを見る医師と同じ悩み / 再来店率という武器 / 8万人から60人に選ばれた表彰 / 絶頂期に発症 / CSがいなくて困ってる / 難しいお客様は対応できる人にしか来ない / 医療者の信頼を勝ち取る力 / 人生グラフ、いま右肩上がりへ

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◆ メンバー深掘り・TOTTI編 / カスタマーサクセスという仕事 / 新潟県上越市で生まれ育つ / 「上越」の由来をめぐる脱線 / 14歳での経験 / 集中治療室で過ごした5日間 / 「輸血は助かる患者さんに使いたい」 / 医療現場を支える人たちを目の当たりにして / 座右の銘 / 早く社会に出たかった理由 / 化粧品フロアに憧れて / 20歳、美容部員としてのキャリアのはじまり

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株式会社クオトミーは「ポケさぽ」を提供する株式会社OPEReさまとの共催ウェビナーを開催いたします。

2026年8月27日（木） 18:00～19:00（60分前後）

登壇者

岡 邦彦 先生（香川大学医学部 整形外科 リハビリテーション部 病院助教）
後藤 義裕 氏（医療法人神甲会隈病院 管理本部 医事課 課長）
大谷 隼一（株式会社クオトミー 代表取締役/整形外科医）
澤田 優香（株式会社OPERe 代表取締役CEO/看護師）

会場　オンライン（Zoomウェビナー）

視聴申し込みページ

https://www.opere.jp/post/poke-sup-webinar_15

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企画：株式会社クオトミー

◆ MBAではなくMPHを選んだ理由 / コロンビア大学とニューヨーク生活 / ロックダウン下のニューヨーク / 仲間と移り住んだサンディエゴ / 現地就職の失敗と帰国 / アカデミアと二足のわらじの探索期 / ライフタイムベンチャーズでのインターン / VCのソーシングとモニタリング / 投資家として出会ったクオトミー / CSOとして担う戦略と仮説検証

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◆ CSO就任・メンバー深掘り回 / ビジネスサイドから医療へ / 新卒でベンチャーキャピタルへ / リーマンショックと入社1年での戦力外 / 第二新卒「あなた何ができるの?」の壁 / 統計・ファイナンス・USCPAで武装 / 山本雄士ゼミとの出会い / ヘルスケアイノベーションへの目覚め / 3年落ち続けた留学とコロンビア大学MPH / 慶應・医療政策管理学教室での研究員時代

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