¿Cuánto te cuesta tener un enemigo dentro de tu propia organización?

Más de lo que pensás.

Y probablemente más de lo que te cuesta la competencia externa.

En el nuevo episodio de #WhiskyStories, edición mundialera, Alberto Bethke y Ezequiel Kieczkier parten de algo improbable —Irán jugando en suelo estadounidense— para hablar de algo muy probable: los equipos que se odian, conspiran y pierden energía peleando entre sí.

Y de lo único que realmente funciona para resolverlo: empezar por lo que tienen en común, no por lo que los separa.

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¿Trabajarías en una compañía dispuesta a cualquier cosa con tal de cumplir el resultado?Ezequiel Kieczkier y Alberto Bethke van al hueso con una pregunta que incomoda: ¿el cómo importa, o solo importa ganar? Desde el Fair Play de la FIFA hasta Arthur Andersen, desde el gol con la mano hasta Volkswagen, este episodio traza una línea clara entre las organizaciones que premian la transparencia y las que la festejan cuando nadie mira.Spoiler: las nuevas generaciones están mirando. Siempre.Mirá un nuevo episodio de #WhiskyStories mundialeroOlivia | Embrace Possibilitieswww.olivia-global.com

¿Qué hacés con tu equipo cuando van perdiendo 2-0 en el primer tiempo? ⚽

Frente a una crisis, un mal semestre o un objetivo que parece inalcanzable, los "malos manuales de management" sugieren buscar culpables y reestructurar todo a las apuradas. El fútbol, en cambio, nos deja una gran lección: 15 minutos en el vestuario pueden ser suficientes para dar vuelta un resultado.

En este nuevo episodio de Whisky Stories, Ezequiel Kieczkier y Alberto Bethke debaten sobre una de las herramientas más desaprovechadas por los líderes: El valor del entretiempo corporativo.

Tres claves indispensables que analizan en el bar:Salir del error de microsegundo: Si como líder te quedás anclando en la jugada que salió mal ("te dije que piques y no picaste"), el segundo tiempo va a ser igual al primero. Hay que elevar la mirada hacia el campeonato.La cancha está mojada para los dos: Las crisis macro, la inflación o los cambios regulatorios afectan a todo el mercado. Sin embargo, hay empresas que ganan en el barro. La diferencia no es la táctica, es la actitud.El octavo hábito de Covey: En 15 minutos no vas a lograr que alguien aprenda lo que no aprendió antes. Lo que sí podés lograr es llevar al equipo a un plano de inspiración para que ellos mismos recuperen la sangre y cambien la performance.

¿Tu organización tiene un "vestuario" real para frenar, mirarse a los ojos y recalcular la estrategia?Dale play al episodio completo acá.

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Qué pasa cuando un equipo de élite recibe a un "outsider"? ⚽El desembarco de Carlo Ancelotti en la selección de Brasil es la analogía perfecta para explorar uno de los desafíos más exigentes del management: liderar, transformar e integrarse en una cultura ajena.

En este nuevo episodio de Whisky Stories, Ezequiel Kieczkier y Alberto Bethke desarman este fenómeno desde dos ángulos clave:

👉 Para el que llega: No hay lugar para la tibieza. Se necesita la humildad de leer el contexto rápido, "piel gruesa" ante las críticas del entorno y la valentía de tomar decisiones fuertes sabiendo que los cambios profundos no se logran en 90 días.👉 Para el equipo que lo recibe: El nombramiento de un externo es siempre un mensaje de cambio. Ante esto, la pregunta incómoda para la organización es: ¿De qué lado de la campana de Gauss te vas a ubicar? ¿Serás un agente de cambio o te quedarás esperando abajo del escritorio a que pase la tormenta?

No te pierdas esta edición especial y mundialera de #WhiskyStories.

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48 equipos, tres países, precios de entradas que se van al cielo. ¿Esto es innovación o es un problema disfrazado de novedad?En este episodio, Ezequiel Kieczkier y Alberto Bethke analizan qué pasa cuando las organizaciones innovan mirando la caja registradora en lugar de mirar al cliente.

¡Dale play a un nuevo #WhiskyStories mundialero!

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Te invitamos a descargar en ebook: La gestión del cambio con la mirada en el cliente: https://www.olivia-global.com/lp-eboo...

El tercer arquero probablemente no juegue en el Mundial. Entonces, ¿por qué importa tanto quién es?En este episodio de #WhiskyStories edición mundialera, Ezequiel Kieczkier y Alberto Bethke analizan cómo se arman los equipos de alta performance en el fútbol y en las organizaciones, y por qué sacar a un top performer tóxico requiere más valentía que cualquier otro despido.

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¿El que llegó a la final del mundo y perdió por penales, fracasó? ¿La compañía que creció 20% cuando el presupuesto decía 25% es un fracaso?Ezequiel Kieczkier y Alberto Bethke van al hueso de algo que aplica al fútbol, a las organizaciones y a la vida: cómo la cultura exitista nos convierte en malos lectores de la realidad.Dale play a un nuevo episodio de #WhiskyStories Mundialero!

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¿Qué hace una organización pequeña cuando le toca jugar contra los monstruos del mercado? ¿Ganar es el único parámetro de éxito?En este episodio mundialista, Alberto Bethke y Ezequiel Kiezckier usan el caso de Curaçao vs. Alemania para hablar de algo que pasa todos los días en las organizaciones: los challengers que compiten sin recursos, sin historia y sin que nadie los espere... y aun así dejan huella.No se trata de ganar el partido. Se trata de iniciar un camino.

¡Te invitamos a ver el episodio completo!

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Argentina llega al Mundial con tres estrellas en el pecho y Alberto Bethke & Ezequiel Kieczkier se sumergen en una de las preguntas más difíciles del management y del fútbol: ¿qué motiva al que ya tocó el cielo con las manos a dejarlo de nuevo todo en la cancha? Hablan de propósito, legado, audacia... y dicen algo que va a generar debate.

Bienvenidos a la edición mundialista de #WhiskyStories, donde el fútbol y las organizaciones juegan en la misma cancha.

Si querés profundizar en este tema te invitamos a leer nuestro blog: https://blog.olivia-global.com/lidera...

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Hay líderes que se pierden en el día a día. Hay líderes que viven tan arriba que ya no ven el terreno.Los mejores hacen las dos cosas al mismo tiempo.

En el nuevo episodio de #WhiskyStories, Alberto Bethke y Ezequiel Kieczkier presentan un concepto tan simple como poderoso: la mirada de dron. La habilidad de hacer zoom in y zoom out según lo que la situación necesita.¿Tu organización tiene líderes con esa mirada?

Dale play a un nuevo episodio.

Si te interesa este tema te invitamos a seguir leyendo aquí: https://blog.olivia-global.com/lidera...

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